繼在柬埔寨、緬甸試探性投資后， 魯泰A在海外建廠投下重注。公司6日晚間公告，公司擬通過全資子公司魯泰(香港)有限公司在越南成立公司，公司將在越南建設公司第三個海外生產基地。

　　根據公告，魯泰(越南)有限公司注冊資本1000萬美元，總投資1.5億美元，占上市公司最近一期經審計凈資產比例高達14.38%。項目內容也與此前的襯衣加工不同，而是投資建設6萬錠紡紗及年產3000萬米色織面料生產線項目，色織布是公司核心產品，公司是全球最大色織布基地。

　　此前，公司海外戰(zhàn)略已經取得一定效果。出于利用海外低成本勞動力的考慮，2013年12月，公司公告投資800萬美元在柬埔寨設立全資子公司，主要從事襯衣的加工和銷售，此后又追加1200萬美元投資，將產能規(guī)模提高到600萬件。2014年7月，公司又如法炮制，投資100萬美元設立魯泰(緬甸)有限公司，仍定位于襯衣的加工和銷售。

　　公司在此前接受調研時表示，柬埔寨項目一期300萬件襯衣加工產能已于2014年8月底投入試生產，并開始陸續(xù)接單，二期300萬件襯衣加工產能將于今年3-4季度投產;緬甸300萬件襯衣加工產能預計將于今年末投產。

　　業(yè)內人士介紹，國內勞動力成本不斷增加，人民幣不斷升值，進口棉花配額限制導致國內紡織企業(yè)原料成本較高，我國紡織服裝產業(yè)在出口方面的成本優(yōu)勢已逐漸喪失，主要紡織服裝進口國美國、日本等已經大幅減少在中國的訂單;另外，企業(yè)還考慮到減少貿易摩擦和規(guī)避關稅等因素，最終出現了中國紡織服裝企業(yè)開始將工廠遷移至勞動力成本更有優(yōu)勢的越南、緬甸、柬埔寨、孟加拉等東南亞國家的現象，并已漸成趨勢。

　　但曾廣泛考察海外投資目的地的紡織行業(yè)內人士也表示，盡管在東南亞等地區(qū)投資紡織服裝業(yè)的優(yōu)勢開始顯現，但也要保持高度謹慎，當地政治局勢不穩(wěn)、產業(yè)鏈不完整、承接大型紡織裝備能力有限、勞動生產率不高以及文化等方面的差異，都可能引發(fā)投資風險，導致投資效率的降低，甚至投資失敗。