記者日前獲悉，位于即墨通濟新經(jīng)濟區(qū)的青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城，在2013年下半年，僅用了半年時間就招商120家企業(yè)，創(chuàng)下島城產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商新高度。為何這個園區(qū)的招商速度如此之快?這又是一個怎樣性質(zhì)的園區(qū)?誰在運作這個園區(qū)?帶著上述疑問，記者進行了探訪。

　　半年涌入120家企業(yè)

　　招商難，已經(jīng)成為了制約產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的一大瓶頸。據(jù)調(diào)查顯示，國內(nèi)超過50%的產(chǎn)業(yè)園區(qū)一年內(nèi)招不到10家企業(yè)，招到中大型企業(yè)的數(shù)量更是少之又少。有三分之一的產(chǎn)業(yè)園區(qū)雖然經(jīng)過幾年的開發(fā)建設(shè)，但招進的企業(yè)僅有可憐的幾十家，大量的園區(qū)物業(yè)空置，工程停止建設(shè)，留下來的是一片片荒無人煙的工地。

　　但是，在青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城，卻又是另一番景象。記者在現(xiàn)場看到，盡管才剛剛過完年，前來咨詢的企業(yè)已經(jīng)絡(luò)繹不絕。一位招商人員告訴記者，2013年5月份，項目在政府和市場的關(guān)注中開始招商，到年底的時候，我們一共接到了五千多個咨詢電話，上千家企業(yè)前來考察過，目前拿到土地指標的A、B區(qū)都已經(jīng)招滿，正式簽約120家企業(yè)。包括國內(nèi)知名的一些服裝品牌，如袋鼠、馬克西蒙、古華東文、左馳、小石頭童裝等都來了。

　　入園需要排號預(yù)定

　　記者從沙盤模型上看到，整個產(chǎn)業(yè)城的格局借鑒意大利米蘭的風(fēng)格進行設(shè)計，門頭對門頭，院子對院子，形成一條條街區(qū)。它的建筑外立面借鑒米蘭式的簡歐風(fēng)格，一樓是全落地玻璃的4.8米的形象展廳，可以滿足服裝企業(yè)品牌展示、新貨測試等需求，中間樓層是研產(chǎn)車間，頂層作退臺花園式設(shè)計，可以作為商務(wù)辦公或生活使用，這樣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)在青島的確是第一個。

　　產(chǎn)業(yè)城運營商中一集團的董事，常務(wù)副總龐駿告訴記者，產(chǎn)業(yè)城3月中旬會啟動C區(qū)的預(yù)定排號，每次啟動招商，就會在第一時間涌來上百個企業(yè)。“因為我們的企業(yè)總部位置有所不同，客戶都想要位置好的，我們不得不用排號預(yù)定的方式，到時候按號選房，早來早得。所以在前期我們排號的時候，有客戶半夜三點就來排隊的。”

　　隨著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在全國范圍內(nèi)快速增長，產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，相互之間的競爭日益激烈，招商速度慢、入駐率不足日益成為各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的首要難題。但是青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城卻要求客戶排號預(yù)定，真是聞所未聞。

　   為何對產(chǎn)業(yè)城情有獨鐘?

　　問及為何這個園區(qū)的招商如此火爆，龐總說，一來，產(chǎn)業(yè)城的區(qū)位非常好，緊鄰城陽，被規(guī)劃為“融青島”的重要片區(qū)，也是整個新經(jīng)濟區(qū)的時尚產(chǎn)業(yè)中心。二則，產(chǎn)業(yè)城街區(qū)式總部型廠房的價格很低，在緊鄰城陽的位置，其他企業(yè)總部價格都在5000-8000元每平，但是這里的均價只有3000元左右。但是最重要也是最根本的，是整個產(chǎn)業(yè)城的打造模式，正符合了當前島城服裝產(chǎn)業(yè)的需求。

　　殷文高，青島高文金晟工貿(mào)有限公司總經(jīng)理。今年四十四歲的殷文高自創(chuàng)了自己的品牌“馬克西蒙”男裝，在即墨服裝批發(fā)市場擁有自己的品牌旗艦店，他目前的辦公室，在即墨服裝批發(fā)市場的物流區(qū)內(nèi)，大約20平米，幾張辦公桌，堆滿了成品貨物。

　　“我做‘馬克西蒙’這個牌子5年，已經(jīng)擴展了20多個品牌直銷店，我現(xiàn)在最需要的有兩個方面，一是在全國各地發(fā)展更多的直營店，二是壯大公司自己的設(shè)計力量。這兩者在沒有接觸到青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城之前，是我最大的心病。”殷文高告訴記者。

　　“為什么這么說呢?要發(fā)展更多的直營店，必須有更多展示自己品牌的平臺，例如參加各種時裝周上的走秀活動，參加一些供需交流會等等，這個成本很高。加之我這辦公場所的形象也不大好，就算接洽上了直營商，人家到這里來一考察，形象直接就大打折扣。青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城提供別墅式的企業(yè)總部，解決了我品牌形象的問題，而且辦公環(huán)境好了，招聘設(shè)計師也容易多了。產(chǎn)業(yè)城還有許多服務(wù)平臺，例如會展平臺，組織入園企業(yè)統(tǒng)一參展，可以降低很大一部分費用，還有設(shè)計平臺和用工平臺，可以幫我解決設(shè)計上很多問題，我覺得這里非常適合我。”殷文高告訴記者。

　　于中秋，青島香榭麗舍服飾總經(jīng)理。一個年輕帥氣的八零后小伙，租了一個300平米的小房子，在淘寶開了網(wǎng)站做中檔童裝的批發(fā)。“我的貨源質(zhì)量很好，銷路也不錯，但是，利潤率卻不高。”于中秋說。“主要是我的運營成本太高，一是電商運營團隊的成本，我需要人裝修、維護網(wǎng)店，還要做網(wǎng)絡(luò)推廣。二是物流成本居高不下。三是攝影、拍照、模特這些費用都不低。我迫切需要降低成本來提高利潤率。”

　　于中秋說，青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城有專門的電商平臺，從網(wǎng)店裝修、維護、推廣，到模特、攝影全部都有專門的團隊來運作及整合資源，比他自己單獨去運營成本低得多。而且，園區(qū)有非常完善的ERP系統(tǒng)，只需要將物流需求通過系統(tǒng)發(fā)出去，其他的事情都可以由園區(qū)物流平臺來解決。據(jù)切實消息，產(chǎn)業(yè)城北還落戶了一個占地2000畝的電商物流園，物流資源非常豐富。

　　從這些入園企業(yè)的總經(jīng)理那里，記者看到他們對青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城的模式非常認可。認為產(chǎn)業(yè)城的這種全新模式滿足了他們發(fā)展或轉(zhuǎn)型的需求。“產(chǎn)業(yè)城的模式叫做‘產(chǎn)城綜合體’模式，這種模式是我們中一集團首創(chuàng)的，它的總設(shè)計師是四川大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)，中國著名產(chǎn)業(yè)專家李蔚教授。”龐總告訴記者。

　　解密：專家細說運作模式

　　為了更深入了解這種模式的精髓之處，記者電話采訪了李蔚教授。“產(chǎn)城綜合體模式不是我創(chuàng)造出來的，在發(fā)達國家，其實存在很多產(chǎn)城綜合體。例如，好萊塢，例如，硅谷。這些都是產(chǎn)城綜合體。解釋起來，它其實就是一個行業(yè)的總部集群模式。”李教授說。

　　“青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城以產(chǎn)城綜合體模式進行打造，將分五步進行。第一步是工業(yè)聚集，以米蘭為樣板，通過同時具備服裝企業(yè)展示、辦公、研發(fā)、形象等功能的標準化廠區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)大量同行企業(yè)的聚集;第二步是經(jīng)營性配套的聚集。通過原材料市場、成品市場、專業(yè)會展中心、商務(wù)中心等的建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套的全面聚集;第三步是平臺聚集，通過建設(shè)商會、金融、設(shè)計、信息等服務(wù)平臺的聚集，全面構(gòu)造中小企業(yè)快速成長的產(chǎn)業(yè)服務(wù)環(huán)境;第四步是生活配套聚集。通過廉租房、經(jīng)濟適用房等形式為入園工人提供買得起、能落戶的居住社區(qū)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園持續(xù)發(fā)展的生活環(huán)境;第五步則是品牌聚集。通過行業(yè)整合，品牌分享、渠道分享和二產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)化等措施，快速推進產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的形成，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)龍頭的聚集。一旦五個階段完成，青島國際服裝產(chǎn)業(yè)城將成為青島服裝產(chǎn)業(yè)的研產(chǎn)、展示、信息、物流、電商、經(jīng)營、連鎖旗艦加盟中心，將帶領(lǐng)品牌迅速走向全國。”