褲裝作為服裝業(yè)的一塊分支，當(dāng)前有人說中國高端褲裝的缺失，給德國邁雅、BRAX等專業(yè)褲裝一些發(fā)展空間，不可否認(rèn)邁雅今天的成功有很多可學(xué)之處。有一個現(xiàn)象：在國外銷售的服裝到處可以見到中國制造的字樣，國際品牌的快速發(fā)展更多是國人崇洋湄外的心理所推動。面對全球一體化的經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，眾多國內(nèi)品牌采用“走出去”戰(zhàn)略，全球化戰(zhàn)略，有企業(yè)積極籌備上市，有企業(yè)把研發(fā)中心設(shè)到國外，有企業(yè)請國際知名設(shè)計(jì)師，也有企業(yè)與國際知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)聯(lián)手等等。當(dāng)前國內(nèi)比較知名的褲業(yè)品牌有：威爾浪、九牧王、百斯盾、威文、喬治公子、瑪蓮露、皮爾丹頓、百圓、卡軒娜、文時特、虎都等品牌;其中高端有：威爾浪、九牧王;面對中國高端褲裝的寵大市場份額，誰能與邁雅巔峰對決，舉起中國高端褲裝旗幟，塑造中國褲裝國家品牌形象?點(diǎn)對點(diǎn)品牌咨詢機(jī)構(gòu)何軍老師縱觀中國褲業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，品牌長遠(yuǎn)規(guī)劃、品牌核心價(jià)值打造等多方面分析和論證，得知威爾浪20年來站在國際專業(yè)褲裝的高度一直努力引領(lǐng)中國褲業(yè)走向國際大舞臺，在此對威爾浪與邁雅之間做一些成功特征的共性分析：

　　一、品牌基因分析

　　俗話說：“種豆得豆，種瓜得瓜”，品牌基因是品牌發(fā)芽的種子，基因的好壞日后將影響品牌的茁裝成長。香港威爾浪(welllong),1996年誕生于香港，秉承“國際專業(yè)褲裝”的理念，以科學(xué)品牌全球觀為指導(dǎo)，近二十年來一直致力于高檔男女褲裝的開發(fā)與生產(chǎn)，引進(jìn)全球先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，產(chǎn)品多年來一直暢銷國內(nèi)市場，創(chuàng)造行業(yè)多個第一，享有“中國褲王”的美譽(yù)。

　　德國邁雅：(MEYER)，1960年誕生于德國北部靠近科隆的美麗小城Denklingen，MEYER源自家族姓氏。秉承“專業(yè)褲裝，品質(zhì)更優(yōu)”的理念，邁雅近五十年來一直致力于高檔褲裝的開發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品暢銷德國、法國、意大利、英國等45個國家，有“歐洲褲王”的美譽(yù)。

　　二、渠道數(shù)量分析

　　品牌的知名度很重要，渠道的數(shù)量更重要，品牌的傳播除了時間久、宣傳大、品質(zhì)好、同時也需要渠道店鋪來傳達(dá)品牌感知，需要更多實(shí)體店鋪與消費(fèi)者零距離溝通與互動。香港威爾浪(welllong)，以專賣店渠道為主，商場為輔，每條褲子的零售價(jià)在880元至2800元，目前中國有上千家專賣店，運(yùn)營穩(wěn)健，穩(wěn)步發(fā)展。

　　邁雅2004年進(jìn)入中國，以各大城市的頂級商場為渠道，平均每條褲子的零售價(jià)在1500元左右，目前在中國有上百家店，運(yùn)營情況良好。

　　三、產(chǎn)品品質(zhì)分析

　　威爾浪與邁雅兩者都非常注重細(xì)節(jié)，舒適和多功能的品質(zhì)特征，均采用歐洲優(yōu)質(zhì)上等布料，多數(shù)是獨(dú)家買斷全球獨(dú)有;生產(chǎn)工藝精雕細(xì)琢，如彈性褲腰的設(shè)計(jì)，使穿著者在飯前酒后無需松緊腰帶，舒適有加;褲兜里側(cè)備有防盜口袋，防止貼身貴重物品的遺失，特別適用于商務(wù)人士;采用高等級的YKK防倒滑拉鏈;配有時髦的裝飾腰帶，試穿更為方便;時髦而協(xié)調(diào)的透氣褲袋里布和防襯衣脫滑的褲腰設(shè)計(jì);優(yōu)雅系列特別配備彈性掛帶保持前襠平整挺括;每一褲子的細(xì)節(jié)完善至極，兜口設(shè)計(jì)很時尚、獨(dú)特;細(xì)節(jié)鑄就品質(zhì)，品質(zhì)成就品牌

　　四、經(jīng)營理念分析

　　威爾浪全面闡述國際專業(yè)褲裝經(jīng)營理念。指全面運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的思維方式、采用最先進(jìn)的技術(shù)手段，打造和滿足全人類對褲裝需求的品牌發(fā)展理念。從全球品牌哲學(xué)、科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，解放企業(yè)思想禁錮、引導(dǎo)民族品牌文化走向全球化;核心理念以國際整體利益為本，以整合全球最優(yōu)良的褲裝品牌文化為導(dǎo)向，從區(qū)域、民族的褲裝文化上升為全球褲裝文化;全面統(tǒng)籌可持續(xù)發(fā)展，解決全球人民對褲裝所需要的物質(zhì)文化和精神文化。戰(zhàn)略部署：充分利用企業(yè)發(fā)展規(guī)律，做到組織形式集團(tuán)化、市場國際化、資本社會化、管理人員專家化;整合產(chǎn)業(yè)上下游、加快轉(zhuǎn)型、完善宏觀管理體系、打造專業(yè)化和規(guī)?；澭b品牌格局;

　　邁雅執(zhí)著60年專注于褲裝，只做一件事，產(chǎn)品策略上擁有眾多的獨(dú)家賣點(diǎn)，執(zhí)行了自己的高端產(chǎn)品路線，始終堅(jiān)守在各大城市的最頂級的商場里，與產(chǎn)品的高端品質(zhì)互相輝映，相得益彰;其秉承終身為顧客免費(fèi)提供洗衣、扦褲邊等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，靠消費(fèi)者長年累月穿出來，然后再用口碑傳出來的終身免費(fèi)項(xiàng)目：憑MEYER褲子，到全國任一MEYER專柜，可為您免費(fèi)提供扦褲腳邊、縮減腰圍(三厘米以內(nèi))、更換原裝褲子紐扣、拉鏈的服務(wù);不慚是“歐洲的褲王”和“褲裝界的寶馬”。

　　總之;不論威爾浪還是德國邁雅，一切企業(yè)經(jīng)營行為要經(jīng)得起市場的驗(yàn)證，經(jīng)得起消費(fèi)者的檢驗(yàn)，更能滿足顧客的需求，以顧客為導(dǎo)向的價(jià)值體系才能成就一個國際品牌;以全球褲裝市場狀況為出發(fā)點(diǎn)，建立褲裝品牌運(yùn)營國際化的運(yùn)營體系，從宏觀、微觀、中觀闡述企業(yè)使命、發(fā)展戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、品牌管理、人才規(guī)劃、企業(yè)文化等內(nèi)容，樹立以品質(zhì)、品位、品格為基本點(diǎn)，提升褲裝品牌文化的藝術(shù)創(chuàng)造力、科學(xué)運(yùn)營力、文化魅力，切實(shí)承擔(dān)褲裝國際化的起社會責(zé)任。

　　何軍老師簡介：畢業(yè)于東華理工大學(xué)市場營銷專業(yè)，畢業(yè)至今一直從事服裝品牌運(yùn)營工作，歷任點(diǎn)對點(diǎn)品牌咨詢機(jī)構(gòu)品牌規(guī)劃師，時尚產(chǎn)業(yè)高級經(jīng)理人等。服務(wù)過的品牌：玖姿、朗姿、卓雅、巨式、恩曼琳、亦谷、艾葳、奇葳、尚默、阿丹娜、馬天奴、恩裳、詩篇、以純、柒牌、百斯盾等。在眾多權(quán)威期刊上發(fā)表過《中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》《中國服裝企業(yè)核心競爭是什么》《解讀服裝渠道三大矛盾》《服裝家族企業(yè)如何走向企業(yè)家族》《品牌規(guī)劃師的生存之道》《單品品牌如何打造成國家品牌》《解讀品牌推廣模式》等上百篇文章。