2013年服裝新品價(jià)格堅(jiān)挺
日前,記者走訪(fǎng)了春熙路商圈多家品牌服裝店,雖然多家店門(mén)口仍懸掛著巨幅打折信息,但銷(xiāo)售人員直言,“這只是一小部分舊款才能享受的最低折扣。絕大部分新款都沒(méi)有打折。”
春熙路服飾店銷(xiāo)售員小顧,最近明顯感受到一些變化。“折扣不多了,新品很多都不打折,而去年,整條春熙路上,新品至少是7折。”經(jīng)歷了庫(kù)存高企壓力、出口訂單減少、利潤(rùn)下滑的服裝業(yè)近期明顯回暖。
在春熙路商圈一品牌服飾店當(dāng)銷(xiāo)售的小顧,最近明顯感受到了店面的一些變化。“折扣不多了,新品很多都不打折,不像去年,整條春熙路上,不少店鋪的新品都有六七折優(yōu)惠。”小顧進(jìn)服裝行業(yè)不到兩年時(shí)間,這期間,她經(jīng)歷了多次清庫(kù)存的特賣(mài)活動(dòng)。
去年,“低價(jià)清庫(kù)存”并非某一家服裝店鋪的大回饋行為,而是整個(gè)服裝行業(yè)不得不進(jìn)行的減負(fù)動(dòng)作。
“春江水暖鴨先知”,在小顧看來(lái),折扣開(kāi)始減少,似乎是行業(yè)開(kāi)始回暖的先兆之一。
經(jīng)歷了庫(kù)存高企壓力、出口訂單減少、利潤(rùn)下滑的服裝業(yè),是否真的開(kāi)始回暖了?
記者經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),服裝行業(yè)的庫(kù)存、現(xiàn)金流、利潤(rùn)大多有趨好勢(shì)頭,但個(gè)別品牌仍有較大的存貨壓力。[現(xiàn)象]
在美特斯邦威店,部分服裝正在進(jìn)行“199元兩件”“139元一件”的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),新款夏裝僅一款男士襯衣在進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。銷(xiāo)售員介紹,今年以來(lái)新款服裝都沒(méi)有打過(guò)折。森馬和安踏的優(yōu)惠更為稀少。銷(xiāo)售人員介紹,新款夏裝都是原價(jià)銷(xiāo)售,沒(méi)有任何優(yōu)惠。
“今年我們的打折活動(dòng)減少了。”記者走訪(fǎng)的服裝店中,幾乎都聽(tīng)到了類(lèi)似的說(shuō)法。
雅戈?duì)?600177)成都地區(qū)負(fù)責(zé)人葉經(jīng)理告訴記者,自去年冬季以來(lái),雅戈?duì)柧烷_(kāi)始參加展銷(xiāo)會(huì),通過(guò)展銷(xiāo)會(huì)這個(gè)渠道,其銷(xiāo)量大增。他透露,部分其他品牌的庫(kù)存壓力一直從去年持續(xù)至今,不過(guò),不少服裝企業(yè)的庫(kù)存壓力都得到了緩解。“很多服裝品牌店和商場(chǎng)都減少了優(yōu)惠活動(dòng),打折力度也不如去年大了,去年是最艱難的時(shí)候,現(xiàn)在行業(yè)整體情況已經(jīng)開(kāi)始回暖。”
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在零售門(mén)店打折力度變小的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)上面的銷(xiāo)存貨卻愈加炙手可熱。
平臺(tái)電商開(kāi)啟尾貨及品牌特賣(mài)的頻道,如今似乎正在形成一股風(fēng)潮。繼凡客推出“品牌特賣(mài)”、“一號(hào)店”服裝館推出“名品特賣(mài)”之后,包括天貓、京東在內(nèi)的平臺(tái)電商都在著手醞釀服裝尾貨特賣(mài)頻道。天貓服裝服飾事業(yè)部總經(jīng)理少龍透露,2013年天貓將重點(diǎn)打造“品牌特賣(mài)平臺(tái)”,由天貓?zhí)峁┝髁抠Y源,品牌商自主經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售庫(kù)存、清尾貨。
而前不久,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也正式開(kāi)通名品特賣(mài)頻道“尾品匯”,殺入炙手可熱的服裝尾貨限時(shí)特賣(mài)領(lǐng)域。
有關(guān)分析認(rèn)為,服裝尾貨品類(lèi)將成為繼圖書(shū)、化妝品、服裝后又一個(gè)極具爆發(fā)性的電商經(jīng)銷(xiāo)品類(lèi)。[數(shù)據(jù)]庫(kù)存量:多家大型品牌下降
正價(jià)店收縮折扣,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)存貨如火如荼,服裝企業(yè)的庫(kù)存壓力是否真的得到緩解?
上月的上市公司年報(bào)以及今年一季度報(bào)披露完畢后,記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)2012年的“去庫(kù)存”大戰(zhàn)之后,如今多家大型品牌服裝的庫(kù)存壓力有所緩解。
其中,七匹狼、富安娜(002327)、美邦服飾(002269)以及華斯股份(002494)這四家公司在過(guò)去的一年中庫(kù)存量均有所下降。今年一季度,不少服裝企業(yè)的庫(kù)存仍在進(jìn)一步減少。
美邦服飾存貨一季度期末余額18.65億元,較2012年底的20.06億元下降約7%。同時(shí)存貨周轉(zhuǎn)速度與上年同期持平,但與年初相比有了小幅改善。
同花順(300033)iFinD數(shù)據(jù)也顯示,七匹狼去年存貨5.6億元,到今年一季度期末存貨減少了一億元,朗姿股份(002612)減少了4000萬(wàn)元,森馬減少了1.5億元。
然而并非所有的上市服企都在消化存貨方面取得了成效。其中,報(bào)喜鳥(niǎo)存貨到一季度期末增加了3100萬(wàn)、卡奴迪路(002656)增加了2600多萬(wàn)。
成都勁浪的劉代杰直言,有的品牌如今在市場(chǎng)上賣(mài)的產(chǎn)品,絕大部分都是存貨,“新款上不了,舊款賣(mài)不脫,甚至成了惡性循環(huán)。”
除了庫(kù)存壓力有所緩解,整個(gè)紡織服裝行業(yè)的現(xiàn)金流也在持續(xù)改善。從2011年的2.87億元增長(zhǎng)至2012年的194.86億元,同比大幅增加6263.06%,在所有行業(yè)中位居榜首。
其中,雅戈?duì)柕慕?jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流情況從2011年流出15.47億元到2012年增加52.91億元,占了整個(gè)紡織服裝行業(yè)2012年現(xiàn)金流總額的1/4,從而使得整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)金流得到明顯的改善。
紡織行業(yè)中的龍頭公司的現(xiàn)金流情況也正在好轉(zhuǎn)。其中,美邦經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額已達(dá)28.56億元,同比增長(zhǎng)192.47%。森馬現(xiàn)金流也在一季度增加近3.66億。
然而庫(kù)存量升高的報(bào)喜鳥(niǎo)和卡奴迪路,一季度其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流則正好相反,流出分別達(dá)到2.2億和998萬(wàn)元。
不同品牌庫(kù)存數(shù)量和現(xiàn)金流情況不盡相同,然而絕大多數(shù)的品牌門(mén)店擴(kuò)張速度都在進(jìn)一步放緩。
美邦服飾數(shù)據(jù)顯示,2012年公司門(mén)店總數(shù)擴(kuò)張速度由上年的31%減緩至8.9%。預(yù)計(jì)一季度關(guān)店數(shù)量略大于新開(kāi)店數(shù)量,因此門(mén)店總數(shù)較去年底略有下降。預(yù)計(jì)公司2013年渠道擴(kuò)張速度仍將持續(xù)放緩。
報(bào)喜鳥(niǎo)在去年只增加54家品牌門(mén)店,相較前年的106家明顯放緩。七匹狼去年全年凈增加31家,而2011年則凈增加451家。
森馬服飾(002563)去年只增加了500余家門(mén)店,擴(kuò)張速度不到10%。光大證券(601788)分析稱(chēng),“森馬如今正在由粗獷的外延擴(kuò)張向內(nèi)生增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,渠道擴(kuò)張放緩,推行精細(xì)化管理。”[未來(lái)]波動(dòng)仍將持續(xù)服企應(yīng)向“時(shí)尚創(chuàng)意”轉(zhuǎn)型
雖然不少服裝企業(yè)的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)營(yíng)壓力較去年有所緩解,業(yè)績(jī)正在改善。但同樣不可忽視的是,這樣的數(shù)據(jù)仍在波動(dòng)之中。
光大證券分析師在分析森馬服飾時(shí)點(diǎn)評(píng)道:“公司已經(jīng)走過(guò)了最差的時(shí)候,雖然目前壓力仍較大,但趨勢(shì)在逐步轉(zhuǎn)好,雖然經(jīng)濟(jì)疲軟使得該步伐非常緩慢。”
美邦一季度數(shù)據(jù)也顯示業(yè)績(jī)下滑逾四成,業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),這與低迷的市場(chǎng)環(huán)境不無(wú)關(guān)系。一季度宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)回暖乏力,居民消費(fèi)動(dòng)力依舊不足,致使服裝行業(yè)終端銷(xiāo)售承壓。
曾任四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)的羅謙,前不久參加了青島國(guó)際時(shí)裝周,他告訴記者,今年的時(shí)裝周上,訂單還不錯(cuò),但他謹(jǐn)慎地表示,“數(shù)字不能完全說(shuō)明情況,我認(rèn)為波動(dòng)仍將持續(xù),如今整體服裝業(yè)都還處于加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程之中。”
在他看來(lái),經(jīng)歷了高庫(kù)存壓力之后的服裝企業(yè),如今需要從單純加工產(chǎn)業(yè)逐步變成時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
“你看以前的服裝企業(yè),利潤(rùn)非常薄,加工一件衣服就幾塊錢(qián),其生產(chǎn)模式也幾乎是在賭。在根本不調(diào)查市場(chǎng)的情況下,賭今年流行的款式,如果賭對(duì)了,產(chǎn)品不會(huì)形成積壓,但一旦賭錯(cuò)了,高庫(kù)存就沒(méi)法避免。”羅謙說(shuō),服裝企業(yè)應(yīng)該吸取去年的教訓(xùn),轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,要以設(shè)計(jì)師創(chuàng)意為核心,就像“例外”一樣形成定制思路,下單之后再生產(chǎn),才能真正達(dá)到零庫(kù)存。

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