近日，李寧、安踏、特步、361°、匹克5家國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌相繼公布年報(bào)，業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度的下滑，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入“寒冬”。繼安踏開(kāi)啟了旗下的“ANTAKIDS”童裝品牌之后，福建體育用品企業(yè)紛紛涌入童裝童鞋市場(chǎng)，企圖在這塊蛋糕中多分一杯羹。為躲過(guò)“寒冬”，各家品牌也開(kāi)始發(fā)展新的業(yè)務(wù)，童裝、戶外成為新“藍(lán)海”。

　　童裝、戶外來(lái)“救命”

　　去年，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)大規(guī)模關(guān)店潮爆發(fā)。其中李寧關(guān)店數(shù)量最多，由2011年的8255家減少到2012年的6434家，關(guān)閉1821家。匹克次之，其零售網(wǎng)點(diǎn)由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家，凈減少1323家。安踏店面關(guān)閉590家，特步關(guān)閉86家。

　　成本高企終端需求下滑，激烈的競(jìng)爭(zhēng)演化為價(jià)格戰(zhàn)，致使這些體育品牌利潤(rùn)連年下滑，如果不開(kāi)辟新的“藍(lán)海”，很難有大幅增長(zhǎng)。于是，繼女子系列之后，童裝及持續(xù)增長(zhǎng)的戶外市場(chǎng)成為新的目標(biāo)。

　　繼安踏開(kāi)啟了旗下的“ANTAKIDS”童裝品牌之后，福建體育用品企業(yè)紛紛涌入童裝童鞋市場(chǎng)，企圖在這塊蛋糕中多分一杯羹。

　　同時(shí)，李寧做起“探索”，安踏又賣起防水透氣風(fēng)衣;還有一批老牌鞋服企業(yè)也在向戶外用品業(yè)務(wù)發(fā)力，樂(lè)登戶外、木林森戶外、天倫天、獅牌、雷速等戶外品牌，大都是福建經(jīng)營(yíng)多年的鞋業(yè)或運(yùn)動(dòng)鞋服類企業(yè)。

　　高利潤(rùn)也有高風(fēng)險(xiǎn)

　　“潛力和空間都很大。”361°童裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳志誠(chéng)說(shuō)道，361°的童裝專賣店主要是鞏固一線城市，繼續(xù)拓展二三線城市，這也是不少閩企的共識(shí)。數(shù)據(jù)顯示：兒童產(chǎn)業(yè)在未來(lái)20年中都將處于一個(gè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)，初步估算約有1000億元的規(guī)模。同時(shí)，中國(guó)戶外商業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)戶外用品市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期。

　　“不管是童裝還是戶外用品的主要產(chǎn)品，服裝和鞋類單價(jià)明顯高于體育用品平均水平。”曾服務(wù)于一家大型體育用品的林先生說(shuō)道，戶外用品的平均價(jià)格比運(yùn)動(dòng)服整體高出70%，童裝則在近年來(lái)有很快速的增長(zhǎng)。

　　不過(guò)高利潤(rùn)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，林先生表示，不管是童裝品牌還是戶外都有大佬，特別是戶外依舊是“龍頭品牌市占率高、優(yōu)勢(shì)明顯”的特點(diǎn)。童裝和戶外的投入都不小，回報(bào)可能會(huì)不錯(cuò)，但是難保長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)下來(lái)能夠有多大利潤(rùn)，眾多品牌一擁而入，能夠分到多少也難說(shuō)。