多家百貨零售業(yè)上市公司發(fā)布半年報(bào)，主業(yè)營(yíng)收同比增速趨緩甚至下滑成為這些公司的主要基調(diào)，這種狀態(tài)一直持續(xù)到了2012年年末。宏觀經(jīng)濟(jì)增速趨緩、消費(fèi)信心的下降、電子商務(wù)的沖擊，再加上消費(fèi)需求的變化，使得百貨店的生存受到巨大的挑戰(zhàn)。

　　雖然2012年相對(duì)來(lái)說(shuō)繼續(xù)走低的經(jīng)濟(jì)，百貨業(yè)市場(chǎng)萎靡不振，但是隨著歐美消費(fèi)市場(chǎng)的惡化，來(lái)華投資成了外資商家們眼中的救市良策。大批外資百貨企業(yè)來(lái)華跑馬圈地。此外，國(guó)際快時(shí)尚品牌也加快了進(jìn)駐步伐。面對(duì)來(lái)自內(nèi)外的雙重壓力，百貨企業(yè)也在不斷調(diào)整自身節(jié)奏，老賣(mài)場(chǎng)求變，新賣(mài)場(chǎng)突進(jìn)。伴隨著開(kāi)業(yè)潮，百貨店正在試圖并購(gòu)、擴(kuò)張、多元化發(fā)展來(lái)突破瓶頸，度過(guò)寒潮。

　　關(guān)鍵詞：低迷 利潤(rùn)下降

　　2012年百貨業(yè)步入十余年最低迷時(shí)期，甚至用萎靡不振來(lái)形容都不為過(guò)。零售業(yè)趨勢(shì)逐步下行，日子越來(lái)越難熬，多家零售業(yè)巨頭做出業(yè)績(jī)下滑甚至虧損預(yù)警。

　　今年10月，據(jù)同花順統(tǒng)計(jì)，在申銀萬(wàn)國(guó)百貨零售業(yè)38家已發(fā)布三季報(bào)的上市公司中，11家公司第三季度營(yíng)業(yè)收入比去年同期下降，占比近三成。凈利潤(rùn)同比下滑的有16家，占比超過(guò)四成。同花順統(tǒng)計(jì)顯示，前三季度，上述38家百貨業(yè)公司銷(xiāo)售毛利率在13.3%~34.21%之間，其中7家公司銷(xiāo)售毛利率同比下滑，19家公司銷(xiāo)售凈利率同比下滑，占比高達(dá)五成。

　　廣州本土百貨巨頭的情況也并不理想。其中，廣州友誼前三季度銷(xiāo)售毛利率22.91%，比去年同期的22.26%略有增長(zhǎng)，銷(xiāo)售凈利率8.19%，同比降低4.02%。廣百股份前三季度銷(xiāo)售毛利率為19.94%，比上年同期的19.65%略有增長(zhǎng)。但公司銷(xiāo)售凈利率2.47%，同比降20.14%。

　　這樣的低迷狀態(tài)不僅是廣州百貨業(yè)，整個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)低迷已經(jīng)成為無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)，北京三成百貨店出現(xiàn)虧損。

　　中國(guó)最大零售企業(yè)百聯(lián)集團(tuán)旗下的上海友誼集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理李國(guó)定表示，與王府井百貨、西單百貨、杭州大廈等國(guó)內(nèi)主要商業(yè)流通企業(yè)進(jìn)行了交流，大家普遍認(rèn)為今年銷(xiāo)售市場(chǎng)低迷，消費(fèi)信心不足，是近10年來(lái)行業(yè)增長(zhǎng)最為困難的一年。

　　面對(duì)銷(xiāo)售困局，今年年中，百聯(lián)滬上26家商場(chǎng)將首次推出“年中慶”，“大約70%的品牌會(huì)進(jìn)行半價(jià)銷(xiāo)售。”此次友誼股份年中促銷(xiāo)，涉及的商場(chǎng)規(guī)模、參與的供應(yīng)商數(shù)量以及折扣力度都創(chuàng)下紀(jì)錄。第一八佰伴、第一百貨、東方商廈連鎖、百聯(lián)南方購(gòu)物中心、百聯(lián)西郊購(gòu)物中心、百聯(lián)奧特萊斯廣場(chǎng)等26家商場(chǎng)參加的規(guī)模以往只有在春節(jié)、購(gòu)物節(jié)期間才會(huì)出現(xiàn)。

　　對(duì)此，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，消費(fèi)信心不足，是消費(fèi)者捂緊手中“錢(qián)袋子”的重要原因。并且由于百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品以珠寶、化妝品、服飾、家電等非生活必需品為主，因此在零售業(yè)普遍業(yè)績(jī)慘淡的背景下，百貨業(yè)受到的影響更為顯著。

　　此外，百貨業(yè)利潤(rùn)下滑與成本的上漲、快速增長(zhǎng)的電子商務(wù)以及其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等都不無(wú)關(guān)系，再加上嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，都大大壓縮了百貨店利潤(rùn)空間，成為了百貨業(yè)發(fā)展難以逾越的障礙。

　　關(guān)鍵詞：擴(kuò)張 多元化

　　在經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展環(huán)境生態(tài)下，擴(kuò)張成為了傳統(tǒng)零售業(yè)突破發(fā)展瓶頸的重要措施。今年9月22日，新光百貨南海店開(kāi)業(yè)之后，9月28日，廣百百貨在廣州珠江新城再下一城——廣百太陽(yáng)新天地店開(kāi)業(yè)，這是廣百今年繼增城店開(kāi)業(yè)、拿下東山項(xiàng)目打造廣百農(nóng)林下路店后再添新子，成為廣百?gòu)V州市內(nèi)第17家門(mén)店。此外，王府井百貨湛江店也在今年10月正式試營(yíng)業(yè)。

　　熱鬧的不僅只有廣州百貨店，在2012一年中，有作為大洋百貨在全國(guó)開(kāi)設(shè)的第19家店，合肥大洋百貨之心城店;王府井百貨福州店;廣百市區(qū)發(fā)展的第18家門(mén)店，廣百百貨東山店;南寧百貨大樓區(qū)內(nèi)第六家百貨直營(yíng)店的南寧百貨大樓?新世界店等多家百貨店相繼開(kāi)業(yè)。

　　面對(duì)來(lái)自行業(yè)的壓力，除了新店數(shù)量上的擴(kuò)張，豐富已有業(yè)態(tài)，從單一百貨店到多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)也成為百貨店應(yīng)對(duì)消極大環(huán)境和大趨勢(shì)變化的對(duì)策。

　　王府井百貨擴(kuò)張和做大的決心一直未停。今年10月，王府井百貨發(fā)布公告稱，將通過(guò)發(fā)行公司債券來(lái)募集22億元的資金，這些資金將主要用于擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型。此外，通過(guò)擴(kuò)張規(guī)模來(lái)提升業(yè)績(jī)，是王府井多年來(lái)處于行業(yè)領(lǐng)先水平的策略。在百貨行業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)放緩甚至是負(fù)增長(zhǎng)的背景下，新店擴(kuò)張將依然是王府井贏利保持增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

　　此外，深圳老字號(hào)百貨店歲寶百貨，在2012年初新建成虎門(mén)歲寶時(shí)代購(gòu)物廣場(chǎng)，首次試水購(gòu)物中心商業(yè)模式，這也將是歲寶將來(lái)擴(kuò)展、發(fā)展的主力業(yè)態(tài)。

　　作為深圳知名的百貨企業(yè)，歲寶將業(yè)務(wù)拓展到24時(shí)便利店、購(gòu)物中心、精品超市等業(yè)態(tài)上。

　　現(xiàn)在的傳統(tǒng)大型綜合百貨商店經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，已經(jīng)處于飽和和分化狀態(tài)。無(wú)論是數(shù)量上的擴(kuò)張還是業(yè)態(tài)上的擴(kuò)張，在提高業(yè)績(jī)的同時(shí)，也是導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。此時(shí)，購(gòu)物中心的出現(xiàn)，以更強(qiáng)的綜合經(jīng)營(yíng)能力和商圈輻射力來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。在壓力的作用下，百貨店必須面對(duì)顧客需求的多元化、個(gè)性化、高檔化。

　　但廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶表示，百貨企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要獨(dú)立思考，充分考慮經(jīng)濟(jì)周期。大家瘋狂開(kāi)店的時(shí)候，要想一想市場(chǎng)是不是真的好，能否承受得住;大家都沒(méi)信心的時(shí)候，也要想一想，可不可以獨(dú)辟蹊徑。{page_break}

　　關(guān)鍵詞：國(guó)際快時(shí)尚 扎堆

　　今年年初，H&M上海徐家匯店開(kāi)業(yè)，這是H&M在中國(guó)開(kāi)設(shè)的第88家門(mén)店。H&M的首席執(zhí)行官佩爾森表示，中國(guó)將會(huì)是H&M在2012年開(kāi)設(shè)全新門(mén)店最多的市場(chǎng)。佩爾森表示，盡管大多數(shù)大型國(guó)際時(shí)裝公司均已進(jìn)駐中國(guó)各大城市，但中小城市仍可作為擴(kuò)張的目標(biāo)。“H&M計(jì)劃在對(duì)現(xiàn)有門(mén)店面積進(jìn)行擴(kuò)展的同時(shí)，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至中小城市。”緊接著快銷(xiāo)時(shí)尚品牌ZARA、英國(guó)著名品牌TOPSHOP強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐深圳，MANGO在COCOPARK的門(mén)店也相繼開(kāi)業(yè)。

　　8月，美國(guó)時(shí)尚零售連鎖巨頭Forever21于王府井北京apm購(gòu)物中心正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)面向中國(guó)市場(chǎng)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，早上8點(diǎn)就有粉絲開(kāi)始排隊(duì)，10點(diǎn)開(kāi)業(yè)前已有超過(guò)500名顧客在門(mén)口排隊(duì)等候，其壯觀程度不亞于此前ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)的第一天開(kāi)業(yè)場(chǎng)景。

　　在H&M以及ZARA們快速擴(kuò)張之時(shí)，同類(lèi)品牌也都虎視眈眈地緊盯中國(guó)市場(chǎng),包括GAP、C&A、UR以及無(wú)印良品等紛紛加入圈地。任何品牌的全球戰(zhàn)略里面都不會(huì)忽視中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，但這些快時(shí)尚品牌看重的只是中國(guó)市場(chǎng)。”UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠指出，目前快時(shí)尚品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)更多是作為戰(zhàn)略上的布局。從一線城市往二三線城市滲透，幾乎成為所有國(guó)外品牌的戰(zhàn)略進(jìn)攻路線。

　　近一兩年，快銷(xiāo)服裝品牌在中國(guó)的擴(kuò)張速度可以用一日千里來(lái)形容，其發(fā)展無(wú)爭(zhēng)議地成為購(gòu)物中心的銷(xiāo)售王牌、坐上主力店寶座之外，其勢(shì)如破竹的發(fā)展勢(shì)頭也引發(fā)了零售業(yè)界對(duì)國(guó)內(nèi)服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)理念的討論。

　　從美邦、李寧、kappa到安踏、匹克、特步，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌逐漸擺脫專業(yè)運(yùn)動(dòng)的局限，開(kāi)發(fā)出更多的休閑、時(shí)尚風(fēng)格的產(chǎn)品，開(kāi)始侵入快時(shí)尚市場(chǎng)，并且保持低廉的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　但當(dāng)中國(guó)量販類(lèi)時(shí)尚品牌與國(guó)際快時(shí)尚品牌展開(kāi)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)差異，缺乏個(gè)性，價(jià)格低廉，商圈選擇雷同等劣勢(shì)也逐漸顯現(xiàn)。隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的成長(zhǎng)，他們會(huì)毫不猶豫的拒絕對(duì)這些低端產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)。中國(guó)本土服裝品牌經(jīng)歷了10年的高速成長(zhǎng)，到了一個(gè)新的發(fā)展階段，未來(lái)十年，一定是品牌驅(qū)動(dòng)作為主要推動(dòng)力，而這一點(diǎn)恰恰是國(guó)內(nèi)品牌所匱乏的。

　　雖然發(fā)展勢(shì)不可擋，但佩爾森仍表示：“雖然中國(guó)市場(chǎng)存在巨大的商機(jī)，但那里的競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈。如今想要在中國(guó)獲得成功需要付出大量的努力。許多商家都開(kāi)始進(jìn)駐這個(gè)市場(chǎng)，因此競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。”

　　關(guān)鍵詞：外資百貨 圈地

　　去年圣誕，中國(guó)消費(fèi)者在海外市場(chǎng)瘋狂采購(gòu)、萬(wàn)人空巷的場(chǎng)景，已成華人高速增長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)力的象征。中國(guó)人口基數(shù)大，私人財(cái)富增長(zhǎng)迅速，消費(fèi)正處于成長(zhǎng)階段，讓不少海外百貨業(yè)巨頭們愈發(fā)覬覦中國(guó)市場(chǎng)這塊誘人蛋糕。與此相對(duì)的，是隨著歐美消費(fèi)市場(chǎng)的惡化，來(lái)華投資成了商家們眼中的救市良策。盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，但仍然是越來(lái)越多海外零售商們眼中的“香餑餑”

　　今年上半年，全球最大的零售百貨集團(tuán)梅西百貨通過(guò)注資方式，向國(guó)內(nèi)一家奢侈品網(wǎng)站注資1500萬(wàn)美元，并將在該購(gòu)物平臺(tái)開(kāi)設(shè)專區(qū)，銷(xiāo)售自有品牌商品。梅西百貨的商品最晚將于2013年春季在該平臺(tái)上市。業(yè)內(nèi)人士揣測(cè)，梅西百貨“曲線入華”的目的一方面在于通過(guò)電商平臺(tái)迅速了解中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，而另一方面也是通過(guò)此次“試水”，為開(kāi)拓實(shí)體店做準(zhǔn)備。曾經(jīng)低調(diào)撤離中國(guó)的法國(guó)老佛爺百貨2013將在北京西單商圈重開(kāi)。

　　歐美百貨紛紛來(lái)華圈地，亞洲百貨同樣不甘落后，今年6月，日本大創(chuàng)集團(tuán)旗下10元店“大創(chuàng)生活館”首度登陸廣州后，日本又一零售巨頭永旺集團(tuán)與日本最大的食品批發(fā)商三菱食品共同出資8000萬(wàn)元人民幣，組建的美思佰樂(lè)中國(guó)首店落戶珠江新城太陽(yáng)新天地購(gòu)物中心;此外，具有180年歷史的日本高島屋百貨已于年底在上海古北新區(qū)開(kāi)出中國(guó)首店;而日本最大的百貨公司三越伊勢(shì)丹控股百貨集團(tuán)也發(fā)表消息說(shuō)，將在中國(guó)四川省成都市開(kāi)設(shè)一家大型百貨店，并將于2013年下半年或2014年春開(kāi)業(yè)，總投資為300億日元，與臺(tái)灣新光百貨公司合資。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，外資百貨看到中國(guó)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的購(gòu)買(mǎi)力，卻未必預(yù)估到國(guó)內(nèi)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，甚至局部區(qū)域百貨過(guò)量的風(fēng)險(xiǎn)和隱憂。

　　外資百貨一直以來(lái)在國(guó)內(nèi)的操作受到政府部門(mén)相當(dāng)大的局限，直到中國(guó)加入WTO以后，才逐步放寬了限制;加上外資百貨多為上市公司，在財(cái)務(wù)等方面相對(duì)透明，其市場(chǎng)戰(zhàn)略也需要考慮諸多因素，如位置、商圈、物業(yè)等，因此雖然外資百貨在資金、管理、品牌等方面具備優(yōu)勢(shì)，發(fā)展起來(lái)也頗受局限。

　　再加上目前中國(guó)的商業(yè)總量增幅已超過(guò)了購(gòu)買(mǎi)力的增幅，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，百貨甚至供大于求，外資百貨選擇這一時(shí)機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，很可能導(dǎo)致市場(chǎng)表現(xiàn)不如預(yù)期。

　　但商業(yè)地產(chǎn)專家楊詠詩(shī)表示，過(guò)剩的商業(yè)業(yè)態(tài)以購(gòu)物中心為多，買(mǎi)手制的特色高端百貨并不多，“目前國(guó)內(nèi)主題百貨除瑪莎之外，韓國(guó)樂(lè)天、泰國(guó)尚泰等外資百貨都剛剛起步，對(duì)于體量不大、主題鮮明的外資百貨前景比較看好。”