包括阿瑪尼、維多利亞的秘密在內(nèi)的多家知名服裝品牌，被環(huán)保組織點名批評。

　　環(huán)保組織希望通過對品牌管理向上游延伸的呼吁，找到推進加工企業(yè)的環(huán)保動力。

　　包括“自然之友”、“公眾環(huán)境研究中心”、“達爾問”、“環(huán)友科技”、“南京綠石”在內(nèi)的5家環(huán)保組織在北京召開新聞發(fā)布會，發(fā)布《為時尚清污》調(diào)研報告。報告中，環(huán)保組織把目光投向一直頗受環(huán)境污染質(zhì)疑的紡織印染行業(yè)，試圖在服裝原材料供應(yīng)商與大型國際品牌、零售商之間建立起對應(yīng)的關(guān)系。

　　不過，環(huán)保組織的目的并不在于做一道“連線題”，而是嘗試監(jiān)督產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)境污染問題的另一種方式。

　　投訴無果

　　在環(huán)保組織調(diào)查的共49家品牌和零售商中，有包括H&M、耐克等在內(nèi)的17家品牌對材料供應(yīng)商的情況進行了積極的回復(fù)，ZARA、優(yōu)衣庫等10家品牌表現(xiàn)一般，另外有瑪莎百貨(Marks and Spencer)、維多利亞的秘密、阿瑪尼等22家品牌毫無回應(yīng)或敷衍回應(yīng)。

　　瑪莎百貨是英國最大的跨國商業(yè)零售集團，已有100多年的歷史。其特有的貨品自行設(shè)計或與制造商一同設(shè)計的生產(chǎn)方式，使瑪莎百貨與制造商的關(guān)系非常密切。而在環(huán)保組織的實地調(diào)研中，瑪莎百貨的兩家疑似供應(yīng)商浙江慶豐紡織印染有限公司和浙江慶茂紡織印染有限公司(以下簡稱“慶豐”和“慶茂”)表現(xiàn)不佳。

　　2012年9月10日和11日，5家環(huán)保組織的工作人員與所在地的環(huán)保機構(gòu)展開了杭州蕭山區(qū)慶豐和紹興市斗門鎮(zhèn)慶茂的實地調(diào)研。

　　參與調(diào)研的公眾環(huán)境研究中心(IPE)王晶晶向《新商務(wù)周刊》介紹，慶豐廠旁最近的一個小區(qū)(居住區(qū))天辰國際離該廠只有一墻之隔，小區(qū)修建四五年來，居民們一直受到廠子排放酸氣的困擾;而慶茂廠西墻邊緊鄰著一條河，河的對岸就是村民居住的地方，慶茂有時偷偷把水排入河中。

　　天辰國際居民說，去年，在無數(shù)投訴信的轟炸下，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門曾經(jīng)組織慶豐邀請居民代表走進工廠參觀整個生產(chǎn)流程，消解他們的疑慮。在那一次溝通后，酸氣排放的情況有了很大的好轉(zhuǎn)，可是沒過多久，一切又都恢復(fù)到了之前的狀況，后續(xù)的投訴也都不了了之。

　　根據(jù)公眾環(huán)境研究中心的污染地圖所收錄的監(jiān)管記錄，慶豐在2009年就被蕭山政府列為蕭山區(qū)83家印染化工整治企業(yè)之一。

　　居民蘆先生曾在6月18日寫了一封投訴信，他說：“自入住小區(qū)4年來，該印染廠一直不定期間斷排放刺鼻酸氣，這給我們的生活帶來極大的影響和困擾。再過一個多月，我的寶寶就要出生，作為父親，我無法容忍我的孩子在這樣一個環(huán)境下生長。”

　　在實際的調(diào)研中，溫州“綠眼睛環(huán)保組織”的干事鄭元英也觀察到，所有的住戶都裝了空氣凈化器，“他們不敢開窗?！苯B興公益網(wǎng)的大石說：“慶茂村民反映，佩戴的銀首飾許多都會發(fā)黑?！?/p>

　　2003年，慶茂建廠，之后村民們就開始了漫長的投訴之路，他們找工廠、找環(huán)保部門，但問題遲遲得不到解決。環(huán)保組織的調(diào)研剛開始時，村民表現(xiàn)出了極大的不信任，他們見過太多次的“溝通”，對于解決問題已不抱太大的希望。

　　尋找“龍頭”

　　環(huán)保組織坦言，紡織業(yè)中存在的排廢問題很大，被調(diào)研的49家品牌或零售商在產(chǎn)業(yè)中占了一些比例，但并非全部。紡織行業(yè)包括的范圍太大大多，因此公眾環(huán)境研究中心的馬軍說：“環(huán)保組織力量有限，因此一定要找‘龍頭’，把作用放在龍頭?！贝舜涡袆痈袷且淮巍皰伌u引玉”的嘗試。

　　3月22日，環(huán)保組織第一次致信瑪莎百貨，希望就瑪莎百貨疑似供應(yīng)商違規(guī)情況進行核實，同時呼吁瑪莎百貨對其供應(yīng)商環(huán)境行為進行管理，沒有回應(yīng)。4月9日，環(huán)保組織發(fā)布了《為時尚清污》第一期調(diào)研報告。

　　30日，環(huán)保組織收到了瑪莎百貨的回復(fù)：“我們自然會對所有外部機構(gòu)(類似你們組織)的關(guān)于我們供應(yīng)商的溝通認真對待，并對可能提出的各種關(guān)切進行檢查核實，所以你們的要求可能會被解決?！?/p>

　　“可能會被解決”——面對這種翻譯語言的模棱兩可，環(huán)保組織并不滿意。10月，在第二期調(diào)研報告發(fā)布后，瑪莎百貨向公眾環(huán)境研究中心做出回復(fù)，承認慶茂為其主要的供貨商，但坦言在收到環(huán)保組織的信息前未能了解慶茂的違規(guī)行為?，斏儇浵Ｍh(huán)保組織再給他們多一些的時間，并承諾會把問題調(diào)查清楚。

　　H&M則得到了馬軍的點名表揚。他介紹說，H&M在接到他們發(fā)出的信件后，主動利用中國污染地圖數(shù)據(jù)庫，尋找合作的供應(yīng)商是否有違規(guī)的行為。H&M在接受《新商務(wù)周刊》采訪時具體介紹說，對于那些有違規(guī)記錄的供應(yīng)商，H&M會要求他們在IPE的網(wǎng)站上做出反饋，說明解決違規(guī)問題的具體方法，并在內(nèi)部進行后續(xù)追蹤。同時，H&M還強烈要求供應(yīng)商們公開他們的排放數(shù)據(jù)，目前，已經(jīng)有幾家供應(yīng)商在IPE的網(wǎng)站上公開了數(shù)據(jù)。

　　H&M的積極回應(yīng)正是環(huán)保組織希望引出的“玉”。環(huán)保組織希望品牌或零售商能夠日?；瘷z查供應(yīng)商在中國污染地圖數(shù)據(jù)庫中的違法記錄情況，在與新的供應(yīng)商簽署合同之前，檢查污染地圖上是否有環(huán)境違法記錄，鼓勵工廠將排放和水效、能效數(shù)據(jù)公開，并在改正措施完成后，通過第三方審計的方式，確認改正工作完成以獲得公眾認可。

　　服裝加工廠

　　中國很久以來都扮演著“服裝加工廠”的角色。就產(chǎn)業(yè)鏈來講，從起點的棉紗供應(yīng)到終端的成衣加工，中國都是世界工廠不可或缺的重要部分。

　　世界知名的服裝品牌在給中國帶來大量訂單的同時，也帶來了污染。根據(jù)《中國環(huán)境統(tǒng)計年鑒》(2011)顯示，紡織行業(yè)在中國40個主要行業(yè)的工業(yè)排水排名中，總廢水排放量位列第三，年排放廢水將近25億噸。

　　近兩年，隨著中國勞動力成本以及土地租金價格的上升，曾經(jīng)在世界服裝制造格局中清一色“Made in China”的場景已經(jīng)不復(fù)存在了，“Made in Cambodia(柬埔寨)”或“Made in Bangladesh(孟加拉)”正在悄悄占領(lǐng)市場。但大型國際品牌和零售商開始將其訂單從中國轉(zhuǎn)出，并不意味著會把污染也轉(zhuǎn)移走。

　　事實上，目前他們轉(zhuǎn)移的部分主要是能耗少污染小的成衣加工部分，而能耗大污染強的印染整理環(huán)節(jié)依舊留在中國。另一方面，紡織行業(yè)終端的轉(zhuǎn)移基本上要5年到10年才能完成，短期很難見結(jié)果。

　　第一紡織網(wǎng)的首席分析師汪前進說，近些年關(guān)于紡織行業(yè)的污染控制方面的要求越來越高，但真要落實下來，政府的施壓、環(huán)保組織監(jiān)督與行業(yè)內(nèi)部的自我約束缺一不可。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國有超過5萬間紡織廠，如此龐大的數(shù)據(jù)對于政府的環(huán)保部門來說是一個巨大的壓力。一些品牌對合作工廠存在的問題大事化小小事化無;缺乏供應(yīng)鏈監(jiān)管的意識，僅與供應(yīng)鏈末端的成衣加工環(huán)節(jié)進行聯(lián)系，從而接觸不到污染最嚴重的染整環(huán)節(jié)。這些因素加在一起，形成了紡織行業(yè)中的關(guān)鍵盲點。

　　2011年1月20日，多家環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)布《蘋果的另一面》報告，公布了一份蘋果在中國供應(yīng)鏈的污染地圖，曝光了27家蘋果公司疑似供應(yīng)商存在巨大的環(huán)境污染問題。

　　報告發(fā)布后，連續(xù)5個月沒有給環(huán)保組織任何答復(fù)的蘋果，最終在強大的輿論壓力下做出應(yīng)答，和環(huán)保組織建立了談話機制并采取措施?！跋刺O果”讓環(huán)保組織嘗到了甜頭。他們希望把這個方式推廣到紡織行業(yè)。

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　　建立溝通機制

　　“在中國，企業(yè)的社會責(zé)任意識還沒有很好的形成，通過一些大的品牌機構(gòu)使那些小的企業(yè)開始正視這個問題，能夠很好督促供應(yīng)鏈的管理。”鄭元英說。

　　H&M告訴《新商務(wù)周刊》記者，品牌針對供應(yīng)鏈的可持續(xù)管理制定相關(guān)的政策與規(guī)定是非常重要的事情，但在某些情況下這些政策和規(guī)定的力量是非常有限的，離不開政府、NGO以及供應(yīng)商任何一個環(huán)節(jié)的合作。H&M認為環(huán)保組織所做的工作對于他們制定政策是一個非常有益的補充。

　　美國自然資源環(huán)保委員會(NRDC)的全球環(huán)境健康項目主任Linda Greer博士接受記者采訪時介紹，在美國，企業(yè)關(guān)于環(huán)境的相關(guān)信息都非常容易獲得，排放的情況也統(tǒng)統(tǒng)向公眾公開。另外，來自政府和公眾的壓力都使工廠不得不盡量降低能耗，這使得品牌本身在監(jiān)督和要求供應(yīng)商這方面并沒有太多的工作要做。不過，由于美國在碳排放方面暫時沒有非常確實的規(guī)定，因此在這個模糊地帶，品牌企業(yè)就發(fā)揮了一定的作用，對供應(yīng)鏈中的碳排放提出具體的要求。

　　Linda同時介紹，在美國，NGO在污染的監(jiān)管中扮演著非常重要的角色。許多NGO分析網(wǎng)絡(luò)上由政府發(fā)布的各種信息，然后發(fā)布具體的報告。另外，美國也允許普通的公民或是NGO對污染者提起訴訟。所以，NGO就扮演了類似于政府強權(quán)的助手的角色。

　　Linda舉了一個例子，有一個大的NGO聯(lián)盟叫做“河流保護者”，聯(lián)盟中的成員各自負責(zé)一些河流，他們劃著船沿河而下，看到可疑的景象立即拍照，發(fā)現(xiàn)異常的水域就會取樣并送到實驗室去檢驗。這些成員對他們負責(zé)地區(qū)的水文地貌以及工廠分布都非常熟悉，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題。面對企業(yè)的違規(guī)行為，有些成員會選擇直接向政府部門反映問題，有些會和媒體取得聯(lián)系。這時企業(yè)就會陷入一個非常尷尬的境地，他們只好積極采取行動解決問題，把自己從負面報道中解脫出來。

　　“河流保護者”的例子是一個社會各個部門溝通互動的良好案例，在Linda和馬軍等人看來，這種溝通對于中國的企業(yè)和環(huán)保組織來說也是一種美好的愿景。

　　據(jù)Linda介紹，擁有超過60個知名服裝零售商、品牌和少數(shù)公益組織在內(nèi)的“可持續(xù)服裝聯(lián)盟”不久后將在香港召開會議，其中不乏5家環(huán)保組織在此次報告中點名的問題公司。她希望通過這次會議，督促紡織廠改善環(huán)保行為。