基于中國廉價勞動力、原料成本及大規(guī)模生產(chǎn)等優(yōu)勢，服裝代工行業(yè)在中國大陸如火如荼的展開，形成了以珠三角和長三角為中心的服裝代工集群。然而，由于歐美經(jīng)濟危機持續(xù)發(fā)酵，海外消費市場仍處于低迷狀態(tài)。加之人民幣升值、國內(nèi)勞動力及原料成本不斷上升，這種內(nèi)外焦慮的大環(huán)境使中國服裝代工企業(yè)面臨不小的挑戰(zhàn)。

　　中國服裝代工局勢的緊張體現(xiàn)在兩方面：出口額下降及代工市場轉(zhuǎn)移。排除歐美經(jīng)濟危機的大環(huán)境，分析其成因，主要由于東南亞各國的廉價勞動力產(chǎn)生極大沖擊，逐漸超越中國服裝代工的成本優(yōu)勢。同時，伴隨著中國生產(chǎn)成本持續(xù)上升、人民幣升值等影響因素，服裝代工向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢將會更加凸顯。

　　據(jù)紡織商會海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2009年起，全國紡織服裝出口總額連續(xù)兩年出現(xiàn)增長趨勢，2011年達到2479.5億美元的高峰值。2012年始，形勢略顯暗淡，服裝出口增速放緩，上半年僅完成1374.3億美元出口額，其間有三個月份出現(xiàn)出口額負增長。最新公布的7月份出口額，與2011年同比減少8.1%。

　　歐盟、美國、日本是中國三大服裝主要出口國家，從紡織品進出口商會提供的數(shù)據(jù)來看，2012年上半年累計對歐盟出口總額下降12.2%，對美國及日本出口總額分別增加6.9%、3.1%。

　　盡管對美國及日本的出口額呈增長態(tài)勢，但東南亞國家服裝代工的興起不容小覷。相關(guān)資料顯示，日本服裝業(yè)將要調(diào)整海外生產(chǎn)體制，把代工生產(chǎn)由中國向東南亞國家轉(zhuǎn)移;另外，據(jù)越南紡織服裝協(xié)會稱，2011年越南對韓國服裝出口額達9.04億美元，創(chuàng)近幾年新高，且在越南投資的韓國服裝公司在不斷增加。

　　國外服裝企業(yè)爭相轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場，國內(nèi)企業(yè)亦是如此。阿迪達斯關(guān)閉在蘇州的自有工廠后，接著與合作多年的工廠解除代工合約;凡客從去年起開始嘗試在孟加拉開展襯衣產(chǎn)品的代工生產(chǎn);香港工業(yè)總會調(diào)查顯示，有近10%的珠三角港企打算將代工工廠轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞等地。

　　服裝代工優(yōu)勢的逐漸流失必然給企業(yè)帶來巨大沖擊，面對這種不可逃避的發(fā)展過程，清科研究中心分析認為，對于中國服裝代工企業(yè)來說，這即是一種困境，但更是一種機遇和挑戰(zhàn)。

　　品牌自創(chuàng)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：從代工生產(chǎn)到品牌自創(chuàng)，這是中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。由于長期從事專業(yè)的服裝代加工，中國企業(yè)具備較成熟的大規(guī)模生產(chǎn)加工能力，缺乏的是品牌的自創(chuàng)及推廣。目前，隨著代工優(yōu)勢的逐漸流失，自創(chuàng)品牌成為服裝代工企業(yè)的另一條謀生之路。但是，品牌的成功運營需要品牌策劃-產(chǎn)品設(shè)計-供應(yīng)鏈管理-市場推廣及營銷等各方面的共同配合，僅僅擅長單一生產(chǎn)的代工企業(yè)想把一個服裝品牌做好，并非是一朝一夕的事情。

　　提高國際產(chǎn)業(yè)鏈分工地位：盡管東南亞國家的廉價勞動力優(yōu)勢強于中國，但是，東南亞服裝代工行業(yè)起步晚，生產(chǎn)領(lǐng)域仍限制在較基礎(chǔ)的低端產(chǎn)品。而中國服裝代工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)嫻熟、設(shè)備先進、產(chǎn)業(yè)鏈資源集中，在今后的發(fā)展中可以向中高端的服裝代工過度，進一步增進技術(shù)水平，擺脫對廉價勞動力的依賴，提高在國際市場中的分工地位。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興出口市場：長期以來，中國的服裝出口主要依賴歐洲、美國、日本，目前看來，這三個地區(qū)的經(jīng)濟一直持萎靡狀態(tài)。而俄羅斯、巴西等國家的經(jīng)濟相對較穩(wěn)定，服裝代工企業(yè)可以避重就輕，把一部分重心向新興出口國家轉(zhuǎn)移，以外貿(mào)出口的石獅服裝城為例，2012年上半年向俄羅斯、巴西等國家的出口額同比增長30%左右。另外，這樣不但可以規(guī)避歐美經(jīng)濟危機帶來的影響，還可以加強對新興市場的探索與開發(fā)。