北京奧運會之所以會吸引中國企業(yè)，一方面是因為北京本就是東道主，一方面，贊助企業(yè)的主要市場就在中國。而如此次再將大規(guī)模的精力放在倫敦奧運會賽場，很可能得不償失，除非企業(yè)將戰(zhàn)略定位擴展至全球市場。

　　倫敦奧運會第二個正式比賽日，中國體育健兒繼續(xù)在奧運賽場馳騁。截至發(fā)稿，在女子10米氣手槍決賽中，中國選手郭文珺衛(wèi)冕成功，為中國隊奪得第五枚金牌。

　　事實上，不止是體育競技領(lǐng)域，中國的身影還體現(xiàn)倫敦奧運會的其他領(lǐng)域。比如，“中國制造”就成了奧運會紀(jì)念品的最明顯“標(biāo)簽”——據(jù)報道，倫敦奧運會的人造草坪來自北京，主體育館椅子來自上海，參賽國國旗產(chǎn)自義烏，吉祥物來自江蘇鹽城，煙花也來自湖南的瀏陽等地。

　　“中國是全球制造業(yè)環(huán)節(jié)中不能最缺少的一個環(huán)節(jié)。因此，‘中國制造’不可能、也不會缺席像倫敦奧運會這樣的體育賽事?！鄙虾毆{文化傳播有限公司合伙人胡津銘認(rèn)為，“同時，借助奧運會這個平臺，‘中國制造’和‘中國制造’的商家們客觀上也可進一步擴大自身的知名度?！?/p>

　　“需要警醒的是，中國商家們不能僅將此當(dāng)作一次‘快餐’或一次生意，要借助這個良機，拓展在全球的布局和市場份額，并成為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與推行國際化的契機?！焙蜚懛Q。

　　不過，對中國股民來說，奧運會的舉辦或許不完全是好消息。有統(tǒng)計顯示，2000年至今，每逢世界性或亞洲級別的體育賽事，A股大盤下跌的比例為66%。

　　“中國制造”閃耀

　　“中國制造”一直是熱門話題，而這個話題也延續(xù)到了奧運會賽場。早在本屆奧運會開幕前，“中國制造”就引發(fā)了不大不小的話題——包括開幕式上美國體育軍團“奇怪的貝雷帽”在內(nèi)，美國倫敦奧運代表團官方制服均由大連一家企業(yè)生產(chǎn)，屬于典型的“中國制造”。

　　這一度引發(fā)了美國國會議員的不滿，美國參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖哈里·里德甚至聲稱，建議燒掉由海軍藍西服和貝雷帽組成的奧運會入場服。

　　“官方制服已來不及更換?！睂Υ?，據(jù)媒體報道，備受壓力的美國奧委會不得不發(fā)布聲明解釋，“同時，服裝贊助商拉爾夫·勞倫表示，2014年冬奧會美國隊的制服將在美國國內(nèi)生產(chǎn)?！?/p>

　　一段小插曲不能掩蓋“中國制造”揚威倫敦奧運會的現(xiàn)實。馬來西亞最新數(shù)據(jù)顯示，此次倫敦奧運會紀(jì)念品中，90%都由非英國本土企業(yè)制造，其中，“中國制造”的產(chǎn)品達到了65%，土耳其占了19%，僅有9%的商品屬于“英國制造”。

　　事實上，就連東道主——英國隊的入場服及倫敦奧組委的官員、裁判員服裝，總計1.1萬套西裝禮服，也由山東煙臺的一家服裝生產(chǎn)商生產(chǎn)。而中國的體育用品品牌商匹克、鴻星爾克和喬丹等，則選擇了與新西蘭、伊朗和哈薩克斯坦等國合作。

　　另外，倫敦奧運會的商品群中，5類毛巾床上用品、19類杯子、11類玩具車、190類別針、23類服裝、4類毛絨玩偶吉祥物及共18類徽章、腕帶和手環(huán)，全部都由中國制造完成。

　　“浙江義烏同樣貢獻明顯?！焙蜚懡榻B，“以往的大型體育賽場中，小喇叭、國旗和帽子等，不少出自義烏的中小企業(yè)之手。這次倫敦奧運會或也不例外?！?/p>

　　有意思的是，“點亮”倫敦奧運會開幕式的煙花同樣來自中國。據(jù)了解，為倫敦奧運生產(chǎn)焰火的是蘋果藝術(shù)燃放有限公司和大瑤棠花出口花炮廠。瀏陽金生集團蘋果藝術(shù)燃放有限公司董事長葉興龍稱，倫敦奧運煙火總共五個章節(jié)，“煙花都是從中國運過去的，其中瀏陽煙花占了四分之三”。

　　官方贊助商沒上屆多

　　與鋪天蓋地的“中國制造”比，奧運會官方贊助商名單中的中國企業(yè)卻沒有2008年北京奧運會時這么多。據(jù)媒體報道的公開資料，奧運會的贊助商分為合作伙伴、贊助商和供應(yīng)商三個層次，“在此基礎(chǔ)上，倫敦奧運會贊助商又可分為4類：奧運全球合作伙伴(TOP贊助商)、倫敦奧運會合作伙伴、倫敦奧運官方贊助商7個和官方供應(yīng)商28家”。

　　在奧運全球合作伙伴中，不出意外，可口可樂、麥當(dāng)勞、松下、三星在頂級的11家贊助商之列，中國臺灣企業(yè)宏碁也位列其中，但中國大陸企業(yè)沒有上榜單。

　　“這是正?，F(xiàn)象。”胡津銘對此分析，“從根本上說，這是企業(yè)的定位問題。北京奧運會之所以會吸引中國企業(yè)，一方面是因為北京本就是東道主，一方面，贊助企業(yè)的主要市場就在中國。而如此次再將大規(guī)模的精力放在倫敦奧運會賽場，很可能得不償失，除非企業(yè)將戰(zhàn)略定位擴展至全球市場?！?/p>

　　盡管不會花大力氣去成為頂級贊助商，但還是有不少企業(yè)選擇了與中國奧委會進行合作。從央視和各大體育類報紙發(fā)布的廣告信息看，包括伊利、寶馬和中糧等老面孔繼續(xù)成為中國奧委會的贊助合作伙伴。

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　　或可借力轉(zhuǎn)型

　　在胡津銘看來，中國制造廠商和中國的贊助商獲得奧運訂單和奧運會合作伙伴的機會，不僅是品牌的一次強力助推，同時還是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與國際化的契機。

　　“可惜的是，不少中國企業(yè)可能僅將此當(dāng)作一次快餐，一次生意?！焙蜚懕硎?，“以2008年奧運會為例，成為贊助商的企業(yè)或‘中國制造’企業(yè)，經(jīng)歷了4年時間，到底有多少品牌在國際上打響了名氣?”一個例子是，雖然中國服裝品牌贊助了不少奧運會體育代表團，但與耐克和阿迪達斯等全球品牌相比，仍難從根本上他們對抗?！皬挠嵌确治?，還是原先的‘只賺吆喝不賺錢’的局面?！焙蜚懛Q。

　　湖南瀏陽一家煙花企業(yè)負責(zé)人也對媒體表示，其所有1900多件倫敦奧運專用煙花產(chǎn)品的價格并不高，“跟我們付出的相比，60萬元這筆單子不算賺錢”。

　　“因此，‘中國制造’們要急迫改變‘只賺吆喝不賺錢’的困局。”胡津銘說，從根本上看，“中國制造”不能僅停留在低端制造環(huán)節(jié)，應(yīng)積極向產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值端延伸。