奧運“戰(zhàn)爭”打響

　　2008年的北京奧運所事來的商機已成為過去，三年過后，曾經(jīng)在奧運的春天下茁壯成長的中國運動品牌鞋企又一次迎來“春天”。

　　的確，倫敦奧運會一天天臨近，各大運動品牌企業(yè)都想利用奧運商機進一步擴大銷售業(yè)績，國際大牌已經(jīng)做好準備，國內(nèi)體育用品企業(yè)也未雨綢繆，大家對這塊即將到來的“大蛋糕”表現(xiàn)出相當大的興趣，希望能從中分得一份羹。因此，奧運戰(zhàn)爭已悄然打響。

　　備戰(zhàn)倫敦奧運，已是目前各大運動品牌企業(yè)眼前最重要的工作。作為08年北京奧運會的頂頭企業(yè)李寧，自然也不會放棄如何大的機會，據(jù)李寧公司高層表示，今年最核心的工作就是李寧的奧運戰(zhàn)略。李寧公關(guān)部負責人早前也曾介紹，“我們將借助倫敦奧運契機，通過贊助國家隊，將中國第一運動品牌李寧的這個形象和概念，更好地跟中國消費者進行連接，提升品牌形象”。

　　據(jù)悉，李寧已經(jīng)順利搶下中國奧運代表團中體操、跳水、乒乓球、射擊、羽毛球等五支夢幻之隊的贊助權(quán)。

　　除李寧之外，其它運動品牌企業(yè)也不甘落后。作為國內(nèi)知名品牌的安踏，為迎接倫敦奧運，早就有謀劃。2011年7月26日，距離倫敦奧運會倒計時一周年，安踏體育用品有限公司在北京安踏旗艦店向中國體育健兒們隆重獻禮———安踏復刻版梅花領獎服。據(jù)了解，簽約中國奧運代表團，并砸下4年6億元的天價贊助，作為中國奧委會2009—2012年的戰(zhàn)略合作伙伴，安踏除了為中國體育代表團出征的10項國際奧林匹克賽事提供領獎裝備，還將深入?yún)⑴c奧林匹克運動在中國的推廣，涉及優(yōu)秀運動員、教練員培養(yǎng)、奧林匹克教育、環(huán)保等眾多領域。

　　361°則聯(lián)手中央電視臺體育頻道，圍繞2012年倫敦奧運會特別打造361°《倫敦行動》系列推廣節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容涵蓋了資訊、專題節(jié)目、版塊植入、奧運期間特別節(jié)目等，是中央電視臺關(guān)于2012年奧運會開播最早、形態(tài)最豐富、內(nèi)容最多樣、周期最長的報道項目。

　　與此同時，國內(nèi)其它體育品牌企業(yè)也按耐不住，尋找相對差異化的機會，畢竟奧運之年是企業(yè)大顯身手的好機會，是營銷大事，更是很多企業(yè)成敗關(guān)鍵。

　　借助倫敦奧運需慎重

　　北京奧運，可以調(diào)動中國消費者最大的消費熱情，刺激體育用品銷量，倫敦奧運呢?

　　據(jù)報道，2008年北京奧運會后，李寧、安踏、特步、中國動向的營業(yè)收入都實現(xiàn)了同比大幅增長，當時特步的收益同比暴增174.3%;到2009年上半年，上述4家企業(yè)中，營業(yè)額同比增長最高的是中國動向，為33.5%;2010年上半年，這4家企業(yè)中營業(yè)額同比增長最高的是安踏，為22.6%。

　　我們不得不承認，北京奧運確實“捧紅”了不紅企業(yè)。但是今年奧運，未必會成為各大體育品牌的救命稻草。國內(nèi)市場不比海外市場，消費人群、營銷方式等各個方面畢竟存在著差異，市場十分有限。以李寧為例，其2011年半年報顯示，李寧品牌國際市場銷售收入占比僅為1.7%。

　　畢竟2008年奧運會是我們的主場，倫敦是客場，沒有主場作戰(zhàn)優(yōu)勢，一方面?zhèn)惗貖W運可以刺激國內(nèi)體育品牌企業(yè)發(fā)展及開拓海外市場，而從另一方面來講，自2008年北京奧運之后，國內(nèi)企業(yè)一直處于高速發(fā)展狀態(tài)，到目前為止“老本”已經(jīng)用的差不多了，今年奧運也是二三線品牌發(fā)展的好機會，誰也不會放棄這樣的優(yōu)勢資源，因此，今年將會多出一大部分企業(yè)來爭奪市場。目前遙遙領先的體育品牌企業(yè)可是危機四伏了。

　　2012年，可以說是國內(nèi)體育品牌企業(yè)一個翻身的機會，反之，如果利用不好，也許會被淘汰出局。所以，奧運之年對整個行業(yè)格局會有一個新的調(diào)整。