對于國內(nèi)產(chǎn)品玩具業(yè)為例，不少中國的生產(chǎn)企業(yè)只好走這條道路，玩具出口香港再進口，而成本因此上升15%以上。

　　香港利豐集團是全球知名消費品進出口貿(mào)易商。馮國經(jīng)表示，利豐扮演歐美產(chǎn)品供應商角色的同時，也作為銷售商推銷產(chǎn)品。其旗下的零售企業(yè)，如OK便利店、男士服裝以及玩具反斗城等。這些企業(yè)在開拓國內(nèi)市場的同時，也采購內(nèi)地產(chǎn)品供應香港。但在多年的內(nèi)外貿(mào)經(jīng)驗中，馮國經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由于中國內(nèi)貿(mào)體制的發(fā)展落后，內(nèi)外貿(mào)不能有效對接，導致中國市場的產(chǎn)品兩極化，一方面低價低質(zhì)的產(chǎn)品橫行，另一方面是奢侈品大熱，但大眾希望購買的物美價廉的商品供應量很少。

　　這是什么原因?馮國經(jīng)就玩具業(yè)舉例，中國是玩具的制造大國，按道理，應有豐富的物美價廉的玩具供應，可事實并非如此。“玩具反斗城在采購時發(fā)現(xiàn)，由于繁復的計算使中小企業(yè)在內(nèi)銷的稅務問題上與海關統(tǒng)計出現(xiàn)偏差，為避免被認為刻意逃稅而遭罰款，他們寧愿把商品先出口到香港，然后再運回內(nèi)地。僅就玩具來說，這樣操作的成本就增加了15%。”

　　馮國經(jīng)指出，如此操作造成物流成本加大和效率降低，不利于批發(fā)零售和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他提出兩點啟示：第一、企業(yè)在發(fā)展制訂戰(zhàn)略時，應內(nèi)外貿(mào)一體并固，積極開拓國內(nèi)外市場，尋找新的利潤空間。第二、政府應進一步放寬限制企業(yè)進行內(nèi)外貿(mào)易的規(guī)定，使貿(mào)易進一步自由化和便利化，并繼續(xù)加強為企業(yè)提供相關的服務。