國內(nèi)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 思維轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵
轉(zhuǎn)型升級(jí),首要的是思維轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國內(nèi)紡織市場,廣東一直走在技術(shù)創(chuàng)新的前列,紹興則緊跟其后,一定程度上促動(dòng)了廣東紡織界不斷創(chuàng)新升級(jí)。比如針織面料領(lǐng)域,全世界大部分服裝品牌的訂單1/3在韓國人手里,1/3在猶太人手里,還有1/3在中國人手里,而所有這些訂單中,有4/5最終生產(chǎn)制造還是在中國。為何會(huì)出現(xiàn)這樣的局面,最終可以歸結(jié)到一個(gè)理念問題。
紡企老總們考察了廣東一批針織企業(yè),觀其戰(zhàn)略定位,就是通過創(chuàng)新、研發(fā)帶工藝技術(shù)含量的新型針織面料,避開常規(guī)品種的低價(jià)競爭。中國紡織業(yè)參與了國際分工,注定是隨著行業(yè)大環(huán)境不斷變化的行業(yè)。在全球的紡織服裝業(yè)界,歐洲服裝界是潮流之源,巴黎時(shí)裝周上的流行直接影響到北美洲和中國。當(dāng)今,隨著歐洲經(jīng)濟(jì)的低迷,美國的服裝界不再跟在歐洲后面,主動(dòng)去開發(fā)一些新型的產(chǎn)品面料,基本上都沒有其國內(nèi)設(shè)制造工廠,卻在風(fēng)格上、功能上更接近潮流,并把這些理念帶到中國。
我國的針織面料其實(shí)也就四個(gè)地方強(qiáng)大一些,廣東佛山、江蘇張家港和常熟、浙江紹興和福建長樂,就國內(nèi)市場份額而言,佛山占40%、紹興30%、江蘇15%、長樂2%,其他地方再均分其他余額。早在8年之前,佛山的針織界一直就致力于創(chuàng)新。而柯橋的外貿(mào)業(yè)非常強(qiáng)大,特別是針織面料出口份額,占了絕對優(yōu)勢,但紹興產(chǎn)品仍擺脫不了以價(jià)低、量大的市場弱點(diǎn)。
近幾年,隨著國家排污力度加大,紹興染廠排污方面的控制越來越嚴(yán)格,迫使整個(gè)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),至于被動(dòng),還是主動(dòng),取決于經(jīng)營者思維:是不是繼續(xù)走價(jià)低、量大這種路線?還是更敬業(yè)、更負(fù)責(zé)地走精益化生產(chǎn)路線?相信在今后的5年,紹興會(huì)有一批走傳統(tǒng)路線的企業(yè)淡出,也會(huì)有一批更強(qiáng)的新型公司勝出。

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