美邦服飾擬剝離邦購網(wǎng)
中國休閑服飾巨頭美邦的一紙公告，折射出傳統(tǒng)服裝企業(yè)涉足B2C的尷尬。
過去，
單一品牌商難以支撐B2C
昨日(9月29日)，美邦
同時，大股東旗下的愛裳邦購將作為公司經(jīng)銷商通過電商平臺(包括邦購網(wǎng))經(jīng)銷產(chǎn)品，預計2011年美邦與愛裳邦購進行的各類日常交易額不超過2億元。
美邦服飾一位內(nèi)部人士在接受記者采訪時表示，公司并不是不做電子商務了，而是將電子商務劃歸到由美邦董事長周建成控股80%的美邦母公司上海華服投資有限公司 (以下簡稱華服投資)，“邦購網(wǎng)的運轉狀態(tài)是良好的，但是因為前期投入很大，財務上并不是很好。”
正見顧問咨詢機構高級合伙人崔洪波告訴，現(xiàn)在美邦服飾就是要在MECITY和
“不過，通過美邦的這則公告已經(jīng)看出了其在戰(zhàn)略重心上的選擇，那就是繼續(xù)注重傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營”，崔洪波表示，“當然不排除邦購網(wǎng)在經(jīng)營改善以后重新裝入上市公司的可能性。”
美邦服飾表示，電子商務作為新興的零售模式，在資源配置、發(fā)展模式、運營方式方面與傳統(tǒng)業(yè)務差別較大，諸如物流配送、營銷資源和信息系統(tǒng)等方面的資源配置所需投資非常巨大，前期財務風險不可控。
美邦服飾稱，“2009年末雖開始嘗試搭建自有的電子商務平臺，但基于上述原因，一直未能對該業(yè)務所需的電子商務平臺、物流配套設施、固定資產(chǎn)等方面進行有規(guī)模的投入，電子商務業(yè)務也未能有效發(fā)展。目前如繼續(xù)從事電子商務業(yè)務公司整體經(jīng)營業(yè)績和股東利益很難保障。鑒于上述原因，同意停止進行電子商務業(yè)務運營。”
一位接近邦購網(wǎng)高層的人士在接受記者采訪時透露，邦購網(wǎng)沒有關門，只是劃歸愛裳邦購，是美邦的最大股東上海華服投資的子公司，放到和上市公司一樣的地位來做，“這樣既可以和外部進行合作，又可以得到更大的投入，更重要的是不會對于上市公司財報造成影響。”
專業(yè)服裝類垂直B2C網(wǎng)站夢芭莎聯(lián)合創(chuàng)始人佘欣承表示，就目前市場情況來看，電子商務僅僅是作為傳統(tǒng)企業(yè)的一種補充，“電子商務和傳統(tǒng)銷售完全是兩種成本系統(tǒng)，存在沖突和矛盾。”
擬退出電子商務的不止一家
某南方券商服裝行業(yè)研究員告訴記者，通過最近調研，另一家品牌服裝上市公司也準備退出電子商務。他表示，由于美邦服飾費用已全部計入損益，對未來業(yè)績已不構成影響。然而，這會打破美邦 “MB+MC+邦購”的業(yè)務框架預期。事實上，邦購上線時宣傳還是比較高調的，但沒想到費用那么大。
昨日，公司一位內(nèi)部人士向記者表示，公司是想將電子商務做大做強，但這需要很大投入。如果放在上市公司內(nèi)，財務風險不好控制。未來將根據(jù)情況決定是否將其再收回。另外，前期費用已全部計入損益，對未來業(yè)績沒有影響。{page_break}
在中金今年5月一份報告中稱，邦購2011年不可能盈利，但虧損不會太大，做到2億元便可開始盈利。一位接近上市公司的服裝行業(yè)研究員稱，邦購今年1~9月收入約1億元，公司一直在摸索電子商務。此次剝離并將風險轉嫁出去是好事。
早在2009年，美邦就開始籌建邦購網(wǎng)。2010年12月18日，邦購網(wǎng)正式上線。今年7月8日，愛裳邦購成立，注冊資本2000萬元。其經(jīng)營范圍包括電子商務。
值得一提的是，美邦服飾公告還披露，前期對電子商務的投入主要為人員薪資、技術開發(fā)費用等，合計約6000多萬元。記者計算發(fā)現(xiàn)，上述費用相當于今年上半年總營業(yè)費用的6%，2010全年的3%。
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