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奧康:現(xiàn)在不上市,就是等死

2010/11/4 16:03:00 來源: 全球紡織網(wǎng)評論(0)110

奧康

  最近,收到月底到奧康鞋業(yè)股份有限公司董事長王振滔著實高興了一陣。這頓飯,可能讓奧康成為LV在中國的皮具合作伙伴。


  不過,面對記者,讓他笑得更燦爛的是,11月上旬,奧康全資控股的子公司康華生物制品有限公司生產(chǎn)的流腦疫苗就要面市了。


  這家位于成都的企業(yè),注冊成立于2003年。悶聲不響,王振滔這個“鞋老板”在西進(jìn)的過程中,悄悄跨進(jìn)了生物制藥行業(yè),潛伏7年后終于開始迎來收獲期。與此同時,這家生物制藥企業(yè)與主業(yè)鞋業(yè)都已開始籌劃上市,今后準(zhǔn)備“兩條腿”在資本市場上走路的奧康,開始了又一次華麗的轉(zhuǎn)身。


  投資數(shù)億造藥,尋找第二“引擎”


  “把鞋子做好”,這曾是王振滔一個信條。


  然而,始于2007年年底的“鞋業(yè)寒流”,讓不少中國鞋企感受到了“過冬”的艱難。原材料成本上漲、人民幣升值、國外反傾銷、勞動力短缺,這些都壓得眾多鞋企喘不過氣來,中國兩大鞋業(yè)基地東莞和溫州大批中小鞋企倒閉。


  “溫州的制鞋企業(yè)數(shù)量,已經(jīng)從1萬多家降到了1800多家,淘汰了很大一部分。”


  王振滔告訴記者,幸免于難的制鞋企業(yè),紛紛開始尋找新的出路或者轉(zhuǎn)型。


  與很多鞋企被迫轉(zhuǎn)型不同,奧康其實很早就開始關(guān)注生物制藥行業(yè)。早在2003年,奧康就成立了康華生物制品有限公司,位于四川成都龍泉驛區(qū),主要生產(chǎn)狂犬疫苗、流腦疫苗等多種產(chǎn)品。


  作為制鞋企業(yè),一下子跨入沒有任何關(guān)聯(lián)的醫(yī)藥行業(yè),當(dāng)時圈中朋友很不理解,并開玩笑說其利用相同生產(chǎn)線“白天做鞋,晚上做藥”。為了避免別人對其做藥與做鞋的誤解,奧康專門起了與奧康名字無關(guān)的康華生物作為制藥公司的名字。


  “很多人都問我,一個做鞋的,怎么就想到要去制藥,因為生物制藥是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來的一個發(fā)展方向。”王振滔說,要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就要有跨度,眼下的制鞋業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),沿海地區(qū)日漸減少的勞動力輸入和土地成本壓力在很長一段時期內(nèi)將會是制鞋企業(yè)不可避免的問題。在完成了一定的資本積累后,應(yīng)該往資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上找機(jī)會。


  “生物制藥一個員工的產(chǎn)出,抵得上制鞋企業(yè)100個員工的產(chǎn)出,利潤率比起傳統(tǒng)的制鞋業(yè),高得多。”為了這個轉(zhuǎn)身,王振滔投入數(shù)億。具體數(shù)字,他笑了笑說保密,但絕對不會是小數(shù)目。能夠讓他大手筆投入、潛伏7年而不動聲色的原因,正是這個行業(yè)的高資金投入、高利潤率和高技術(shù)門檻。


  王振滔掰著指頭給記者數(shù)了數(shù),這個月上市的流腦疫苗,全國的有力競爭對手,不超過三家。而將來上市的狂犬疫苗同樣利潤可觀,根據(jù)康華生物的相關(guān)信息顯示,狂犬疫苗預(yù)計年產(chǎn)量可以達(dá)1000萬人份,流腦疫苗預(yù)計年產(chǎn)量近2000萬人份。一旦達(dá)產(chǎn)創(chuàng)利,康華生物將成為推動奧康快速增長的全新引擎。


  “現(xiàn)在不上市,就是等死”


  作為國內(nèi)最大的民營鞋企,奧康去年生產(chǎn)了1700多萬雙鞋子,單個品牌銷量做到了全國冠軍。用王振滔自己的話講,“相當(dāng)于給上海市民每個人做了雙鞋子,相當(dāng)于給一些歐洲小國每個國民做了雙鞋子。”


  但是在他看來,喜歡抱團(tuán)作戰(zhàn)的溫州人,卻在資本市場上步伐落后了。尤其是溫州鞋企,至今沒有走出一家上市公司,這也成為了溫州制鞋業(yè)被以安踏等一批上市鞋企為代表的福建制鞋業(yè)迅速趕超的重要原因。


  “奧康鞋業(yè)每年的增速都在20%~30%,但是壓力越來越大,以往想著民間資本充足,一門心思做產(chǎn)品,想過上市,2001年企業(yè)就已經(jīng)完成了股改,不過想得很早,上得很晚。”想了十多年后,如今上市已經(jīng)成為王振滔最迫切的想法之一。


  讓奧康下定決心要進(jìn)入資本市場的另外一個重要原因,就是競爭對手、同樣擁有眾多品牌的百麗集團(tuán),2007年在香港成功上市融資80多億元。這個消息深深刺激了王振滔,因為隨之而來的就是百麗集團(tuán)在業(yè)內(nèi)大舉收購整合,擴(kuò)張步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沒有資本市場支撐的奧康。


  在資本市場上起個大早,趕了晚集的奧康,正在往上市的路上奮力趕路。主業(yè)制鞋企業(yè)最近正在準(zhǔn)備申報材料,同時開始批量產(chǎn)藥的生物制藥公司也已經(jīng)開始為上市做準(zhǔn)備。


  在他看來,鞋業(yè)整合的時代已經(jīng)到來,企業(yè)只有借助上市學(xué)會資本運(yùn)作才能做大做強(qiáng),才能繼續(xù)在市場上生存。


  “現(xiàn)在不上市,不提升規(guī)范,就是等死。”王振滔說,溫州很多做鞋的朋友,都已經(jīng)開始認(rèn)識到這點。在奧康身后,康奈、紅蜻蜓等幾家溫州大型鞋企也都已經(jīng)在籌劃上市了。

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