一方面，人民幣國內(nèi)購買能力的下降，已經(jīng)導(dǎo)致按人民幣支付的生產(chǎn)成本急劇上升;另一方面，人民幣兌外幣的升值，導(dǎo)致常年按穩(wěn)定外匯報(bào)價(jià)的出口產(chǎn)品的實(shí)際人民幣收益急劇下降。結(jié)果，在中國出口創(chuàng)匯累創(chuàng)新高的同時(shí)，出口廠商的盈利率則在迅速下降。

　　在全球幾乎一邊倒的敦促、壓迫或者期盼人民幣匯率升值的浪潮聲中，國際社會(huì)忽略了一個(gè)最基本和最重要的事實(shí)：人民幣在中國國內(nèi)的實(shí)際購買能力，近年來已經(jīng)急劇地下降了。

　　何謂人民幣幣值的內(nèi)貶與外升錯(cuò)位格局?

　　近年來，中國國內(nèi)食品和日用消費(fèi)品物價(jià)大幅上漲，生產(chǎn)原材料價(jià)格和工資水平也不斷攀升，房地產(chǎn)價(jià)格更是全國性地暴漲不停。這說明了一個(gè)非常簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)常識(shí)：現(xiàn)在的一塊錢人民幣，比過去的一塊錢人民幣更不值錢了!舉一簡(jiǎn)例，2005年中國一個(gè)制鞋廠，基本上僅需要50元人民幣的原材料、工資和其它成本生產(chǎn)一雙耐克運(yùn)動(dòng)鞋;2010年則可能需要60元甚至70元人民幣來生產(chǎn)一雙同樣質(zhì)量的耐克運(yùn)動(dòng)鞋。再舉一例，2005年的北京、上海等一線城市，平均房產(chǎn)價(jià)格也許只有約8000人民幣/平米;2010年的價(jià)格可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止1玩6000人民幣/平米。人民幣在中國國內(nèi)市場(chǎng)購買能力的大幅度下降，是簡(jiǎn)單和容易查證的事實(shí)，無須依賴晦澀的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來思辨和費(fèi)解的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的證實(shí)。

　　但為什么國際媒體和輿論界都幾乎異口同聲地要求人民幣升值呢?道理也同樣簡(jiǎn)單，中國出口的商品價(jià)格太便宜了。以上述耐克運(yùn)動(dòng)鞋的例子來說，在美國的生產(chǎn)成本，可能就不是按目前匯率(1美金兌6.7人民幣)50元人民幣等值的約7.5美元能夠生產(chǎn)得出來的;而完全可能需要20美元的生產(chǎn)成本。由此算來，人民幣兌美元的匯率，必須上升到1美金兌2.5人民幣，美國才可能以與50人民幣等值的20美元成本，來生產(chǎn)此耐克運(yùn)動(dòng)鞋。所以，美國制鞋廠商當(dāng)然會(huì)認(rèn)為中國出口產(chǎn)品的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)能力，來源于人民幣匯率的低估。事實(shí)上，人民幣兌美元的匯率，已經(jīng)從2005年的1美元對(duì)8.27人民幣，上漲到2010年10月初的1美元對(duì)6.68人民幣，即上漲了約20%。當(dāng)然，對(duì)于那些要通過人民幣匯率上升，來爭(zhēng)取拉平美國制造廠商和中國制造廠商，在生產(chǎn)同類產(chǎn)品的美元報(bào)價(jià)成本的人來說，過去幾年人民幣匯率的升值，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　中國出口廠商的困境

　　人民幣的內(nèi)貶，對(duì)于中國大量的制造業(yè)產(chǎn)品出口商來說，就是其按人民幣支付的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本的大幅度提升。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國的出口廠商只有無奈選擇通過壓縮出口盈利，來痛苦地自我承受人民幣生產(chǎn)成本的上升。以前面耐克鞋生產(chǎn)為例，當(dāng)生產(chǎn)成本從2005年的50元人民幣上升到2010年的60元時(shí)，為了保證長(zhǎng)期的出口協(xié)議，也只能按在2005年時(shí)的美元報(bào)價(jià)出口。中國無數(shù)的出口廠商，就是在按人民幣支付的國內(nèi)生產(chǎn)成本急劇上升的情況下，為了維持出口市場(chǎng)訂單，而被逼大幅度讓利出口。由此而來的連年讓利出口，已經(jīng)將中國無數(shù)出口商的出口盈利率，擠壓到無法再低的程度。中國總理溫家寶在近期訪問美國時(shí)，也坦誠絕大部分中國出口廠商的出口產(chǎn)品毛利率僅2%。如果人民幣匯率再上漲3%，無數(shù)中國出口廠商按原定的協(xié)議出口價(jià)格，完成2010年向美國市場(chǎng)的出口后，就完全無利可圖或甚至虧本了。