眾所周知，江蘇服裝經(jīng)濟的騰飛源于大力發(fā)展加工貿(mào)易，即“江蘇制造”。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是江蘇服裝業(yè)走向輝煌的必由之路。

　　在國家出臺了《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》后，江蘇省也制定了更加切合江蘇服裝業(yè)發(fā)展的《江蘇省紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要》。自實施此規(guī)劃以來，江蘇服裝業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上取得了穩(wěn)定的進步，壯大了一批產(chǎn)業(yè)集群，出現(xiàn)了一批名牌產(chǎn)品，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)家和各類專業(yè)人才。

　　傳統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變

　　江蘇省服裝業(yè)近年來站在傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展過程中的制高點，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，因而涌現(xiàn)了加工、品牌、自營、聯(lián)營等不同類型的企業(yè)，通過提高產(chǎn)品技術(shù)、管理水平，使一大批服裝企業(yè)的質(zhì)量、經(jīng)濟效益、產(chǎn)品市場利潤率有了明顯的提高。

　　江蘇晨風集團積極貫徹“以人為本”的思想，成為國際勞工公平協(xié)會中唯一的來自中國的生產(chǎn)制造商會員。它以國際化、制度化培訓為重點，以標準、條例、流程為培訓要目，使各班組普遍提高指標生產(chǎn)產(chǎn)量達20%以上。由此，晨風加工單價比一般企業(yè)高20%以上，職工的收益得到了較大程度的提高。

　　全國人大代表、江蘇箭鹿集團董事長劉慶年表示:“我國當前正處于促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期。我們要看到傳統(tǒng)行業(yè)，如服裝行業(yè)中存在著諸多達到一定規(guī)模、經(jīng)營良好、業(yè)績穩(wěn)定的企業(yè)，這些企業(yè)要實施技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整無疑需要資金的投入。而它們僅依靠自身積累和外部借款融資顯然是不夠的。”他向大會提出了建議，明確指出：“從短期而言，在企業(yè)上市發(fā)行審核中應(yīng)該兼顧到傳統(tǒng)行業(yè)中達到一定規(guī)模、經(jīng)營良好、業(yè)績穩(wěn)定且財務(wù)數(shù)據(jù)符合發(fā)行指標的企業(yè)的融資需求;從長期來看，我國的股票發(fā)行制度應(yīng)該朝注冊制方向演進。”對此，箭鹿集團制衣公司在原有基礎(chǔ)上，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，取得了新的突破。

　　江蘇玖久絲綢股份有限公司也積極響應(yīng)國家關(guān)于蠶桑產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的號召，在專家、學者們的科學論證基礎(chǔ)上，大膽決策，如到云南少數(shù)民族地區(qū)建造基地，投資辦廠，以此帶動那里的山區(qū)少數(shù)民族脫貧致富，發(fā)展經(jīng)濟。

　　發(fā)展路徑的轉(zhuǎn)變

　　就服裝產(chǎn)業(yè)來說，要從技術(shù)上打破路徑依賴，關(guān)鍵是打開技術(shù)創(chuàng)新的通道，提高自主創(chuàng)新能力，即營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境。在江蘇服裝企業(yè)絕大多數(shù)尚屬“橄欖形”結(jié)構(gòu)的企業(yè)發(fā)展模式下，多年來協(xié)會與企業(yè)一道落實科學發(fā)展觀，建立并完善了多元化的自主品牌推進體系，推動了重點企業(yè)設(shè)立服裝設(shè)計服務(wù)中心的進程，比如在服裝企業(yè)中促成雅鹿與百芙倫的合作，還使伊思貝得和波司登分別成為自主經(jīng)營型、市場多元型的原創(chuàng)服裝品牌。

　　中復(fù)神鷹碳纖維有限責任公司利用國產(chǎn)原絲實施的碳纖維項目打破了多年來國外技術(shù)封鎖的堅冰，一期工程1000噸生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，這對加快新材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化步伐具有重要意義。

　　徐州三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠為有效應(yīng)對不斷發(fā)展變化的市場趨勢，增強企業(yè)競爭力，結(jié)合工廠實際，從企業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，將“以人為本，創(chuàng)新為魂”定為企業(yè)精神。這種精神被滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，建立了適應(yīng)市場競爭、順應(yīng)時代潮流和企業(yè)改革發(fā)展形勢的企業(yè)文化。徐州三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠還提出了“創(chuàng)新人成就創(chuàng)新型企業(yè);產(chǎn)品代表人品;生產(chǎn)圍著經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍著市場轉(zhuǎn)，全廠圍著效益轉(zhuǎn)”這一新的經(jīng)營理念，堅持科技和產(chǎn)品創(chuàng)新，積極實施品牌戰(zhàn)略，使三環(huán)的品牌親和力和美譽度得到極大的提升。根據(jù)專業(yè)化生產(chǎn)的需要，它還大膽地在設(shè)備上進行創(chuàng)新，吸取國外先進技術(shù)。在原有的機械性能和設(shè)備形狀的基礎(chǔ)上，它自行研制生產(chǎn)了“三針區(qū)針刺機”，使生產(chǎn)效率提高了50%，大大減輕了工人的勞動強度，填補了國內(nèi)同類機型的空白。

　　行為方式的轉(zhuǎn)變

　　目前江蘇省服裝品牌經(jīng)濟迅速發(fā)展，一些品牌產(chǎn)品在國內(nèi)市場上有一定的聲譽，具有較強的競爭力，已成為江蘇服裝經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐和開拓國內(nèi)市場的重要力量，品牌產(chǎn)品年銷售額已占江蘇省服裝內(nèi)銷銷售額的40%以上。

　　為實現(xiàn)行為方式的轉(zhuǎn)變，商務(wù)部已組織一批包括波司登、舜天、蘇豪等重點企業(yè)在內(nèi)的出口企業(yè)開始了“創(chuàng)出口品牌”的工作。{page_break}

　　“品種質(zhì)量”和“品牌推進”這兩步棋是2009年箭鹿發(fā)展的重中之重。箭鹿在搬遷中擴大規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)品?，F(xiàn)在，配套齊全的箭鹿紡織工業(yè)園已初具規(guī)模。箭鹿通過強化內(nèi)部管理，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，使企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。箭鹿今年投入5000萬元，引進了國際上最先進的設(shè)備，還要引進高素質(zhì)的人才。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，政府在推動，企業(yè)不能被動等待，要積極響應(yīng)，積極努力。2010年箭鹿集團成功躋身“國家高新技術(shù)企業(yè)”行列，并榮獲了“中國馳名商標”稱號。

　　中復(fù)神鷹碳纖維榮獲了“中國馳名商標”和“高新技術(shù)企業(yè)”稱號。玖久絲綢股份有限公司秉承“誠信、環(huán)保、創(chuàng)新、共贏”的理念，也積極引領(lǐng)健康消費新時尚，其旗下的“玖久絲綢家紡”和“上海豪艾家紡”集聚蘇州大學與家紡業(yè)的資深職業(yè)經(jīng)理人、資深設(shè)計師等高級人才資源，傾心打造“生態(tài)睡眠環(huán)境領(lǐng)航者”的品牌文化。

　　徐州三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠是目前國內(nèi)規(guī)模較大，技術(shù)先進的產(chǎn)業(yè)用品生產(chǎn)基地，企業(yè)各項經(jīng)濟指標連續(xù)多年居全國同行業(yè)首位，享有較高聲譽，并已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系等的認證。它是江蘇省“高新技術(shù)企業(yè)”。

　　可見，“品牌江蘇，時尚江蘇”被落到了實處。