從上半年勞動(dòng)力成本增加等因素的疊加影響，到下半年的國(guó)際金融危機(jī)，紹興經(jīng)編企業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)。近期，國(guó)家采取了一系列積極措施應(yīng)對(duì)這些困難，特別是國(guó)務(wù)院新出臺(tái)的“促進(jìn)輕紡工業(yè)健康發(fā)展的6項(xiàng)政策措施”，使紹興經(jīng)編企業(yè)信心倍增。

　　“有中央和地方政府強(qiáng)有力的支持，我們發(fā)展的信心更足了，只要強(qiáng)筋壯骨練好內(nèi)功，就一定能將挑戰(zhàn)變成機(jī)遇。”面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的影響，紹興大部分經(jīng)編企業(yè)還是表示出了樂(lè)觀的心態(tài)。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)、節(jié)能減排等轉(zhuǎn)型升級(jí)不再只停留在口頭上，目前各企業(yè)正在上演一場(chǎng)“八仙過(guò)海、各顯神通”的轉(zhuǎn)型升級(jí)大會(huì)戰(zhàn)。

　　華欣家紡：創(chuàng)新才有高利潤(rùn)

　　產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，更是企業(yè)獲得高利潤(rùn)的必要因素。走進(jìn)浙江華欣家紡有限公司的產(chǎn)品陳列室，3000多種花型、質(zhì)地的經(jīng)編窗簾、臺(tái)布樣品讓人眼花繚亂。“我們產(chǎn)品中80%的利潤(rùn)是靠研發(fā)與創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的。”該公司董事長(zhǎng)胡明水自豪地說(shuō)。

　　為了提高創(chuàng)新能力，應(yīng)對(duì)目前的危機(jī)，華欣家紡一方面對(duì)公司100多名研發(fā)人員堅(jiān)持長(zhǎng)期進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，經(jīng)常邀請(qǐng)東華大學(xué)、浙江理工大學(xué)的專家來(lái)廠進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)。同時(shí)，該公司每年都在產(chǎn)品研發(fā)上投入上千萬(wàn)元資金，根據(jù)國(guó)際流行趨勢(shì)開(kāi)發(fā)出上千種新產(chǎn)品，在每次的廣交會(huì)等知名紡織品博覽會(huì)上，華欣家紡都會(huì)成為眾多國(guó)際知名品牌企業(yè)追捧的對(duì)象。“這個(gè)月我們剛研發(fā)出的10個(gè)新花型已走俏市場(chǎng)，預(yù)計(jì)銷售額在千萬(wàn)左右。”華欣家紡設(shè)計(jì)部葉主任向《紡織服裝周刊》介紹到。

　　“另一方面公司還引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高了產(chǎn)品質(zhì)量與檔次，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)的應(yīng)用范圍更大。” 據(jù)了解，由于受設(shè)備制約，很多新產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)，但不能夠很快很好地投入開(kāi)發(fā)和運(yùn)用。為此，華欣家紡出資1000多萬(wàn)元，引進(jìn)了先進(jìn)的經(jīng)編機(jī)和高檔繡花機(jī)，大大提高了新產(chǎn)品的上市速度和市場(chǎng)覆蓋。

　　聞翔家紡：國(guó)內(nèi)國(guó)外兩手抓

　　國(guó)家投入4萬(wàn)億元擴(kuò)大內(nèi)需，刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，這對(duì)紡織業(yè)更是利好消息。聞翔家紡公司外貿(mào)部經(jīng)理洪孟飛介紹說(shuō)，在不放松國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，該公司正借國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的“東風(fēng)”，積極拓展內(nèi)銷市場(chǎng)，以緩解金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的沖擊。

　　在國(guó)際市場(chǎng)上，該公司靠多年的品牌效應(yīng)，優(yōu)良的產(chǎn)品，積極維持著小幅上升的趨勢(shì)。僅9月份，該公司就向德國(guó)出口了5個(gè)貨柜的窗簾面料，銷售額超億元。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，雖然國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，但是裝修市場(chǎng)受影響稍稍滯后，市場(chǎng)需求空間還比較大，窗簾、沙發(fā)布、臺(tái)布等經(jīng)編提花面料的需求依然不減。抓住這一點(diǎn)，聞翔家紡除了在上海、深圳等大城市設(shè)立營(yíng)銷窗口，還計(jì)劃在各省的縣級(jí)以上城市設(shè)營(yíng)銷點(diǎn)。該公司相關(guān)人員還透露，企業(yè)正把目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場(chǎng)，培育更大的農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。

　　永利經(jīng)編：向工藝要效益

　　紹興還有許多經(jīng)編企業(yè)通過(guò)改善工藝流程，提高了運(yùn)行效率，生產(chǎn)成本得到了持續(xù)下降。浙江永利經(jīng)編有限公司就是一家依靠科技而快速發(fā)展的企業(yè)，擁有500多項(xiàng)生產(chǎn)工藝專利。永利經(jīng)編經(jīng)理周幼琴說(shuō)：“受到生產(chǎn)成本上升的壓力，公司通過(guò)積極改善工藝流程、提高員工素質(zhì)等方式，有效地降低了成本、增加了利潤(rùn)。”該公司依靠工藝流程的改進(jìn)，每年可節(jié)約成本200萬(wàn)元，增加利潤(rùn)達(dá)250萬(wàn)元。在永利經(jīng)編500多項(xiàng)生產(chǎn)工藝專利中，工藝流程改進(jìn)達(dá)150多項(xiàng)，生產(chǎn)效率提高了近一倍，次品率降低到目前同行業(yè)的最低水平，永利經(jīng)編也逐漸成為紹興縣經(jīng)編企業(yè)的佼佼者。

　　金蟬家紡：推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

　　金蟬家紡?fù)菩袠?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)最大化，直接帶動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)上升。為了應(yīng)對(duì)目前的危機(jī)，從年初開(kāi)始，金蟬家紡就開(kāi)始收集歐美及日本提花經(jīng)編市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)憑借多年的生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)，制定出了一套較為完善的提花經(jīng)編行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

　　在按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)后的第二個(gè)月，金蟬家紡就收到了一位美國(guó)客戶的來(lái)信，這位客商在信中對(duì)金蟬家紡的產(chǎn)品贊不絕口。“老外最怕的是生產(chǎn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，所以我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)一出來(lái)，一方面使自己生產(chǎn)有了約束，另一方面也博得了國(guó)外客戶的青睞。”該公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的未來(lái)充滿了信心。

　　在紹興經(jīng)編企業(yè)中，已有越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的關(guān)系，并積極采取產(chǎn)品創(chuàng)新、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)銷售、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等手段，從危機(jī)中找到自己的新定位和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。