降薪、換崗、換工作地點……與強硬解除合同不同，一些企業(yè)采取的看似溫柔，卻很折磨的變相裁員的方式，讓不少員工知難而退，從而迫使員工主動辭職。這種裁員方式，是人們通常提到的“軟裁員”。調查中，當問到“你是不是遭遇過軟裁員?”“你怎么看軟裁員?”這些問題時，不少被訪的職工倒起苦水。

　　采訪中，說起“軟裁員”的話題，很多有類似經(jīng)歷的職工都表示，“好像吃了啞巴虧。”職工張萍曾經(jīng)有過一次被“軟裁員”的經(jīng)歷，用她的話來說這次的遭遇用“擠對”這個詞語概括更為妥帖。2008年，初入職場的張萍來到一家廣告公司上班。經(jīng)歷過試用期的重重關卡，最終她“幸運”地留在公司任職，與公司簽訂了三年的勞動合同。但是讓張萍沒想到的是，正式的工作卻比試用期過的更為艱辛。

　　“廣告公司，客戶源對業(yè)績很重要。一個新人，本來就對工作很生疏，如果直屬上級領導偏心，那么職場經(jīng)歷只能用悲慘兩個字來形容?！睆埰蓟貞浀?。因為公司的關系網(wǎng)異常復雜，所以沒有任何背景的張萍只能靠著實力打拼。“第一年起起伏伏的過去，但是第二年，更多的刁難來到身旁?！?/p>

　　因為業(yè)績平平，張萍和另外兩位資歷較低的員工被領導叫去談話?！邦I導建議我們考慮公司的其他部門，說部門名額有限，要縮減人員。他還將我們手中的幾個大客戶，以牽強的理由分給部門其他的員工來負責?！?/p>

　　遭遇這樣的“擠對”，張萍思前想后，最終還是決定另謀他就，自己主動提交的辭職信。“不僅是我，有一位同一年來的員工，也在遭遇排擠后，離開公司?！睆埰急硎?，公司這樣的做法，其實就是“軟裁員”。

　　調查中，記者發(fā)現(xiàn)，像張萍這樣遭遇“軟裁員”的員工大有人在?！皼]緣由地強制休假，待崗僅拿最低工資”、“企業(yè)派遣職工常駐外地，不同意則只能離職”、“被通知工資調整，強制降薪”……類似這樣的戲碼，每天都在上演。

　　“一些崗位不具備什么難度、容易被替代性的人員，常常成為企業(yè)‘軟裁員’的對象?！甭毠ぺw亮表示，但說實話，現(xiàn)在應聘者的法律意識在不斷提高，勞動者都時刻想到用法律的武器來保護自己的合法權益，知道企業(yè)裁員需要支付一定的經(jīng)濟補償。也正是礙于此，有的企業(yè)便用其他辦法，來刁難員工，然后逼迫員工主動辭職。這樣，企業(yè)還不用支付給員工經(jīng)濟補償金。

　　話雖如此，企業(yè)“軟裁員”的手法，真是極具“殺傷力”，很多職工都會帶著對企業(yè)的不滿情緒，憤然離職，也就顧不上自己的合法權益了。事后覺得吃了“啞巴虧”，但也就有苦難言，不了了之了。