博主，時(shí)尚品牌和零售商之間的關(guān)系又進(jìn)入了一個(gè)全新階段，而金錢問題就是一個(gè)核心了。很多設(shè)計(jì)師和時(shí)尚品牌質(zhì)疑向博主支付5000-50000美金的傭金是否能夠真的帶來經(jīng)濟(jì)效益或是相應(yīng)的回報(bào)，而且，博主在某方面看來和記者的工作沒有區(qū)別。但是記者的收費(fèi)可不是為一個(gè)公司寫篇文章就大筆進(jìn)賬的。

　　另一方面，博主們卻有不同的講法，博主認(rèn)為他們的博客每月可以達(dá)到幾百萬人次的瀏覽量，這種廣告效應(yīng)的巨大是一般的形式無法實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)檫@個(gè)原因，他們也應(yīng)該獲得相應(yīng)的報(bào)酬。

　　Digital Brand Architects的CEO Karen Robinovitz這樣說道：“當(dāng)一個(gè)品牌想要和博主一起合作時(shí)，就要作出相應(yīng)的補(bǔ)償，這就相當(dāng)于你和攝影師，造型師，設(shè)計(jì)師等合作的性質(zhì)是一樣的。如果一個(gè)品牌寄給博主一箱衣服，讓他們拍出四套造型，那么博主就要自己造型，做頭發(fā)，拍照，就連藝術(shù)指導(dǎo)和照片修改也是他們一手包辦，這如果換成雜志的話，可能需要20多個(gè)人一起工作，就在這點(diǎn)上，博主的作用就非常強(qiáng)大。”

　　博主和品牌之間的爭端就來自于報(bào)酬方面的問題，現(xiàn)在花上5000-20000美金，品牌可以找到非常有影響力的博主來主持一個(gè)活動(dòng)，20000-50000美金的話，一個(gè)品牌可以和博主簽訂較為長期的合作協(xié)議。但是，品牌如何衡量這個(gè)錢到底花得值不值呢?Neiman Marcus通過追蹤網(wǎng)頁的頁瀏覽量，評(píng)論，回復(fù)，品牌提及度等來評(píng)判一個(gè)廣告的有效性，但是很多品牌并沒有這么多的預(yù)算來支付博主的報(bào)酬，而又同時(shí)監(jiān)測(cè)廣告的有力程度。

　　有些品牌一向不通過支付傭金的方式獲得廣告宣傳，但是有些博主卻會(huì)主動(dòng)要求幫品牌做廣告，要求品牌支付報(bào)酬，這對(duì)于很多品牌來說也是些須的不公平。

　　Coach品牌算是博主合作的先鋒了，2009年，Coach就邀請(qǐng)博主為品牌設(shè)計(jì)包包，還讓他們提供獨(dú)特的造型，有的甚至出現(xiàn)在 Coach的廣告中。Samsung品牌也邀請(qǐng)Bryan Grey Yambao, Susanna Lau, Leandra Medine這三位頗具影響力的博主為Galaxy Note手機(jī)的推出造勢(shì)。

　　其實(shí)，博主和品牌的合作是相互有力的，一方面，品牌可以通過博主打開市場(chǎng)，而博主也可以提升博客的影響力。但是，隨著合作方式的增加，博主們似乎也失去了以往的真實(shí)性，而且他們離傳統(tǒng)的記者形式越來越遠(yuǎn)，無法提供最為客觀的資訊和見解。