可能“評(píng)價(jià)自己的工作狀態(tài)”這件事和擔(dān)當(dāng)?shù)?a href="http://www.pmae.cn/news/index_c.asp">職位有點(diǎn)關(guān)系，這么說的理由是，在我們采訪的公司人中，Golla亞洲區(qū)總經(jīng)理朱廉晨很明確地說：“我的工作效率非常高，時(shí)間也非常長。”不過他獲得的一個(gè)他稱之為“最大福利”的條件是，他可以每天10點(diǎn)上班，保證他能好好睡一覺。另外，他會(huì)每周有一兩天把工作控制在8小時(shí)內(nèi)，起到緩沖的作用。

　　大部分公司人的評(píng)價(jià)是“中等”或者“偏上”。也會(huì)分情況討論，比如壓力與效率成正比，壓力大效率高，事情少的時(shí)候反而效率低下。還有的說“一般”的原因是被過多的雜事困擾，包括一些突發(fā)狀況、臨時(shí)性的工作。

　　分別在中國鋼鐵公司和中國移動(dòng)深圳分公司工作的兩位公司人對(duì)此的說法差不多，他們基本上都會(huì)把老板交辦的事在下一次被問及之前完成，“不完成拖著的話對(duì)自己無益”。

　　其實(shí)“就8小時(shí)而言，我覺得我的效率是中下”的公司人也知道癥結(jié)所在，但就是忍不住，上了班開了電腦，就有太多事情會(huì)想去做，寫個(gè)微博、上個(gè)開心(網(wǎng))、淘寶上巡一圈、MSN上看到有誰的簽名改了再去“哈拉”一下……時(shí)間就這么流逝了。于是，這位還算熱愛本職工作的公司人就要花8小時(shí)以外的時(shí)間來完成分內(nèi)事。

　　公司人似乎非常在意工作能否均衡安排。10位公司人中有4位夢(mèng)想擁有“均等密度的工作，而不是高強(qiáng)度轟炸”，“不要一天忙一天閑”。也有人希望每天有高效工作的時(shí)間段，“中午之前做完80%的工作，下午做20%”。但是這似乎不太可能，一家銀行數(shù)據(jù)中心的工程師形容自己的工作是：看機(jī)器。機(jī)器不出錯(cuò)自己就沒事做;軟件開發(fā)的時(shí)候就會(huì)忙到通宵達(dá)旦。

　　有3人期待能有“不加班”的日子。但是很遺憾，他們紛紛表示，加班已經(jīng)是常態(tài)。中國鋼鐵公司采購部門從下午5點(diǎn)開始算加班，其中一名受訪業(yè)務(wù)員表示他天天加班。“我覺得理想狀態(tài)是，每天上班8小時(shí)，其中有3小時(shí)非常忙碌，1個(gè)小時(shí)完全不忙碌，周末不加班，不出差，回來繼續(xù)上班，基本都能夠做到有效率。不加班很重要，但是基本不可能。”

　　國企的員工壓力較小，中國移動(dòng)深圳分公司一名產(chǎn)品經(jīng)理用“得心應(yīng)手，水到渠成”描述他的期待—得心應(yīng)手地處理工作，然后水到渠成地升職。至于是不是“早上精神下午困”并不重要，“國企不干活兒也不死人”。

　　也有人對(duì)工作中的溝通細(xì)節(jié)頗有異議。靈思傳媒的那位部門經(jīng)理說，希望很多事情盡量以郵件的形式一次溝通到位，避免無用的電話反復(fù)溝通。他也不喜歡總有突發(fā)工作來襲，尤其是在下午六點(diǎn)以后。

　　C: 一般來說，一個(gè)正常的工作效率大概是怎樣的，有沒有相對(duì)比較直觀的標(biāo)準(zhǔn)?

　　W: 國外有過這方面的研究，一般平均集中注意力4到5個(gè)小時(shí)是比較正常的，特殊工作比如咨詢，6個(gè)小時(shí)是比較有效率的。公務(wù)員2個(gè)小時(shí)是比較常見的。

　　C: 加薪是否能夠提高公司人的工作效率?

　　W: 現(xiàn)在的公司管理者都已經(jīng)意識(shí)到加薪并不是持續(xù)提高員工工作效率的好辦法，尤其是在國企或者工作壓力較小的企業(yè)。而且工資上漲存在剛性，上漲一次之后，第二年就存在在新基礎(chǔ)上繼續(xù)上漲的預(yù)期。

　　C: 還有哪些方式可以提高公司人的工作效率?

　　W: 相比較而言，劃分清楚員工的工作職權(quán)，同時(shí)給予工作上的肯定和鼓勵(lì)是更好的辦法。有一家外企對(duì)于工作表現(xiàn)良好的員工，會(huì)配發(fā)與其他員工相比更大有更高靠背的椅子，這樣他在辦公室里的位置就非常搶眼。