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解讀如何與老板溝通 促成良好的關(guān)系

2014/3/17 16:57:00 來源: 評論(0)60

老板溝通職場交流

  令人驚訝的一項發(fā)現(xiàn)是, 幾乎所有的雇員都覺得他們和老板之間相互信任和尊重,調(diào)研表明,91%的雇員與老板之間相互尊重,86%的雇員和老板之間相互信任。


  但是,當老板年紀越來越小,雇員年齡越來越大,這種尊重感可能會下降。73%的雇員表示,他們能和年齡在25歲以下的老板共事,并且表示尊重。


  但是,真正重要的是老板與雇員之間的年齡差距,只有超過一半、56%左右的雇員表示他們能夠與比他們小20歲的老板一起工作,并且尊重他,68%的人只認可比他們小10歲的老板,83%的人認可比他們小5歲的老板。也就是說,超過一半55%的雇員表示不會因為有很大的年齡差異而不尊重他們的老板。


  總體而言,白領(lǐng)老板的壓力大于藍領(lǐng)老板8個百分點,他們分別是67%和59%。但是,孩子似乎能幫助減輕這樣的壓力,報告顯示,有孩子的老板中58%感受到壓力,而沒有孩子的老板,67%有這樣的壓力感受。


  盡管有61%的雇員把老板當做朋友,但還是有82%的雇員并未用傳統(tǒng)的社交方式跟老板溝通。實際上,有將近32%的雇員可以通過社交網(wǎng)站與老板取得聯(lián)系,但是他們并不想這樣,已經(jīng)被關(guān)聯(lián)上的雇員45%調(diào)整了他們的隱私設(shè)置,阻止他們的老板看到自己的相關(guān)資料。


  35%的雇員們最擔心的是,他們在線資料中的評論或文章,被老板察覺其中的觀點和意見,只有27%的人擔心他們的照片或視頻被老板看到。


  如果可以,你希望誰是你的老板?37%的受訪者希望電視主持人歐普拉來做他的老板,奧巴馬緊隨其后,有35%的得票率,僅有4%的人選擇BP前CEO Tony Hayward成為他的老板,前“美國偶像”的評委Simon Cowell稍微好點,有8%的支持率。


  在中國,你會選馬云、柳傳志還是李書福?


  調(diào)查結(jié)果卻顯示,大多數(shù)老板依然采用命令的管理方式,只是要求員工簡單地接受命令,并且完全服從命令。


  此外還有無時無刻都需要一名傾聽者的“啰嗦型”老板,眼里只有工作的“工作狂型”老板,以及經(jīng)常根據(jù)心情變換要求的“沖動型”老板,以上類型在經(jīng)濟危機中特別常見。


  具諷刺意義的是,老板們往往身在廬山中,不識廬山真面目,他們對自己的認知和雇員們對他的看法有時并不一致。


  比如,將近三分之一的老板認為自己是好的導(dǎo)師,但只有五分之一的雇員同意他們的看法。同樣的,只有15%的老板認為他們的管理方式是命令式的,但是有23%的雇員認為他們的老板大多數(shù)是這種命令的方式。這種差別可能意味著,老板們通常沒有意識到自己有多專制。


  調(diào)查還顯示雇員們還高度評價具有團隊精神的老板,88%的雇員認為,一位好老板必定是愿意卷起袖子,和大家同甘共苦工作的人。

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