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上司哲學(xué):如何選擇與平衡

2013/12/13 20:02:00 來源: 評(píng)論(0)29

諸葛亮上司領(lǐng)導(dǎo)人選擇平衡

  選擇關(guān)系:寧可給對(duì)方需要的,不要給對(duì)方想要的


  很多領(lǐng)導(dǎo)缺少應(yīng)有的專業(yè)風(fēng)范,不能對(duì)下屬做出嚴(yán)厲苛刻的評(píng)價(jià)或斥責(zé)。這是為什么呢?就是因?yàn)槿藗兌枷矚g給對(duì)方想要的東西,比如恭維他人、方便他人、原諒他人等等,以此來獲得對(duì)方的好感。


  但是,這些“想要”的并不一定是對(duì)方“需要”的,有些對(duì)方不想要的,比如批評(píng)、吃苦、受累等等,卻可能是對(duì)方真正需要的。我們看到很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬很嚴(yán)格,脾氣也暴躁,動(dòng)不動(dòng)就斥責(zé)下屬,給下屬帶來很大的壓力,但卻能讓下屬更好更快地成長起來。我們也看到有許多的領(lǐng)導(dǎo)性情溫和,事事照顧到下屬的心理需要,下屬的工作沒有壓力,自然也就難有好的業(yè)績和發(fā)展,這與誤人子弟沒有什么兩樣。


  這就如孟子說的:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。”有時(shí),你要想讓對(duì)方擔(dān)當(dāng)更大的重任,你就要讓對(duì)方受點(diǎn)“折磨”。


  讓對(duì)方更好地成長起來,成為一個(gè)對(duì)他人對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人,才是對(duì)方真正需要的。什么是人性化管理?這就是人性化管理——給對(duì)方想要的,更要給對(duì)方需要的,讓對(duì)方的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說那些“冷酷”“粗暴”的領(lǐng)導(dǎo)人沒有人性,你要看到他們這樣做的目的是什么,他們真正能夠給大家?guī)硎裁础?/p>

  是應(yīng)該“給對(duì)方想要的”還是應(yīng)該“給對(duì)方需要的”,這是我們很多人沒有弄明白的一個(gè)重要關(guān)系。如果在“想要”與“需要”不能兩全的情況下,我們寧可給對(duì)方需要的,也不要給對(duì)方想要的。


  平衡關(guān)系:既然要顯“惡”,就要讓他人記著你的“好”


  作為領(lǐng)導(dǎo),是“令人畏懼”好呢?還是“令人喜歡”好呢?這個(gè)幾百年來就爭論不休的話題實(shí)際上就是一個(gè)“惡”與“好”的關(guān)系。你是讓下屬記著你的“惡”好呢?還是讓下屬記著你的“好”好呢?


  聰明的領(lǐng)導(dǎo)心里清楚,你不“惡”,下面的人就不會(huì)把你當(dāng)回事,就沒有人會(huì)尊敬你,你甚至?xí)蔀槿藗冄壑械能浀啊5绻阒挥?ldquo;惡”沒有“好”,下面的人就會(huì)遠(yuǎn)離你,就不會(huì)有人喜歡你,你甚至?xí)蔀槿藗冄壑械幕斓啊?/p>

  諸葛亮與馬謖的關(guān)系非同一般,馬謖的親哥哥與諸葛亮是同鄉(xiāng)兼同學(xué),諸葛亮與馬謖也有親密的師生關(guān)系。但是,當(dāng)馬謖失守街亭要塞的時(shí)候,諸葛亮沒有顧及情義毅然決然地將馬謖斬首。


  表面上看,這就是一個(gè)非常普通的“大義滅親”“鐵面無私”的故事,歷史上這樣的故事數(shù)不勝數(shù)??墒?,一千多年來,人們卻以各種方式津津樂道地傳誦著這個(gè)故事,大人孩子幾乎沒有不知道這個(gè)故事的。


  這是為什么呢?就是因?yàn)楣适轮械闹T葛亮不是“憤怒”斬馬謖,而是“揮淚”斬馬謖。一個(gè)本來彌漫著“血腥”“殺氣”的場面,最終卻讓諸葛亮演繹的那么悲壯和視死如歸。如果諸葛亮“大喊大叫”“歇斯底里”地把馬謖推出去斬首,即使是斬的有道理,人們也不會(huì)對(duì)諸葛亮心生崇敬之心,人們甚至?xí)轳R謖喊冤叫屈。


  大家都說管理要有人情味,這就是“人情味”——你要讓大家記著你的“好”。盡管你表現(xiàn)的很“惡”,但大家仍然從內(nèi)心里愿意接受你、親近你。這就要求你既要有專業(yè)范,又要有人情味,讓你所有的“冷酷”都充滿“愛心”。讓下屬感覺你是真心地關(guān)心他們、愛護(hù)他們,即使你破口大罵,大家也能誠懇地接受,因?yàn)榇蠹抑?,你這樣做是為了他好,為了大家好。


  所以,作為領(lǐng)導(dǎo),你要很好地處理“好”與“惡”的關(guān)系,如果你必須要表現(xiàn)“惡”的一面,那么你就要懂得讓人記著你的“好”。

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