領(lǐng)導(dǎo)通過自己的概念體系，贏得下屬的追隨，即領(lǐng)導(dǎo)者提出的概念體系，比如企業(yè)使命、愿景、目標(biāo)以及戰(zhàn)略等，很大程度上能夠?yàn)橄聦倮斫?、認(rèn)同，能夠?yàn)橄聦偬峁┛尚欧摹⒖深A(yù)期性的美麗圖景。作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，對自己所在組織的使命、愿景、目標(biāo)、任務(wù)等的理解，應(yīng)該是全面且準(zhǔn)確，而且能夠?qū)⒆约核斫獾慕M織使命、愿景、目標(biāo)、任務(wù)等通過自己的解說或文字，傳達(dá)給組織中的下屬，并確保他們能夠很好地加以理解和接受。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，很大程度上是一個(gè)概念力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo).

　　追隨、追逐、跟隨，每個(gè)人都需經(jīng)歷這樣的過程。追隨的過程其實(shí)是一個(gè)學(xué)習(xí)、積累、沉淀的過程，只有經(jīng)歷過這樣的過程，當(dāng)有一天成為領(lǐng)袖，才能真正把握追隨者的心態(tài)，才能使自己的追隨者各盡其能，才能因此而帶領(lǐng)自己的追隨者開創(chuàng)一片天地。

　　而我們在怨天尤人的同時(shí)，卻忽視了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都曾是偉大的追隨者。無論在哪個(gè)領(lǐng)域，都沒有天生的領(lǐng)袖，每一個(gè)領(lǐng)袖都是從追隨走過，都有著與眾不同的人生經(jīng)歷。正如蘇軾所言，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。

　　在中國人民解放軍的歷史上,素有儒將之稱的葉劍英元帥可謂一顆耀眼的智多星。在艱苦卓絕的戰(zhàn)爭年代,中國工農(nóng)紅軍總參謀長、八路軍總參謀長、中國人民解放軍總參謀長——這些重要職務(wù)同他的名字緊密相聯(lián)。新中國成立后,他又為人民解放軍參謀事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展傾注了大量心血。他在幾十年的參謀長生涯中, 總是敏銳地關(guān)注戰(zhàn)爭的特點(diǎn)、進(jìn)程和需求,及時(shí)落實(shí)和調(diào)整參謀部的組織機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)制度,從而使參謀部能夠充分發(fā)揮“領(lǐng)率”與“指揮”作用。

　　徐向前元帥曾說：“葉帥軍政兼優(yōu)，文武雙全。”在長期的革命戰(zhàn)爭中，他大部分時(shí)間在黨中央軍事委員會(huì)總參謀部工作，是毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的得力助手。在中央革命根據(jù)地反圍攻作戰(zhàn)中、在長征路上、在延安寶塔山下、在西柏坡最高統(tǒng)帥部，葉劍英同志都以他軍事家的卓越才能，協(xié)助毛澤東等同志指揮著一次次大戰(zhàn)役。

　　我軍許多大規(guī)模的戰(zhàn)役計(jì)劃，包括最后決定蔣家王朝覆滅命運(yùn)的遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役的決戰(zhàn)勝利，都有葉劍英同志的心血和智慧。他敢于斗爭又善于斗爭，多次參加與國民黨蔣介石的談判，充分顯示了他既是軍事家又是政治家的深謀遠(yuǎn)慮、敏捷機(jī)智。在我軍的軍事建設(shè)、政治建設(shè)、后勤建設(shè)和軍事理論建設(shè)上，都有他獨(dú)特的建樹。我們一些老同志總是親切地稱他“參座”!

　　在組織中，領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)前進(jìn)，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，員工的主觀能動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的積極互動(dòng)，組織戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的制定以及實(shí)現(xiàn)的過程都與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者本身的領(lǐng)導(dǎo)能力直接相關(guān)!著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家譚小芳老師 表示，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是對他人產(chǎn)生的一種持續(xù)的影響力，影響力來自以下三個(gè)方面：

　　1、思想。影響力的第一源泉是領(lǐng)導(dǎo)的思想特質(zhì)。這里所說的思想家，是指那些具有自己獨(dú)特的思維模式和哲學(xué)理念，對復(fù)雜問題有獨(dú)到判斷，并具有完備價(jià)值體系的人。

　　2、專家。在專業(yè)領(lǐng)域里的扎實(shí)基礎(chǔ)和精湛技能，能使領(lǐng)導(dǎo)者成為一名受人敬仰的專家。專家在特定領(lǐng)域具有權(quán)威的話語權(quán)，對特定問題有著超過常人的理解和認(rèn)識，并且具備把這種認(rèn)識運(yùn)用到實(shí)踐中的能力。這樣的專家也往往具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?/p>

　　3、品格。有些領(lǐng)導(dǎo)者具有某種閃光的品質(zhì)。這種品質(zhì)既包括為人處世的道德準(zhǔn)則，也包括人在困難面前所表現(xiàn)出的堅(jiān)韌不拔的毅力，在人與人交流過程中的同理心和換位思維能力，對持有不同性格和思想的人的寬容，在處理危機(jī)時(shí)的勇敢和沉著。

　　影響力是我們作為領(lǐng)導(dǎo)者——可以隨時(shí)攜帶在身上的火種，不但可以用來取暖，更可以為我們的人生照亮繼續(xù)前行的方向。政治家運(yùn)用影響力來贏得選舉，商人運(yùn)用影響力來兜售商品，推銷員運(yùn)用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人，不知不覺之間，也會(huì)把影響力施加到你的身上。一個(gè)人只有做最好的自己，才能彰顯無窮影響力。專注地打造你強(qiáng)大的影響力，從現(xiàn)在開始，是走向成功的一條必經(jīng)之路。

　　拿破侖·希爾曾經(jīng)說過：“在別人的影響下生活著，就等于不屬于自己，就等于被別人的意志給俘虜了，這樣的人即使再優(yōu)秀，也不會(huì)登上一把手的位置。” 的確，影響力弱的人只會(huì)生活在他人的陰影下。一個(gè)有強(qiáng)大影響力的人，身邊總是會(huì)有很多的朋友，因?yàn)樗麄兛偸遣蛔杂X地會(huì)受到他的吸引;一個(gè)有強(qiáng)大影響力的領(lǐng)導(dǎo)，做起事來總是感覺更輕松自如，下屬也總是更愿意真心接受他的領(lǐng)導(dǎo);一個(gè)有強(qiáng)大影響力的職員，不但更易被領(lǐng)導(dǎo)欣賞，輕松讓領(lǐng)導(dǎo)接受自己的建議，而且也能更廣泛地影響其他同事。

　　一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居高位的人，而是指能夠憑借自身的威望和才智，把其他成員吸引到自己周圍，取得別人信任，引導(dǎo)和影響別人來完成組織目標(biāo)，并且能使組織團(tuán)隊(duì)取得良好績效的人。著名企管專家譚小芳老師表示，人與人的交往，常常是影響力之間的較量，只有具有卓越影響力的人才能成為真正的強(qiáng)者，才有可能成功。因此，如何塑造個(gè)人影響力、如何通過個(gè)人影響力來創(chuàng)建一個(gè)超級團(tuán)隊(duì)，是現(xiàn)今企業(yè)管理者們必須修煉的課程之一。