凡客誠品自2007年正式上線運營以來，以連續(xù)三年超逾20億、300%的銷售增長躍居德勤亞太區(qū)高科技高成長企業(yè)500強榜首，成為中國內(nèi)地最具代表性的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌。

　　據(jù)其發(fā)言人透露，2011年凡客誠品銷售目標100億，同比增長400%，并預計拿出1/10的收入分成建設社區(qū)營銷——全新社會化的“凡客達人”營銷平臺。緊接著，3月末，凡客誠品開始啟動為期半年以上的大規(guī)模萬人招聘，招聘職位涉及技術研發(fā)、產(chǎn)品運營、市場營銷、網(wǎng)絡設計等數(shù)千崗位，并擬在全國院校招聘4000名校園代理，定向開展“10億分成”社區(qū)營銷業(yè)務。

　　這一系列舉措倍受矚目，凡客誠品再次成為社會關注焦點。與此同時，“萬人招聘”信息吸引來大量求職群體的火爆關注。在仍顯乏軟的行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境以及持續(xù)用工瓶頸的態(tài)勢下，凡客誠品此舉，彰顯膽魄與創(chuàng)新。

　　筆者分析：在這“擇業(yè)難、招工難、用工荒”的時代，凡客誠品公司在社會責任踐行和經(jīng)營發(fā)展方面，均表現(xiàn)出擔當與謀略。

　　首先，基于凡客誠品本身戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，“萬人招聘”更能夠滿足凡客誠品的提速需求。

凡客誠品CEO陳年表示，目前凡客誠品用戶注冊量為1000萬。那么，中國網(wǎng)購人數(shù)是4億，凡客誠品用戶僅占1/40，這個市場空間非常大。陳年表示，公司目前專注于做大規(guī)模，做大影響，爭取成為中國首個銷售過百億的服裝電子商務企業(yè)。該發(fā)展目標與凡客誠品一直以來努力爭取客戶、搶占更大份額的“挑戰(zhàn)”式戰(zhàn)略吻合，而擴大規(guī)模的首要之務即為“擴編”，如此大規(guī)模招兵買馬，跑馬圈地的雄才謀略可想而知。

　　其次，人才儲備是最能勝于目前市場競爭的長遠性概念。隨之發(fā)展和提速，人才始終是企業(yè)能否突破重圍的關鍵，尤其是人力競爭激烈的現(xiàn)在。隨著凡客誠品去年20億銷售、300%的增速，提前在技術研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、營運支撐、倉儲物流以及核心管理圖陣中的布局舉措已是必然。加之凡客誠品旗下網(wǎng)站V+的可持續(xù)性發(fā)展，現(xiàn)有人員結構已跟不上日益龐大的業(yè)務發(fā)展體系，這一考慮也具體表現(xiàn)在2011年校園招聘計劃中，凡客誠品分別在技術開發(fā)、物流管理、信息編輯類、服裝設計等多個專業(yè)領域進行的超過500個崗位的校園招聘，可謂戰(zhàn)略之勢廣納賢才。

　　作為曾被譽為“能夠擠出用戶購買欲”的陳年雷軍及其黃金團隊的默契組合，他們的營銷方式和效果也常令人瞠目結舌，如“凡客誠品體”的網(wǎng)絡興盛。而能大舉措招聘4000名校園代理和砸出10億的收入分成，也非普通經(jīng)營者敢為。十億社區(qū)營銷平臺、4000名校園代理、萬人招聘——其營銷布局一舉多贏，也許這正是凡客誠品營銷的魅力所在。

　　另一方面，“萬人招聘”的規(guī)模也迎合了時代主旋律，凡客誠品官網(wǎng)“招聘專區(qū)”專設有“校園招聘”、“社會招聘”以及“實習生招聘”三大版塊，在招工、就業(yè)兩難的局面下，解決了萬人就業(yè)難題，促進了社會穩(wěn)定與和諧。

　　從只銷售男士襯衫到覆蓋男裝、女裝、童裝、鞋、配飾以及家居六大類，凡客誠品的發(fā)展可謂是電子商務界的奇跡。在PPG倒下了，VANCL卻仍以蓬勃之勢發(fā)展并成為繼東京商城之后的第四大平臺之后，2011時代的凡客誠品，正欲譜寫一個更具“神話”的高度。萬人規(guī)模的攬才營銷無疑將為其開拓并搶占更大市場，然而，如何消化并維穩(wěn)后續(xù)，筆者以為，亦是對凡客誠品很大的考驗。