適當(dāng)?shù)沫h(huán)境壓力和工作中考核指標(biāo)的壓力對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的工作有積極作用。適度的壓力可以使會(huì)計(jì)人員提高注意力，更加認(rèn)真、仔細(xì)，減少差錯(cuò)，并在一定程度提高工作效率。過(guò)度的壓力則會(huì)使會(huì)計(jì)人員精神緊張，出現(xiàn)生理、心理和行為的不良癥狀。會(huì)計(jì)人員在壓力下情緒易于煩躁、失眠，工作效率下降且容易出錯(cuò)，對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)的處理經(jīng)常不當(dāng)或者拖延處理會(huì)計(jì)事務(wù)，同事關(guān)系的緊張會(huì)造成工作資源的浪費(fèi)，會(huì)計(jì)人員利己主義的強(qiáng)化，直接后果就是會(huì)計(jì)工作效率低、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)壓力影響分析

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是表達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要書(shū)面材料，其中許多內(nèi)容和指標(biāo)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分重要。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為達(dá)到企業(yè)考核指標(biāo)或其他目標(biāo)時(shí)，他們就會(huì)把壓力傳遞到各個(gè)部門(mén)，在某些情況下就會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員提出不合理或不合法的要求。面對(duì)來(lái)自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)會(huì)計(jì)事務(wù)的指令，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員接受指令，服從領(lǐng)導(dǎo)完成不合法的會(huì)計(jì)行為，化解了領(lǐng)導(dǎo)壓力的同時(shí)。會(huì)產(chǎn)生違法亂紀(jì)的心理壓力。拒絕執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令，在企業(yè)組織內(nèi)的后果則顯而易見(jiàn)。在理性經(jīng)濟(jì)人的分析基礎(chǔ)上，一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)人員都會(huì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令，配合實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)或領(lǐng)導(dǎo)要求。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不愿看到拒絕指令的尷尬局面，領(lǐng)導(dǎo)把培養(yǎng)、任用信得過(guò)、靠得住的“自己人”列為基本領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，關(guān)鍵時(shí)刻“自己人”必定全力配合。這時(shí)候問(wèn)題演變成協(xié)同進(jìn)行不合法的會(huì)計(jì)行為?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中堅(jiān)持原則的會(huì)計(jì)人員經(jīng)常要承受巨大的壓力和一系列不公正的待遇，配合領(lǐng)導(dǎo)服從指令的會(huì)計(jì)人員反而得到領(lǐng)導(dǎo)的器重，這樣的事例的較多存在所形成的環(huán)境氛圍更讓會(huì)計(jì)人員在行為決策上的傾向偏離法規(guī)。

　　(二)會(huì)計(jì)環(huán)境壓力影響分析

　　面對(duì)會(huì)計(jì)新概念的不斷出現(xiàn)，知識(shí)更新頻率增加，知識(shí)老化周期縮短，會(huì)計(jì)人員輕松自如地應(yīng)對(duì)新型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、得心應(yīng)手地處理會(huì)計(jì)事務(wù)的難度大大增加。廣大會(huì)計(jì)人員積極應(yīng)對(duì)新情況，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)。會(huì)計(jì)人員考師拿證拓展能力，參加各種培訓(xùn)班提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)隊(duì)伍是各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中最多、最活躍的一群。

　　近年不斷推出的會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則、新法規(guī)制度相對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維方法來(lái)說(shuō)具有顛覆性的變革，會(huì)計(jì)人員都能積極領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)掌握。會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)更扎實(shí)，會(huì)計(jì)事務(wù)處理能力更強(qiáng)，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體發(fā)展水平比較符合會(huì)計(jì)管理部門(mén)的期望。當(dāng)然，會(huì)計(jì)人員大量業(yè)余時(shí)間用來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)修煉，影響了家庭生活，減少了休息時(shí)間，還有部分人員長(zhǎng)期睡眠不足，身體素質(zhì)下降。當(dāng)會(huì)計(jì)人員面對(duì)過(guò)多、過(guò)重的工作時(shí)，能力顯得不夠、精力表現(xiàn)不足，現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)與期望工作表現(xiàn)的差距令會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了壓力。

　　(三)會(huì)計(jì)人員自身壓力影響分析

　　會(huì)計(jì)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)需要產(chǎn)生的壓力，在會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平低、法紀(jì)觀念差時(shí)，往往會(huì)引發(fā)不合法的會(huì)計(jì)行為，大多數(shù)這類(lèi)行為同貪污盜竊、挪用款項(xiàng)有關(guān)。凡是沒(méi)有建立嚴(yán)密、完整的內(nèi)部控制制度體系的企業(yè)，在憑證傳遞、資金收支、購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、賬務(wù)處理各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞都很容易為有經(jīng)濟(jì)壓力且職業(yè)道德水平低、法紀(jì)觀念差的會(huì)計(jì)人員所利用。會(huì)計(jì)人員內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)壓力面對(duì)無(wú)約束、無(wú)監(jiān)控的現(xiàn)實(shí)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)型、許多人的價(jià)值觀念向“錢(qián)”看的時(shí)期。會(huì)促使會(huì)計(jì)人員主動(dòng)操作不合法的會(huì)計(jì)行為，掩蓋見(jiàn)不得人的違法行徑。

　　會(huì)計(jì)人員進(jìn)行不合法會(huì)計(jì)行為前的心理活動(dòng)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自經(jīng)濟(jì)、行政或刑事制裁以及名譽(yù)損失，從事見(jiàn)不得人的違法活動(dòng)帶來(lái)的恐懼等等;收益則得自違法得手的某種利益。風(fēng)險(xiǎn)與收益權(quán)衡的結(jié)果形成會(huì)計(jì)人員的行為決策。至于究竟得出何種行為決策，一方面要看內(nèi)部控制制度的有效性如何;另一方面要看具體的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)處于何種水平。當(dāng)同事之間的關(guān)系緊張，工作中得不到同事的支持與幫助甚至受到排擠時(shí)就會(huì)感到很大壓力。特別是面對(duì)加薪、提職等利益競(jìng)爭(zhēng)時(shí)加重了緊張關(guān)系。當(dāng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中籠罩著不友好的氣氛時(shí)，會(huì)計(jì)人員的壓力得不到宣泄、分擔(dān)，個(gè)人感到壓抑，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有協(xié)作精神。

　　對(duì)上述會(huì)計(jì)人員的壓力進(jìn)行分析，可以認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員的來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的壓力和自身經(jīng)濟(jì)需要產(chǎn)生的壓力是影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的兩大主要原因。

　　面對(duì)會(huì)計(jì)人員承受較大壓力的現(xiàn)實(shí)情況，要達(dá)到和諧會(huì)計(jì)的目標(biāo)，讓廣大會(huì)計(jì)人員保有健康的生理和心理，把我國(guó)的會(huì)計(jì)工作搞得更好，會(huì)計(jì)管理部門(mén)有必要開(kāi)展壓力管理工作。存在壓力問(wèn)題的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)有效的化解壓力的辦法，積極地調(diào)整心態(tài)，目標(biāo)是將心態(tài)調(diào)整為積極心態(tài)，精力充沛地搞好會(huì)計(jì)工作。