把握以下幾個方面：

　　一是要明確工作思路。信貸工作是業(yè)務(wù)工作的重點，信貸員要調(diào)查放貸、評級頒證、跟蹤檢查、催收維權(quán)、整理收集信息和檔案，調(diào)查統(tǒng)計和填寫報表，撰寫材料，工作異常繁忙，這就要求我們有一個明晰的完整的工作思路，這個思路明確了就能穩(wěn)扎穩(wěn)打、不忙不亂，按計劃完成工作任務(wù);第二：控制大額多放小額，禁止發(fā)放信用貸款，適量推行、發(fā)放擔(dān)保貸款的思路，優(yōu)先發(fā)放(汽車、住房)按揭貸款;第三，把握貸款三查的每個環(huán)節(jié)，認真掌握動態(tài)，化解風(fēng)險，完善資料，上報數(shù)據(jù)的思路。實行憑證放貸，憑信用級別放貸的思路。有了這個信貸思路，你就可以結(jié)合實際確定分步的目標去穩(wěn)步實施。第四，降"非"降"不良"工作要常抓不懈，納入日常工作之中，放在日常工作之首。

　　二是要明確工作重點。信貸工作一方面要圍繞信用社的工作和信用社的統(tǒng)一安排，一項一項抓落實，不能局限業(yè)務(wù)指標，還要把信貸基礎(chǔ)工作，包括檔案管理、貸款催收檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋等工作扎實。另一方面要突出重點，加大力度，在某一方面或者某幾個方面創(chuàng)新方法，要明確在我們信用社，先要講生存，再講發(fā)展，先要重視降"非"降"不良"，再去作業(yè)務(wù)拓展。

　　三是認真抓好債權(quán)維護和控制新增不良貸款的工作。帳內(nèi)不良貸款不管是誰的責(zé)任，是什么形成背景，現(xiàn)任信貸員都有維護資產(chǎn)安全，積極采取措施收回的義務(wù)，如果怠于主張債權(quán)，工作不力造成時效喪失等債權(quán)滅失的情況，信貸員是要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和受到相應(yīng)的處罰，造成重大損失還要追究法律責(zé)任，這一點我想提請必須引起高度重視。也就是說，只要你未盡責(zé)或盡責(zé)不夠造成損失，也許你是過失，也許你是不作為，你就應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。正常貸款中的具有不良趨向的必須盡快消化。

　　四是明確定位，善于補位不越位。信用社麻雀雖小，五臟俱全。我們信貸人員要明確自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)的工作，日常工作要多向有關(guān)管理人員建議、反饋、報告、請示，爭取工作支持，要認真調(diào)查和反饋真實情況，多當參謀多建議，多溝通。遇到疑難問題不要擅自決策。為什么要說這個問題呢，因為現(xiàn)在我們有些人對信貸人員的權(quán)利有兩個誤區(qū)：一種認為是"行"還是"不行"這是我信貸員自由酌量的權(quán)力，我說不行，你領(lǐng)導(dǎo)要放貸的話我是不負責(zé)任的，"不行"和"行"的理由應(yīng)當是合規(guī)、合理的，否則，持這種思想的信貸員就容易出現(xiàn)各自為政，處于無約束無紀律狀態(tài)，應(yīng)當為客戶辦理的事情既不處理也不報告，延誤了工作，造成不良影響，甚至造成了損失;二種認為是我沒有權(quán)利，你說貸我就貸，你說怎么辦我就怎么辦，不管風(fēng)險，不管規(guī)矩，出了問題盡往上推，存在這種思想的信貸員就是形同虛設(shè)，失去了存在的價值和意義。