很奇怪我的同事BNET作者Penelope Trunk從歲數(shù)比較大的婦女那里獲得這么糟糕的建議，這讓我感覺很難過。她一定是問錯了人。但是建議也可能很難處理。我們將尋求建議看作是探索，甚至發(fā)現(xiàn)自己的方法。我們經(jīng)常感激那些給我們建議的人。關(guān)于建議我所獲得的最好的建議就是：只接受那些對你來說有意義的建議。這跟建議的來源無關(guān)，無論它來自男人，女人，專家還是火車上碰到的陌生人。幾乎所有的建議都是為自己服務的，也就是說它所告訴你的更多的是關(guān)于提出建議的人的經(jīng)驗，而不是關(guān)于尋求建議的人。

　　很多人問我意見，有些人甚至要付費獲得我的建議。但是在我提出建議時的條件就是受益人必須能夠隨時完全拒絕我的建議。這是我的建議，但生活是你自己的。沒有人知道你喜歡怎樣做，沒有人能夠預見未來。

　　獲得良好建議的最好方法是提出正確的問題——是那種不依從于是與否，老或幼以及男或女的答案。多大應該有孩子？統(tǒng)計學會給你一個具有廣泛代表性的人口學答案，但是對你的個人決定沒有幫助。是否應該舉報性**擾？這取決于環(huán)境和人。是否應該閱讀商業(yè)書籍？你應該盡可能廣泛的閱讀。但是的確有很多好的商業(yè)書籍來自婦女。我的第一本書集成了很多世界各地婦女的建議，讀者會從中挑選對他們有用的建議。

　　我所知的最成功的男性和女性都廣泛的尋求建議。如果不這么做，任何人都無法獲得成功。有些人甚至有所謂的個人董事會：希望他們獲得個人以及職業(yè)上成功的朋友和親屬。我認為，正如企業(yè)沒有多樣化的董事成員就無法獲得成功一樣，個人也是如此。過去這些年里我從男人和女人，年輕人以及長輩那里獲得的很多建議幫我走了很多捷徑。其中許多建議我可能都忘記了，有些我熟記于胸甚至忘記了它是從何而來。但是以下建議是其中最好的三個：

　　1.你的孩子長大一些時會更加需要你。這個建議來自我的姐姐，當時我只是認為她是在無意識的攻擊我。那時我的孩子還小，而她的孩子正值十幾歲，我想她只是在跟我比較來博取我的同情。但是現(xiàn)在我的寶寶也有十幾歲了，我認識到她是對的。許多人能夠照顧好小孩子。但是一旦你的孩子開始陷入充滿、性和考試的世界里，只有家長的建議和監(jiān)督才能幫助他們。這與你如何進行你的職業(yè)有切實的聯(lián)系。就我而言，當我孩子還小的時候我瘋狂的工作，部分原因是當時我的職業(yè)正處于上升期我不想停下來。我那時獲得的成功讓我在孩子處于青少時期迫切需要我時有更多的靈活時間

　　2.錢很重要。女性討厭爭取工資，我們喜歡因為喜愛而工作。但是金錢盡管并非萬能，但它的確能夠帶來自由和自主。我一直都保證自己有“跑路”的錢——足以保證我不必為任何不必要的工作關(guān)系或者家庭關(guān)系多停留一秒的資金。低開銷和大量的儲蓄能夠改變我們的選擇。這點建議來自我的母親，她受盡苦頭才認識到這一點。

　　3.對事不對人。婦女在薪金、提拔和得到認可方面都不被重視，這是由于體系和歷史的原因而非個人化的原因。如果你將這些問題歸咎于個人，你處理這些問題的能力就會打折扣。當我發(fā)現(xiàn)我的工資只有男性同事一半時，我認為這只是一個錯誤，并以此為基礎(chǔ)一夜就改正了這個錯誤。我真的相信這不過是個錯誤嗎？這不重要。改正這個錯誤才是真正重要的。這個建議來自發(fā)現(xiàn)這個差異的女性人力資源負責人。

　　至于我對女性的建議？我們團結(jié)起來比單打獨頭更強大。沒有人能夠獨自成功。