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柳青:打造成為一個世界級的營銷策略公司

2007/11/19 16:32:00 來源: 新浪評論(0)41784

    柳青:大家好,能夠有機(jī)會能站在這里,向大家陳述我們狼道公司的一些經(jīng)營理念是我的榮幸,謝謝。那么在這兒大家都很清楚,21世紀(jì)最值錢的東西應(yīng)該是人的思想,那么很多人講,最擁有財富價值的是網(wǎng)絡(luò),那么我們認(rèn)為,任何一種財富都是由人來創(chuàng)造的,那么我們認(rèn)為所有人的思想,只有人的思想的價值是無法用價格去衡量,那么我們希望通過這次投資的一個會議,我們狼道將融資5000萬,保證三年內(nèi)能回收,我為什么這么說呢?狼道公司始創(chuàng)于1991年,萃取國際先進(jìn)的市場理念和優(yōu)勢,結(jié)合中國國情和企業(yè)實(shí)際,吸取了狼的智慧,以狼性之“狠、精、準(zhǔn)、圍、防”五原則,我們公司現(xiàn)在擁有研究生、副教授、博士、碩士等專業(yè)人才三十幾位。其中有從政、從教多年、對策策、市場深有研究的營銷專家和“狼道”的廣告學(xué)碩士。我們知道,狼道主要的資源就是人才,狼道以實(shí)戰(zhàn)練就的杰出人才。我們?yōu)槭裁茨艹晒?,因?yàn)槲覀冇?5年的整合營銷傳播施展經(jīng)驗(yàn),有先進(jìn)的使用的運(yùn)作理念和操作模式,有勢力雄厚的精英團(tuán)隊。狼道以專業(yè)知識和15年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為客戶提供發(fā)展規(guī)劃、營銷策劃和廣告創(chuàng)意,全面解決客戶發(fā)展過程中的問題和障礙。心中有愿,參與偉業(yè),思辨發(fā)展,創(chuàng)造奇跡的貼身服務(wù)。從1991年至今,我們與政府各有關(guān)職能部門合作,主、承辦了數(shù)十次全國性體育賽事和大型公關(guān)活動。并為客戶處理過多次重大公關(guān)危機(jī),從而與官方和媒體建立了良好的公共關(guān)系并橫向構(gòu)筑起強(qiáng)大的媒體網(wǎng)絡(luò)平臺,有足夠的實(shí)力為客戶提供全方位的綜合廣告代理解決方案。 
  “一壺濁酒喜相逢”新聞發(fā)布會暨濁酒上市招商會現(xiàn)場。圖為公司總策劃向新聞界及經(jīng)銷商介紹將濁酒送臺灣連戰(zhàn)過程及公司總策劃合影。央視記者出身的公司總策劃與中央電視臺保持著密切的聯(lián)系。
  中央電視臺、中國國際電視總公司、央視、索福瑞媒介研究、央視市場研究、鳳凰衛(wèi)視、廣東旅游出版社,借力打力,謀定天下,方為智者取勝之道。作為一個追求合作達(dá)雙贏的團(tuán)隊,狼道再灌注內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時,也積極與知名傳媒建立戰(zhàn)略合作同盟關(guān)系,共同進(jìn)步,共謀發(fā)展。強(qiáng)有力的當(dāng)我們的虎、獅競爭時,為什么我們能夠成功?
  服務(wù)團(tuán)隊凝聚著在美、日國際廣告公司擔(dān)任過高管和有多年本土策劃經(jīng)驗(yàn)的精英,萃取國外廣告和本土文化的精華,既精通國際游戲規(guī)則,又深諳中國文化的精髓和智慧。避免在與客戶合作中的“水土不服”,切實(shí)地為企業(yè)量身定制“合腳”的策略。
  作為一家服務(wù)中小企業(yè)多年的本土廣告公司,我們比任何人更了解中國消費(fèi)者的心理和需求,并充分理解中國企業(yè)的難處,故我們用精簡的團(tuán)隊和高效的服務(wù)流程降低人力資本成本,讓客戶以較低的投入達(dá)到最大的效益,品質(zhì)保證,超期望值。
  分享成功案例: 
  看狼道笑“嗷”江湖,風(fēng)雨15年,成就15年,我們成功的有: 

福建七匹狼公司,珠江云峰酒業(yè),廣東大印象保健品,濁酒、安踏(中國)、肇慶藍(lán)帶啤酒、 

長城葡萄酒,福建東南汽車。還有臺灣金門高粱酒、澳洲威士、青島啤酒,那么青島啤酒是大桶裝的,剛剛問世的那種,還有貓人服飾。那么這是我們當(dāng)時與七匹狼合作的一個初衷和一個背景,那么1995年狼道經(jīng)過對全國市場的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)七匹狼公司由于忽視了品牌形象,狼道將之重新定名為與狼共舞,盡顯英雄本色”的新賣點(diǎn)退出,整合品牌形象,強(qiáng)化了品牌個性,并策劃承辦了一系列以七匹狼冠名的大型全國性體育盛會。成功地幫助了七匹狼一躍成為中國夾克衫第一品牌。作為深交所中小企業(yè)板起動以來售價上市的福建企業(yè),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,七匹狼上市,對于福建與狼共舞,盡顯英雄本色。
  成功案例:在成功培養(yǎng)“七匹狼”服飾品牌之后,充分利用品牌延伸性將“七匹狼” 

商標(biāo)運(yùn)用到卷煙類商標(biāo)中,并與龍巖卷煙廠、晉江市煙草公司合作生產(chǎn)同樣消費(fèi)群體和品牌個性的“七匹狼”精品香煙,資源共享,不僅直接獲得了利潤,而更豐富了形象。使品牌資產(chǎn)得到了更迅速的增值。如今,七匹狼的品牌價值已經(jīng)超過了32億元。
  1998年,當(dāng)一個電器行業(yè)的老伴慕名找到了七匹狼道時,云峰酒業(yè)在白酒行業(yè)沒有任何資源,甚至當(dāng)時連一個產(chǎn)品的名稱也沒有,然而,幾年后的今天,一個中國家喻戶曉的著名白酒業(yè)橫空出世。獨(dú)自笑傲江湖近10載,曾創(chuàng)下單品年銷售額達(dá)到14個億的奇跡,成為白酒行業(yè)的佼佼者,它就是小糊涂仙。其終端營銷等方法更是成為業(yè)界效仿的經(jīng)典模式。
  小糊涂仙的成功,是中國白酒的驕傲,更是狼道人的驕傲,而其背后的營銷模式告訴我們:只有營銷力的提升,才有品牌的發(fā)展。
  榮譽(yù)對于我們來說只是歷史,廣闊的發(fā)展前景,讓我們奮勇前進(jìn)。目前我國企業(yè)整體營銷、銷售水平不高,營銷資產(chǎn)匱乏,這種狀況客觀上為營銷策劃、營銷咨詢業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展前景。同時,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的不斷深入,營銷咨詢作為未來的朝陽產(chǎn)業(yè)暨管理咨詢的一部分,將會有很大的發(fā)展機(jī)遇。
  另外,據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)估計,到2010年,中國咨詢策劃業(yè)年營業(yè)額將接近100億美元。隨著中國全面融入國際大家庭,中國的企業(yè)和市場全面與國際對接,中國營銷咨詢策劃的成熟,中國人越來越意識到,現(xiàn)在的競爭是智力的競爭,每個成功企業(yè)的背后都需要有一個聰明的“外腦”。
  市場前景:無疑,未來幾年,中國的營銷策劃、營銷咨詢業(yè)將步入快車道。我們將以世界的觀點(diǎn),開創(chuàng)企業(yè)品牌多贏時代。狼比我們更深切地知道,世界上唯一不變的就是“變”的道理。我們從中得到了啟示,必須以變應(yīng)變,在開拓創(chuàng)新中求生存求發(fā)展。時代列車逐漸駛過,世界已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)全球化的時代,這是一個追求個人價值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊績效雙贏的時代,任何一個企業(yè),只有創(chuàng)新才能發(fā)展,只有求變,才能適應(yīng)市場大潮。站在瞬息萬變的新時代里,狼道并沒有停留在過去的輝煌中,而是積極以國際化的視野來規(guī)劃企業(yè)未來的宏圖。以變應(yīng)變,繼續(xù)書寫狼道傳奇。
  未來展望:在狼道新的規(guī)劃藍(lán)圖里,我們將攜手國際集團(tuán),在未來三到五年內(nèi),把狼道打造成為一個世界級的營銷策略公司。我們都是狼,我們的目的都是為了那片草原(市場),真誠的希望與您攜手,光創(chuàng)多贏。謝謝。
  主持人:好,感謝這位先生。我們投資機(jī)構(gòu)有沒有這個項目有什么點(diǎn)評沒有?
  嘉賓1:您剛才的介紹,讓我對于狼道公司有一個更深入的了解,但是作為一個投資商來考慮的話,我想從您那兒得到一個首要的消息就是說,如果說,將來雙方合作,我作為一個資金投入方,我向您投入資金5000萬我會得到什么好處?
  柳青:我覺得對于一個投資方來講,最關(guān)心的應(yīng)該是一個利益問題,我覺得第一投資一定是也回報的,我相信我們狼道能做到這一點(diǎn),為什么狼道公司希望能得到更多的金融機(jī)構(gòu)和資金機(jī)構(gòu)對于我們資金的注入是因?yàn)槲覀冎?,所有的這個策劃業(yè)都是以人為標(biāo)準(zhǔn),我們希望去吸引更多的人才來加入這個行業(yè),能獲得更大的利益。
  嘉賓1:第二個問題,您用什么來證明,您能夠給我的企業(yè)創(chuàng)造一定的利潤?
  柳青:第一,如果貴資金機(jī)構(gòu)能我們注入5000萬,首先我們會吸引和召集更多的世界級的頂尖人才,我們要改善我們的團(tuán)隊,因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊才能獲得更大的利益。我們將創(chuàng)造以創(chuàng)億元為主的一個機(jī)構(gòu),全心全意的為企業(yè)服務(wù)。那么我們首先所面臨的一個問題,和我們所面臨的一個困境就是,當(dāng)我們?nèi)ソ拥胶芏嗫蛻舻淖稍兊臅r候,我們不得不放棄有一些業(yè)務(wù)的合作,因?yàn)樵谖覀儸F(xiàn)有的人力資源結(jié)構(gòu)的角度來講的話,我們沒法能給客戶提到更好的服務(wù),所以我們經(jīng)常在放棄一些項目,所以放棄項目就意味著放棄我們的利潤。
  嘉賓1:我覺得您這次來參加這次會議會受益非常大的,我也覺得之前的這個可娃衣可以去您狼道公司去合作,開辟一下他的產(chǎn)品市場。
  柳青:謝謝謝謝,非常感謝。
  嘉賓2:謝謝您的介紹。我是北京海潤四方投資股份公司的。就是對您這個近幾年的業(yè)績,我們應(yīng)該說是充滿了敬意,您有很多大牌子的這些都是您的客戶,我想問幾個問題。剛才那位先生提到了,咱們的營銷策劃這個領(lǐng)域還是一個就是在我們感覺他是一個非常仁和的公司,不完全是一個資和公司。所以我想接著這個話題問您,您最核心的資源是人,您對你們營銷策劃師的管理方式,有什么比較大的特點(diǎn)?
  柳青:我們的一個營銷策劃這一塊的一個比較大的特點(diǎn),第一個肯定是全心全意為人類服務(wù),因?yàn)槲覀兠恳惶於荚诟煌髽I(yè)的總裁級的人才在打交道,我們面對一個企業(yè),需要我們服務(wù)的時候,實(shí)際上我們要給他提供的服務(wù),是我們身后無數(shù)企業(yè)的管理思想融合在一起的。所有優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營里面我們要做一個理念的提升以后,我們可以用20幾家成規(guī)企業(yè)的理念為一家企業(yè)服務(wù)。
  嘉賓2:您對這個策劃師,他們是作為你們的入股,還是有怎么樣的一個考核方式?
  柳青:我們的策劃師的管理方式一般是這樣的,當(dāng)我們接到企業(yè)的一個服務(wù)需求以后,我們根據(jù)策劃師提供的一個服務(wù)的一個企業(yè)對我們的認(rèn)同,因?yàn)楸旧砦覀兪疹檰栙M(fèi),我們所有的費(fèi)用是按三四三來支付,我們可能在前期,會收30%的服務(wù)費(fèi),在某個過程當(dāng)中我們?nèi)ブ鸩降墨@得我們其余的40%或者30%,最后的30%是在我們對客戶的合同結(jié)束以后,我們才可以得到,我們的策劃師在制革過程當(dāng)中,不但是一個智力的付出,更重要的是一個質(zhì)量的保證。
  嘉賓2:您剛才提到要做一個世界級的營銷策劃公司,那么現(xiàn)在這個世界級的營銷策劃公司,您追求的目標(biāo)能不能舉一個例子?您的目標(biāo)是哪一種?
  柳青:我們就是說,從國際的這個,像這個置業(yè)通訊,在國內(nèi)落地的時候,可能更多的在一個策略的執(zhí)行,但是作為我們本土公司,作為土生土長的我們狼道公司,我們更注重的是本土化,我們所有的方針和策劃是能實(shí)施下去,也就是說我們要量體裁衣。
  嘉賓2:你有上市公司嗎?
  柳青:深圳采納在四個月前才上市,采納在四個月前在美國上市,正是因?yàn)楂@得了更多資金的注入,也獲得了更多的人才。從1月份到10月份,我們
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