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中國服裝行業(yè):需要更多這樣的億萬富豪

2012/7/10 16:13:00 來源: 評論(0)39

紡織行業(yè)中國制造國際時裝品牌


  溢達集團董事長兼首席執(zhí)行官楊敏德


  如果你穿衣喝水的話,那么這個故事就和你有關(guān)系。


  你現(xiàn)在穿在身上的衣服中很有可能至少有一件是“中國制造”的。國家發(fā)改委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國紡織行業(yè)今年頭三個月生產(chǎn)了價值達1.24萬億元人民幣的服裝。


  自1978年改革開放以來,中國已發(fā)展成為世界上最大的服裝生產(chǎn)國。中國紡織行業(yè)已被證明是低技能工作崗位的一個重要來源,該行業(yè)使無數(shù)工人(其中大多數(shù)是女性)自身擺脫了貧困。然而,該行業(yè)的缺點是,它對中國國內(nèi)及海外的環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。


  據(jù)《2010年中國環(huán)境統(tǒng)計年鑒》報告,紡織品制造企業(yè)每年在中國排放約2.5億多噸廢水,在39個主要行業(yè)中水污染嚴(yán)重程度排名第四。眾所周知,許多工廠一再違反中國環(huán)保法規(guī),因為這樣做的處罰和罰款相對而言比較軟弱無力。


  消費者或許還會驚訝地得知,污染物會殘留在他們購買的衣物的纖維內(nèi)。綠色和平組織(Greenpeace)已證明,洗滌來自中國的廉價紡織品會向世界各地的河流、湖泊和海洋釋放有毒化學(xué)品。


  更令人不安的是,數(shù)十個國際時裝品牌一直對他們供應(yīng)商的諸多卑劣習(xí)慣視而不見。中國大陸五家環(huán)保組織最近發(fā)布的一項題為《整頓時裝產(chǎn)業(yè)》(Cleaning up the Fashion Industry)的研究發(fā)現(xiàn),有48個時裝品牌一直在向那些污染環(huán)境的工廠采購各自的產(chǎn)品。當(dāng)向這些時裝品牌提出這方面的證據(jù)時,其中超過三分之二的品牌無視要他們整頓各自供應(yīng)鏈的請求。


  該報告對幾個愿意用更積極的方法對供應(yīng)鏈進行管理的品牌給予了表揚。它們包括阿迪達斯(Adidas)、巴寶莉(Burberry)、蓋璞(Gap)、H&M、李維斯(Levi’s)、耐克、沃爾瑪,以及且尤其是溢達(Esquel)。


  溢達集團董事長楊敏德最近指出:“許多公司表示環(huán)保成本昂貴,但我對此并不認同。”作為香港科技大學(xué)高等研究院組織的俄鋁校長論壇(UC Rusal President’s Forum)邀請的演講嘉賓,楊敏德5月初在科大演講期間,描述了溢達集團如何仔細檢查自己的各項業(yè)務(wù),并采取一系列新的方法,使其年度用水量減少了50%,同時用電量也下降了40%。節(jié)省下來的資金目前正用于投資更好的設(shè)備及技術(shù)。


  溢達集團總部位于香港,楊敏德在這里管理著手下超過5.4萬名員工,每年為諸如雨果-博斯(Hugo Boss,也稱波士)、馬莎百貨(Marks & Spencer)、耐克、拉夫-勞倫(Ralph Lauren)、湯米-席爾菲格(Tommy Hilfiger)等品牌客戶生產(chǎn)約1億件純棉襯衫。


  楊敏德表示,中國各行各業(yè)采用現(xiàn)有環(huán)保技術(shù)仍有“巨大的潛力”。曾先后獲得麻省理工學(xué)院數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位及哈佛大學(xué)工商管理碩士學(xué)位(MBA)的她一直在和大學(xué)研究人員一起開展各種項目,比如尋找在染色工序中替代水的辦法。她想探究的另一個構(gòu)想是運用基因組測序技術(shù)培育棉花新品種,使之可以在更困難的環(huán)境下種植,從而減緩糧食作物與棉花之間的耕地競爭。


  溢達集團的業(yè)績一直在支持楊敏德的上述做法。在過去五年里,這家私人持有的公司的營收提高了一倍以上,達到12億美元。她家族(包括她妹妹、溢達集團副董事長楊敏賢)的凈資產(chǎn)達到10億美元,使這對姐妹在香港40富豪榜上排名第37。


  溢達楊元龍教育基金(Esquel-Y.L. Yang Education Foundation)自10年前成立以來,已在新疆農(nóng)村地區(qū)資助翻新改造了20多所學(xué)校。溢達集團在那里有棉花種植、紡紗及軋棉業(yè)務(wù)。近年來,該基金會還一直投入更多資源,向那里的教育體系引入一系列新課程,比如健康教育、樂高機器人(Lego robotics)及麻省理工學(xué)院媒體實驗室開發(fā)的少兒計算機編程教育軟件Scratch。


  “如果你問我們,溢達做出的社會貢獻是什么的話,那并不是我們在新疆建造了多少所學(xué)校,而是我們可以創(chuàng)造多少高質(zhì)量的就業(yè)機會,”楊敏德說道,“如果你不能創(chuàng)造有報酬的就業(yè)機會,那么你就沒有履行自己在市場資本主義中肩負的職責(zé)。”


  高質(zhì)量的就業(yè)機會是溢達集團的一個核心價值觀,既注重文化多樣性,又強調(diào)男女平等。該公司招聘了新疆的維族畢業(yè)生,作為公司未來領(lǐng)導(dǎo)人予以培養(yǎng)。此外,該公司大量重要的管理崗位目前都由女性員工擔(dān)任。楊敏德表示:“在溢達集團,我們從來不缺女領(lǐng)導(dǎo)!”

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