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[本網(wǎng)專稿]何軍:中國褲業(yè)明天會怎樣

2011/3/11 9:55:00 來源: 本網(wǎng)評論(1)81

褲業(yè) 何軍 服裝媒體

  前些日子寫過一篇文章《中國褲業(yè)現(xiàn)狀》,自各大服裝媒體、網(wǎng)絡(luò)刊登以來收到很多褲業(yè)品牌老總、職業(yè)經(jīng)理人給我來信、網(wǎng)上留言,大多數(shù)想進(jìn)一步了解中國褲業(yè)的發(fā)展方向及未來運(yùn)營模式會怎么樣等類似的問題,這些問題很復(fù)雜很糾結(jié),我也思考了很長時間,在此幾個不成熟的觀點和大家來探討:


  一、褲業(yè)品牌的生命周期現(xiàn)狀分析:當(dāng)前中國褲業(yè)品牌大多處于初始創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展擴(kuò)展期、高速發(fā)展期這三個階段,有少數(shù)個別品牌處于成熟期階段。初始創(chuàng)業(yè)期的褲業(yè)品牌通過創(chuàng)始人或團(tuán)隊的聚焦分析,發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場的機(jī)會,開發(fā)出相應(yīng)的具有特色的產(chǎn)品、解決方案,獲得第一桶金。這個階段特色的產(chǎn)品、服務(wù)是最重要的。初創(chuàng)企業(yè)的失敗往往是產(chǎn)品、服務(wù)失去優(yōu)勢。發(fā)展擴(kuò)展期的褲業(yè)品牌通過對于市場準(zhǔn)確分析和運(yùn)作,產(chǎn)品和服務(wù)不斷完善,初步確立市場地位。通過各種市場手段,在細(xì)分市場成為領(lǐng)導(dǎo)者,獲得品牌的超額利潤。這個階段市場把握是最重要的。企業(yè)失敗往往是市場判斷失誤或因為經(jīng)濟(jì)周期的影響,沒有能夠擴(kuò)大市場規(guī)模,或市場幾強(qiáng)鼎立都不能擊敗對手,激烈的競爭導(dǎo)致利潤不斷下降,企業(yè)失去發(fā)展的動力。高速發(fā)展期的褲業(yè)品牌:企業(yè)成為細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者,運(yùn)氣好些企業(yè)已經(jīng)能夠上市,募集更多的資金,實力也更加雄厚;但大企業(yè)病,官僚作風(fēng),創(chuàng)業(yè)元老等一系列問題開始出現(xiàn),如毛利率不斷下降,優(yōu)秀人才不能落地,核心人才流失,管理混亂導(dǎo)致成本高居不下,對外企業(yè)失去市場競爭力,對內(nèi)企業(yè)內(nèi)耗加劇,最后導(dǎo)致分崩離析。在這個階段,管理會變?yōu)樽钪匾摹?/p>

  二、褲業(yè)品牌的科學(xué)發(fā)展觀分析:首先;褲業(yè)品牌要掌握和遵循企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律;如資本社會化的規(guī)律、組織形式股份化的規(guī)律、管理人員專家化的規(guī)律、市場國際化的規(guī)律。其次;了解褲業(yè)品牌的發(fā)展途徑,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)歷幾個環(huán)節(jié):企業(yè)集中化過程;分散化過程;大中小企業(yè)并存;企業(yè)集團(tuán)化過程;同時在發(fā)展過程中制定科學(xué)的發(fā)展對策。中小型企業(yè)完善宏觀指導(dǎo)體系、獨立自主經(jīng)營、知識管理集約化、服務(wù)差別化,形成專業(yè)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì),采取的多種發(fā)展戰(zhàn)略;如單品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略、參與企業(yè)聯(lián)合、企業(yè)集團(tuán)系列化和中小企業(yè)融合化等。大企業(yè)分析本行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)位置,產(chǎn)業(yè)所處的壽命周期和本企業(yè)的壽命周期、確定企業(yè)的基本走向;在3-5年內(nèi)實現(xiàn)公司法人的組織形態(tài)轉(zhuǎn)換,完善公司治理結(jié)構(gòu),成為投資主體,公平的稅率;鼓勵企業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界經(jīng)營。


  三、褲業(yè)品牌的發(fā)展未來分析:未來褲業(yè)品牌發(fā)展是個性的發(fā)展,品牌的競爭是文化的競爭,“文化是明天的經(jīng)濟(jì)”。發(fā)展未來要慎重考慮三個因素:選擇成長方向;控制成長速度;協(xié)調(diào)成長動力。敢于面對未來環(huán)境變化:如企業(yè)國際化問題;工業(yè)結(jié)構(gòu)變革問題;信息化問題;企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)環(huán)境問題;國家管理體制變革問題;掌握未來主要方向:由現(xiàn)代企業(yè)向聯(lián)合大企業(yè)方向發(fā)展;跨國公司走向成熟和高級化。


  總之,中國褲業(yè)的發(fā)展道路很漫長,褲業(yè)品牌的發(fā)展趨勢很美好,未來發(fā)展的方向會明確,希望中國褲業(yè)品牌集群能建立中國褲業(yè)統(tǒng)一形象,引領(lǐng)褲業(yè)走出困境,獨創(chuàng)新褲業(yè)新模式。

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