春節(jié)過后，隨著服裝企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的加速布局，服裝行業(yè)也迎來了招聘高峰。

　　根據(jù)對(duì)“招聘黃金月”期間服裝企業(yè)發(fā)布的招聘信息進(jìn)行盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，2011春節(jié)過后紡織服裝企業(yè)用人需求猛增，各類職位和崗位的數(shù)量均迅速攀升，主要集中在市場(chǎng)營(yíng)銷類、經(jīng)營(yíng)管理類、工業(yè)工廠類和服裝設(shè)計(jì)類等崗位，服裝行業(yè)招聘的熱門職位有服裝設(shè)計(jì)師/首席設(shè)計(jì)師、樣衣工/制版師、品質(zhì)管理、采購(gòu)/物流、跟單員、店員/營(yíng)業(yè)員、店長(zhǎng)/賣場(chǎng)經(jīng)理等。許多服裝企業(yè)的招聘人員周末都要放棄休息，奔波在各大人才市場(chǎng)忙于招聘新員工。

　　“"用工荒"給我們企業(yè)造成了很大困難，出口訂單都延遲了。”聯(lián)系上某服裝企業(yè)人力資源經(jīng)理劉先生時(shí)，他正忙著到處招人。在他的招聘資料上顯示，他們的招聘要求幾乎“零門檻”：“45歲以下皆可，性別和生熟手都不限，員工的月收入一般在2000到3000元之間。”

　　他說，相比前幾年，2010年他們企業(yè)出口國(guó)外的訂單好不容易談到最多，可沒想到遭遇“用工荒”影響。合同上簽訂的交付日期是去年9月，由于企業(yè)開工不足，訂單一直拖到去年11月才交付，沒賺錢不說，還得承擔(dān)違約責(zé)任。今年看來招聘情況仍不容樂觀，他們節(jié)后打算招聘近400人，可目前只招到一半左右，這些新進(jìn)員工絕大部分從事包裝、車位、手工等一線工作，大多來自于倒閉或不景氣的服裝企業(yè)，也有從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行的。“實(shí)在招不滿人的話只能縮減規(guī)模了。”劉先生無奈地說。

　　不過，他也坦言，相比那些實(shí)力偏小的服裝企業(yè)，品牌企業(yè)的日子還算是好過的。他隨后解釋，品牌服裝企業(yè)一件服裝的加工費(fèi)可達(dá)40元，而小廠加工費(fèi)只有5元。前者的員工最高月薪可達(dá)五六千，小廠員工只能拿到兩千左右。因此，在大廠的人沒招滿前，他們只能耐心地等待，最后能招到多少，只能看天意了。

　　劉先生在服裝企業(yè)做了近十年，他發(fā)現(xiàn)近3年來招工難的問題一直困擾他們，“2008年以前，我們招工人還有選擇的余地，現(xiàn)在根本招不滿，我覺得今年比去年更難招。”據(jù)他分析，目前服裝加工行業(yè)還處于較低端的水平，有很多家庭作坊式企業(yè)，工作環(huán)境參差不齊;作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，服裝企業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作單調(diào)，不少80后、90后的年輕人不愿吃苦，情愿去工資較低但相對(duì)輕松的其他行業(yè)，因此導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)人員流動(dòng)性較大。他認(rèn)為，服裝行業(yè)招工難的問題將長(zhǎng)期存在。

　　劉先生說，招工難也迫使一些服裝廠老板轉(zhuǎn)變思路，他所在的企業(yè)負(fù)責(zé)人也在考慮轉(zhuǎn)型這一問題，“我們的企業(yè)現(xiàn)在正逐步向機(jī)械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，減少普通工人需求，服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型也許是我們將來的出路。”