一般商家往往會(huì)因?yàn)槿鄙倏驮炊纯啵▏?guó)知名皮具品牌“路易威登”卻由于顧客過(guò)多而犯愁。

　　由于以亞洲游客為主的外國(guó)顧客數(shù)量迅速增加，“路易威登”不得不縮短其巴黎多家商店的營(yíng)業(yè)時(shí)間，以避免在圣誕節(jié)時(shí)面臨斷貨的危險(xiǎn)。

　　在位于巴黎香榭麗舍大街上的“路易威登”旗艦店，顧客排隊(duì)等候購(gòu)物的現(xiàn)象已經(jīng)司空見(jiàn)慣。這些顧客中，以中國(guó)和日本游客為主，極少見(jiàn)到法國(guó)人。在商店內(nèi)的貨柜上，某些型號(hào)的皮包已經(jīng)斷貨，顧客需要預(yù)約并等待數(shù)個(gè)星期才能買(mǎi)到心儀的產(chǎn)品。

　　這家商店的門(mén)庭若市證明，至少在奢侈品行業(yè)，人們慷慨解囊的時(shí)代又回來(lái)了。“經(jīng)濟(jì)危機(jī)?哪兒有?”筆者如此調(diào)侃。

　　為防止圣誕節(jié)這一銷(xiāo)售旺季面臨斷貨，“路易威登”近日將其香榭麗舍大街旗艦店的關(guān)門(mén)時(shí)間由晚上8時(shí)提前到晚上7時(shí)，該品牌在巴黎市區(qū)的其他商店的關(guān)門(mén)時(shí)間由晚上7時(shí)提前到晚上6時(shí)。這一新的營(yíng)業(yè)時(shí)間將一直持續(xù)到11月底。

　　一名銷(xiāo)售人員對(duì)媒體表示，除了縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間，該品牌還采取了限制購(gòu)物數(shù)量的措施：每名顧客只能購(gòu)買(mǎi)一個(gè)包和一件小皮具，或者只能購(gòu)買(mǎi)兩件小皮具。這名銷(xiāo)售人員解釋說(shuō)，這一措施不是為了拒絕顧客，而是為了滿足盡可能多的顧客的心愿。

　　“路易威登”在巴黎的商店人滿為患的一個(gè)重要原因是，這些商店的貨品價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界其它城市“路易威登”商店的價(jià)格。巴黎店內(nèi)某些商品的價(jià)格會(huì)比北京店低40%、比香港店低30%。而且，外國(guó)顧客在離開(kāi)法國(guó)時(shí)還可以享受高達(dá)12%的退稅。

　　“路易威登”的一名負(fù)責(zé)人說(shuō)，歐元在過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)的貶值，也是推動(dòng)更多外國(guó)游客購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的一個(gè)不可忽視的因素。

　　“路易威登”今年第一季度的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率達(dá)到了兩位數(shù)，利潤(rùn)增長(zhǎng)高達(dá)53%。為解決供貨難的問(wèn)題，“路易威登”集團(tuán)除了今年新招聘320名工人外，還在積極增加生產(chǎn)車(chē)間的數(shù)量。但由于新雇用的員工需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，而且該公司產(chǎn)品全部為手工生產(chǎn)，生產(chǎn)周期難以縮短，該公司產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面恐怕還要持續(xù)一段時(shí)間。