當世界一片荒蕪，“發(fā)現(xiàn)”帶來了文明；當文明浸透社會，“發(fā)現(xiàn)”推動了創(chuàng)造力，而當社會已經(jīng)處于高度文明，人類已經(jīng)以創(chuàng)新為己任的時候，“發(fā)現(xiàn)”所帶來的是超越。

　　超越包含著太多太多的含義，人類思想與境界的超越，社會文化與生產(chǎn)力的超越，自然界繁衍與異化的超越等等。 

　　而最緊迫的問題在于，“超越”對于當代人來說，不再是冠冕堂皇的“書面詞”，“雙危機”的重創(chuàng)接踵而來，終于讓人們看清了自己所處的環(huán)境，所謂“文明發(fā)達之巔峰”，也就意味著兩邊是深不可測的懸崖，那么，不超越的代價，就是滾下山去。站在懸崖上看未來，最急迫的問題是要發(fā)現(xiàn)超越的方向，當人們站在同一條起跑線上（懸崖邊），“發(fā)現(xiàn)”的眼界決定了“超越”的距離。 

　CHIC2011將主題設(shè)為“發(fā)現(xiàn)”，但不是只有這一年在“發(fā)現(xiàn)”。其實，每一年的CHIC都會有所發(fā)現(xiàn)，未來的CHIC依舊持續(xù)要發(fā)現(xiàn)，不同的階段發(fā)現(xiàn)現(xiàn)時存在的，對未來產(chǎn)生影響的問題和機遇，并有的放矢地“超越”，這應(yīng)該是CHIC每年“發(fā)現(xiàn)”的宗旨。　

　　那么，“雙危機持續(xù)效應(yīng)”影響全球的2011年，CHIC最應(yīng)該從——發(fā)現(xiàn) 帶來超越！

　　經(jīng)歷過“雙危機”的初次洗禮，全球時尚產(chǎn)業(yè)也終于發(fā)現(xiàn)了自己所處的環(huán)境，是一條更為曲折、更容易摔跟頭、一不留神還會迷失自我的山路。剛剛過去的國際金融危機，就這樣硬生生戳中了那些時尚大國、頂級大牌的軟肋，不經(jīng)意間遏制了大國大牌們悠哉的腳步。 

　　不過，上蒼對在后面緊追猛趕的“中國時尚”還是眷顧的。“金融危機”對中國時尚產(chǎn)業(yè)，與其說是產(chǎn)生了諸多或好或壞的連鎖反應(yīng)，不如說是明里暗里提供了更多自我超越的機會。 

　　“環(huán)境危機”對“中國時尚”而言，或許是一道更為難解卻必須解的課題。不過，在產(chǎn)業(yè)正欲轉(zhuǎn)型升級的初期，便主動肩負起抵制“環(huán)境危機”的使命，在承擔社會責任的同時，一定有巨大的良性的有潛力的機遇，在不遠處靜候著。 

　　1、由“西班牙熱效應(yīng)”發(fā)現(xiàn)…… 　　站在一個產(chǎn)業(yè)升級的當口上，“中國時尚”需要帶著平等的自信心，去發(fā)現(xiàn)我們與西班牙、與日本，甚至與意大利法國之間，能夠借鑒、汲取、摒棄和通融的地方。發(fā)現(xiàn)的目的不只是找所謂“客觀的差距”，更重要的是：通過發(fā)現(xiàn)，設(shè)定我們未來能夠達到并參與進去的某種格局。 

　　剛剛結(jié)束的世界杯，有沒有什么值得發(fā)現(xiàn)的東西？站在時尚產(chǎn)業(yè)的角度而言，倘若潛心“發(fā)現(xiàn)”，會豁然感悟：南非賽場上“諸侯爭戰(zhàn)”，豈不是如今時尚世界“春秋格局”的縮影？

　　幾乎要被卷進“重重債務(wù)危機”的西班牙，以一個劃時代的世界冠軍詔告天下，成為“后危機時代”的焦灼中，第一個引發(fā)全球熱效應(yīng)的興奮聚焦點。 

　　而作為時尚人，同時想到的，或許還有同樣在“危機后”橫行天下，讓意法奢侈大牌望塵莫及的西班牙快銷品牌：ZARA。 

　　“中國時尚”與“西班牙時尚”有沒有可比的地方？拋開“制造大國”的贅名，“中國時尚”在未來所能呈現(xiàn)的局面，難道不能從ZARA的熱效應(yīng)，甚至是從“以團隊作戰(zhàn)，無論外面變成什么樣，永遠掌控自己節(jié)奏以拖垮對手”的西班牙足球中，發(fā)現(xiàn)更多值得我們借鑒的長處嗎？ 

　　論時尚大國，意大利法國如雷貫耳，日本美國也有被提及的可能性，卻不會有人言辭戳戳地指認西班牙為時尚大國。在意法時尚籠罩的陰影下，同樣具備悠久文化與多流派藝術(shù)氛圍的西班牙，卻始終無法在時尚舞臺，與鄰國平起平坐。

　　但面對頂級大牌，擁有西班牙血統(tǒng)的ZARA從不感到膽怯和自卑，不僅僅將專賣店堂而皇之建在各個頂級大牌的旁邊，更以絕對快速市場反應(yīng)能力和緊抓時尚款式變化速度等“內(nèi)在品質(zhì)”，令金融危機后跌了跟頭的大牌們不敢小覷。 

　　而“中國時尚”不是也夾雜在日韓的陰影中，難于登上亞洲時尚的尖峰嗎？同樣，中國有悠久而獨特的文化，甚至，比起西班牙，“中國時尚”更多一份厚積薄發(fā)的朝氣，和出生牛犢的銳氣。 

　　此外，“日本時尚的兩條腿走路”也是“中國時尚”可以發(fā)現(xiàn)的課題，當三宅一生、山本耀司等世界大牌未能幸免地在金融危機后縮水之際，優(yōu)衣庫、無印良品、川久保玲等快銷時尚品牌卻及時擰成另一股勢力，繼續(xù)延續(xù)并維護著“日本時尚”在亞洲的領(lǐng)頭羊地位。 

　　再反觀中國服裝產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)過十幾年創(chuàng)品牌的艱苦歷程后，如今中國的高端品牌、快銷品牌樣樣不缺，甚至其產(chǎn)品種類的多樣性和每個版塊擁有的品牌數(shù)量，較其他國家有過之而無不及。 

　　那么，當站在行業(yè)的角度及時發(fā)現(xiàn)“后危機時代”的世界時尚格局變化，“中國時尚”是不是可以借鑒這些時尚領(lǐng)域的后起之秀，建立“中國時尚”沖向世界的某一桿旗（可以是產(chǎn)品類型，也可以是單個品牌），劍走偏鋒也好，獨辟蹊徑也罷，就看行業(yè)能夠“發(fā)現(xiàn)”的眼界有多寬。 

　　站在一個產(chǎn)業(yè)升級的當口上，要想發(fā)現(xiàn)更多的“超越途徑”，就必須徹底解放“中國制造”所帶來的種種桎梏，帶著平等的自信心，去發(fā)現(xiàn)我們與西班牙、與日本，甚至與意大利法國之間，能夠借鑒、汲取、摒棄和通融的地方。發(fā)現(xiàn)的目的不只是找所謂“客觀的差距”，更重要的是：通過發(fā)現(xiàn)，設(shè)定我們未來能夠達到并參與進去的某種格局。 

　　2、面對ZARA們發(fā)現(xiàn)…… 　　“后危機時代”風行的“快銷文化”，最直接的反映是市場定位的本質(zhì)變化，中國品牌常年樹立的市場定位模式受到巨大的沖擊，站在行業(yè)的高度及時發(fā)現(xiàn)品牌在“后危機時代”面臨的新問題，并以行業(yè)的力量給予支持、創(chuàng)造環(huán)境，才有可能完成一次完美超越的全過程。 　　“后危機時代”真正讓我們發(fā)現(xiàn)了什么？快銷時尚的新消費觀崛起、市場定位的心理年齡至上、網(wǎng)絡(luò)時代的懶人陣營龐大、國際頂級奢侈品打折背后的唏噓，等等等等。 

　　從發(fā)現(xiàn)中，先讓我們做一番設(shè)想：即便頂級大牌已不在當今時尚的“趨勢”上，但要短時間內(nèi)創(chuàng)造中國的Burberry或者伊夫•圣•洛朗，完全是天方夜譚，因為這些頂級品牌無論處于什么樣的窘境，其血脈里，永遠流淌著極為濃厚的地域文化、個人魅力和歷史優(yōu)越感。 

　　那么，在短時間內(nèi)培養(yǎng)一批中國的ZARA或者優(yōu)衣庫呢？至少還不會遭到堅決的反對唾棄。但是且慢，在沒發(fā)現(xiàn)這些品牌“市場感染力”的真正本質(zhì)之前，千萬不要有這樣的想法。 

　　有人曾不無諷刺地說：ZARA們沒有文化或魅力。那是因為說話之人沒有真正地去發(fā)現(xiàn)“快銷文化”的“侵蝕能力”。

　　當你發(fā)現(xiàn)人們在買ZARA、H＆M等風靡世界的快銷品時，一邊數(shù)落著品牌有這樣那樣的不好，一邊瘋狂地擠進收銀臺掏銀子，只能說明，即便快銷品并不完美，卻從不缺少品牌的魅力和誘惑力。 

　　于是，我們真正要發(fā)現(xiàn)的，就是一直被保守的時尚人士所忽略的：快銷品牌文化特性和魅力的真正內(nèi)涵。 

　　在很長的時間內(nèi)，更多的專業(yè)人士只關(guān)注著ZARA的快速反應(yīng)；優(yōu)衣庫的價低質(zhì)優(yōu)；ONLY的市場侵入，卻很少有人發(fā)現(xiàn)：為什么ZARA會“老少通吃”，15歲和50歲的女人都搶著穿；優(yōu)衣庫會“男女皆愛”，成功男士與時尚潮女都成批買；ONLY會覆蓋城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都市達人和鄉(xiāng)村小妞從來不為ONLY爛了街而嫌棄之？ 

　　這些發(fā)現(xiàn)直接的反映就是：“后危機時代”衍生的新消費主義，不僅是因為快銷品物美價廉、款式豐富更新快，更重要的是，消費者的消費心理發(fā)生了本質(zhì)變化，曾經(jīng)明確的年齡定位、環(huán)境定位、身份定位突然變得越發(fā)模糊，而一些全新的定位名詞相應(yīng)地逐漸浮出水面：心理年齡定位、生態(tài)環(huán)境定位、心態(tài)與喜好定位…… 

　　這種變化絕對不可小覷，直接影響到品牌在市場定位上的重塑與再造，而新的市場定位所引發(fā)的是從生產(chǎn)到終端所有環(huán)節(jié)的連串反映，創(chuàng)新改革還是堅守維持？不是企業(yè)家一句話一個念頭就能解決的問題。 

　　行業(yè)升級與品牌升級永遠相輔相成，站在行業(yè)的高度及時發(fā)現(xiàn)品牌在“后危機時代”面臨的新問題，并以行業(yè)的力量給予支持、創(chuàng)造環(huán)境，才有可能完成一次完美超越的全過程。 

　　3、從國際大牌的跟頭中發(fā)現(xiàn)…… 

　　國際頂級大牌集體受挫，正是中國高端品牌迎頭趕上的好機會，在特殊的歷史時期，行業(yè)給予更多的發(fā)現(xiàn)，有助于品牌掌控自己的節(jié)奏，做世界的自己。 

　　當國際頂級奢侈品大牌集體受挫，甚至不得不以打折優(yōu)惠的形式，不遠萬里行銷中國市場時，中國服裝“金字塔尖”的那部分品牌，一定有所發(fā)現(xiàn)。 

　　只是，發(fā)現(xiàn)的態(tài)度決定了發(fā)現(xiàn)的眼界，如果發(fā)現(xiàn)了“借對方弱勢縮小差距”的可能性，機遇或許就在前面；如果發(fā)現(xiàn)了“后危機時代不屬于高端品牌”的悲情，機遇會悄悄走開。 

　　站在行業(yè)的角度上，CHIC2011所要發(fā)現(xiàn)的不僅是國際大牌們的市場走向、生存狀態(tài)和未來前景，更要認真地去發(fā)現(xiàn)我們自己的高端品牌們在特殊的歷史時期和處境中，心態(tài)的變化、市場應(yīng)對能力的強弱、以及在堅守高端陣營的過程中，所需要的忍耐力和創(chuàng)造力。

　　即便在中國培育真正的奢侈品土壤不在朝夕，但依托中國文化和日益被全世界追捧的“東方氣質(zhì)”，中國高端品牌在未來的世界產(chǎn)業(yè)格局中，一定是有著巨大空間和發(fā)展?jié)摿Φ摹?nbsp;

　　只是，行業(yè)應(yīng)該給予正確的引導(dǎo)，并提供更多的“發(fā)現(xiàn)”，比如：及時提醒品牌們，不要試圖去做中國的杰尼亞或夏奈爾，更不要看到曾經(jīng)仰望的偶像們摔了跟頭，也條件反射地躺在地上。 

　　站在行業(yè)的角度分析，可以從西班牙足球中發(fā)現(xiàn)一些我們必須堅守的東西。簡單地說，就是像西班牙足球一樣，找到自己的根基，掌控自己的節(jié)奏，做世界的自己。 

　　發(fā)現(xiàn)之——從矛盾到和諧 與環(huán)境同生息 

　　如果說“金融危機”的存在相對是短暫的，可控制的，到目前普遍認為已接近尾聲，“后危機時代”的曙光已來臨，那么，“環(huán)境危機”卻是更為嚴重、更持續(xù)、控制較難的，到目前為止普遍認為才剛剛開始，卻已四伏于你我左右的“恐怖勢力”。 

　
　　 所以，“金融危機后”引發(fā)的種種新現(xiàn)象，可以讓我們的“發(fā)現(xiàn)”有的放矢，“環(huán)境危機”所引發(fā)的種種現(xiàn)象，則讓我們的“發(fā)現(xiàn)”有些龐大而飄渺。 

　　不知是因為近年天災(zāi)頻生，還是關(guān)于2012預(yù)言的警示，哥本哈根氣候大會引發(fā)的全球高關(guān)注度和持續(xù)影響力，都在表達：關(guān)于“環(huán)保、低碳、綠色”等等并不陌生的“華麗辭藻”，在當今社會，絕不再是紙上談兵的虛招子，而是實打?qū)嵰鋵嵉矫總€產(chǎn)業(yè)、每個品牌、每個人未來發(fā)展的精髓中。 

　　時尚與低碳，原本是對立的，那么，當“環(huán)保低碳、綠色生活”成為世界主潮流和總趨勢時，對時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會帶來某種程度的沖擊，站在行業(yè)的當口，既然發(fā)現(xiàn)了矛盾，就要想到解決的辦法，不僅阻止“沖擊”變?yōu)楝F(xiàn)實，更要借此力，把“沖擊”變?yōu)?ldquo;超越”。 

　　時尚界高舉環(huán)保大旗，高唱“綠色頌歌”應(yīng)該是哥本哈根氣候大會開后的事情，也是時尚界人士靜下心來認真要發(fā)現(xiàn)些什么的初始階段。

　　結(jié)果，這第一眼發(fā)現(xiàn)的并不是驚喜，而是矛盾。 

　　有一個小段子可以很充分地詮釋這第一眼“發(fā)現(xiàn)來”的矛盾：某人迷上一個服裝品牌，和她的朋友閑聊時說：“上半年買了這個品牌十幾件衣服。”朋友沉默片刻，回答道：“你拉動了內(nèi)需，但，你不低碳。” 

　　內(nèi)需、時尚與環(huán)保、低碳從本質(zhì)上解釋，確實是一對兒矛盾體，以至于早些時候，從行業(yè)專家到企業(yè)經(jīng)營者，都在呼吁有識之士對這“矛盾的一對兒”給予足夠重視，共同尋找解決矛盾，消除對立，使之和諧共生的方式方法。 

　　所有人的焦灼都寫在臉上，滲透在話語里，當一個永遠走在潮流前端的產(chǎn)業(yè)發(fā)出了如此強烈而緊迫的“呼救”時，也就意味著，時尚與環(huán)保將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來曠日持久的重要課題。 

　　CHIC2010，展館廣場前矗立著龐大的用各種環(huán)保面料創(chuàng)作而成的藍色地球，應(yīng)該是對“環(huán)保低碳、綠色時尚”給予的明確方向和堅定信念，不能說它會帶給人們真正解決對立與矛盾的方式或招數(shù)，但卻率先從思想上、眼界上統(tǒng)一了“綠色時尚”的發(fā)展之路和創(chuàng)新方向。 

　　站在這個藍色地球前認真發(fā)現(xiàn)，這個默不作聲的龐然大物，一定會讓你產(chǎn)生豐富的想像，只要你真正想從其中發(fā)現(xiàn)什么，你的發(fā)現(xiàn)一定會超越“矛盾”的表層，所能想到的會很多：一條綠色的產(chǎn)業(yè)鏈、一份綠色的設(shè)計與陳列方案、一種相對環(huán)保簡單的綠色生活方式…… 

　　2、未來，發(fā)現(xiàn)的是和諧 

　　創(chuàng)造中國的“綠色時尚”是一項艱難而浩大的工程，尤其是這么多年“制造大國”遺留下來的各種污染弊病，以及從觀念到科技研發(fā)循序漸進的過程，都需要行業(yè)有勇氣去發(fā)現(xiàn)問題和突破口，有魄力去超越。 

　　說實話，直到現(xiàn)在，誰也不能理直氣壯地說，“中國時尚”已經(jīng)將“綠色環(huán)保”和諧融匯到一起了，但是，通過不斷地發(fā)現(xiàn)，中國時尚在綠色創(chuàng)新的板塊上，的確做出了尚算突出的成績。 

　　如果將一條產(chǎn)業(yè)鏈放大來梳理，上游面料企業(yè)從技術(shù)層面上的綠色研發(fā)，已經(jīng)達到了比較高的水準。中游品牌企業(yè)的“綠色指數(shù)”也有著突飛猛進的增長，至少，絕大多數(shù)經(jīng)營者和設(shè)計師都力求使用天然環(huán)保原材料，棉麻毛絲以及植物纖維等環(huán)保天然面料，正是在品牌的帶動和督促下，迅速成為消費市場的新寵兒。

　　一些有實力的企業(yè)已經(jīng)自行研發(fā)環(huán)保無污染的染織方法和其他綠色創(chuàng)新技術(shù)，同時，很多企業(yè)將“倡導(dǎo)綠色生活方式”融入品牌文化的理念中，通過文化傳播，帶動目標消費群的環(huán)保意識。 

　　再看看產(chǎn)業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)，綠色覆蓋率似乎就不那么蔥郁了。 

　　對于終端市場如何融入環(huán)保理念？看得出，行業(yè)企業(yè)都還沒有給予更多行之有效的辦法，除了少數(shù)時裝品牌經(jīng)營者提出“以減少專賣店過分的裝飾和繁復(fù)的陳列方式，以及華麗包裝等細節(jié)”來表達對環(huán)保低碳的支持響應(yīng)，更多的經(jīng)營者，尤其是各大商場的經(jīng)營者，還沒有發(fā)現(xiàn)更好的“將低碳融于時尚，使之和諧共處”的有效途徑和傳播手段。

　　面對終端消費者從文化與認知角度上的疏導(dǎo)，“中國時尚”顯得有些力不從心，比如，“綠色生活方式”可以作為文化理念喊出去，可是，究竟什么樣的生活方式是既時尚又綠色的，依舊是難于提供答案的糾結(jié)所在。 

　　縱觀全局之后，不難發(fā)現(xiàn)，即便是在綠色指數(shù)較高的中上游產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中，“綠色時尚”的概念大多只是停留在技術(shù)研發(fā)的層面上，而且，技術(shù)研發(fā)也大多是生產(chǎn)環(huán)節(jié)其中某一項進行了環(huán)保創(chuàng)新與改革。有多少企業(yè)能在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程中達到環(huán)保無污染？恐怕沒人敢給予確切答案。 

　　換句話說，創(chuàng)造中國的“綠色時尚”是一項艱難而浩大的工程，尤其是這么多年“制造大國”遺留下來的各種污染弊病，都需要行業(yè)有勇氣去發(fā)現(xiàn)，有魄力去超越。 

　　以時尚的角度發(fā)現(xiàn)更為融洽的綠色創(chuàng)新和環(huán)保文化疏導(dǎo)，是未來服裝行業(yè)需要集體“發(fā)現(xiàn)”的重點項目。畢竟，能與大自然和諧共處的時尚，才是時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所能達到的最高境界。 

　　CHIC2011將主題定位“發(fā)現(xiàn)”，一經(jīng)傳出，便在行業(yè)里引起不小的震動。 

　　一個看上去最簡單最直白的詞語，也最容易被忙碌的人們所忽略。當CHIC站在行業(yè)的角度將“發(fā)現(xiàn)”提煉出來，這個常常被忽略的詞像是突然間發(fā)出了一個時代的“最強音”，讓人們不能不去關(guān)注，不能不去思索，而伴隨著思索的過程，是在驚喜中挖掘出越發(fā)飽滿的“發(fā)現(xiàn)”，而且，越思索，越發(fā)現(xiàn)，越感到取之不竭。 

　　反過來，行業(yè)內(nèi)的每個人、每個品牌對發(fā)現(xiàn)的理解和詮釋，無論微觀或宏觀，無論細節(jié)或全局，同樣也是CHIC的、行業(yè)的寶貴財富。 

　　最重要的是，站在CHIC這個平臺上，行業(yè)人將自己的發(fā)現(xiàn)，身邊人的發(fā)現(xiàn)，品牌的發(fā)現(xiàn)，企業(yè)、市場的發(fā)展，設(shè)計師、媒體們的發(fā)現(xiàn)都集中在一起，并且持續(xù)下去，積累起來，那將會產(chǎn)生多少能量和創(chuàng)造力？一個行業(yè)將會以怎樣的姿態(tài)去“超越”？或許，未來，每一年的CHIC都會把確切的“答案”公布于世界。 

　　1、第一眼，發(fā)現(xiàn)的是矛盾

　　關(guān)鍵是，這一切的一切，要有人去發(fā)現(xiàn)……

　　發(fā)現(xiàn)之——時尚對“后危機”的討巧與轟熱