鵝黃色運(yùn)動(dòng)衫 　　Y-3的成形，是世界著名服裝設(shè)計(jì)師山本耀司與Adidas碰撞出來的點(diǎn)子,Y代表Yohji Yamamoto(山本耀司),3意指Adidas經(jīng)典的三條紋標(biāo)志。最初，Adidas希望在其運(yùn)動(dòng)鞋中加入時(shí)裝元素，于是邀請山本耀司來設(shè)計(jì),結(jié)果全球限量5萬雙的YohjiYamamoto for Adiads誕生,并在上市幾天內(nèi)銷售一空。產(chǎn)品如此搶手，讓雙方有了長期合作的念頭。 　　他們發(fā)現(xiàn)，對于追求時(shí)尚、追求個(gè)性的人群而言，在日常穿著方面，Gucci等品牌過于正式，而現(xiàn)有的休閑品牌又過于隨意、大眾化。根據(jù)這個(gè)發(fā)現(xiàn)，山本耀司加入Adidas后，就著力改變公式化的運(yùn)動(dòng)時(shí)裝態(tài)度，使Sport Wear重新定位，創(chuàng)造出了充滿設(shè)計(jì)感的休閑款品牌Y-3，主打高端。 　　正是這種針對性的定位，使得Y-3在2001年的第一季發(fā)布會(huì)后，就迅速在時(shí)尚界流行開來，麥當(dāng)娜等一批超級巨星就是最早發(fā)現(xiàn)和選擇Y-3的人群。 著名影星渡邊謙的女兒渡邊杏   　　Y-3的成形，是世界著名服裝設(shè)計(jì)師山本耀司與Adidas碰撞出來的點(diǎn)子,Y代表Yohji Yamamoto(山本耀司),3意指Adidas經(jīng)典的三條紋標(biāo)志。最初，Adidas希望在其運(yùn)動(dòng)鞋中加入時(shí)裝元素，于是邀請山本耀司來設(shè)計(jì),結(jié)果全球限量5萬雙的YohjiYamamoto for Adiads誕生,并在上市幾天內(nèi)銷售一空。產(chǎn)品如此搶手，讓雙方有了長期合作的念頭。 　　他們發(fā)現(xiàn)，對于追求時(shí)尚、追求個(gè)性的人群而言，在日常穿著方面，Gucci等品牌過于正式，而現(xiàn)有的休閑品牌又過于隨意、大眾化。根據(jù)這個(gè)發(fā)現(xiàn)，山本耀司加入Adidas后，就著力改變公式化的運(yùn)動(dòng)時(shí)裝態(tài)度，使Sport Wear重新定位，創(chuàng)造出了充滿設(shè)計(jì)感的休閑款品牌Y-3，主打高端。 　　正是這種針對性的定位，使得Y-3在2001年的第一季發(fā)布會(huì)后，就迅速在時(shí)尚界流行開來，麥當(dāng)娜等一批超級巨星就是最早發(fā)現(xiàn)和選擇Y-3的人群。 黑色T-Shirt是08春夏主打產(chǎn)品   　　時(shí)尚跟運(yùn)動(dòng)的混搭 　　除了準(zhǔn)確的定位之外，Crossover(混搭)風(fēng)尚也是Y-3成功的一大要素。Crossover原意是跨界合作。在一些專業(yè)人士看來，“混”的背后，一方面是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢，產(chǎn)業(yè)之間的壁壘消除了，另一方面則是因?yàn)橹圃煨迈r體驗(yàn)需要引入外力。Nicole表示：“它并不是一個(gè)純運(yùn)動(dòng)的款式，但是它吸收了運(yùn)動(dòng)款式的精髓和服裝設(shè)計(jì)師的時(shí)尚理念，并把其突破式的結(jié)合?！? 　　在東京的山本耀司總公司與德國Adidas總公司，分別設(shè)有Y-3的設(shè)計(jì)工作室，雙方的設(shè)計(jì)人員緊密配合，在無數(shù)次的交流中決定最終的設(shè)計(jì)方案。運(yùn)動(dòng)鞋元祖Adidas與時(shí)尚界巨匠山本耀司在這樣的混合體中實(shí)現(xiàn)東西方融合。 矢車菊藍(lán)連身裙   　　時(shí)尚跟運(yùn)動(dòng)的混搭 　　除了準(zhǔn)確的定位之外，Crossover(混搭)風(fēng)尚也是Y-3成功的一大要素。Crossover原意是跨界合作。在一些專業(yè)人士看來，“混”的背后，一方面是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢，產(chǎn)業(yè)之間的壁壘消除了，另一方面則是因?yàn)橹圃煨迈r體驗(yàn)需要引入外力。Nicole表示：“它并不是一個(gè)純運(yùn)動(dòng)的款式，但是它吸收了運(yùn)動(dòng)款式的精髓和服裝設(shè)計(jì)師的時(shí)尚理念，并把其突破式的結(jié)合?！? 　　在東京的山本耀司總公司與德國Adidas總公司，分別設(shè)有Y-3的設(shè)計(jì)工作室，雙方的設(shè)計(jì)人員緊密配合，在無數(shù)次的交流中決定最終的設(shè)計(jì)方案。運(yùn)動(dòng)鞋元祖Adidas與時(shí)尚界巨匠山本耀司在這樣的混合體中實(shí)現(xiàn)東西方融合。 深藍(lán)色低胸短裙   　　時(shí)尚跟運(yùn)動(dòng)的混搭 　　除了準(zhǔn)確的定位之外，Crossover(混搭)風(fēng)尚也是Y-3成功的一大要素。Crossover原意是跨界合作。在一些專業(yè)人士看來，“混”的背后，一方面是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢，產(chǎn)業(yè)之間的壁壘消除了，另一方面則是因?yàn)橹圃煨迈r體驗(yàn)需要引入外力。Nicole表示：“它并不是一個(gè)純運(yùn)動(dòng)的款式，但是它吸收了運(yùn)動(dòng)款式的精髓和服裝設(shè)計(jì)師的時(shí)尚理念，并把其突破式的結(jié)合?！? 　　在東京的山本耀司總公司與德國Adidas總公司，分別設(shè)有Y-3的設(shè)計(jì)工作室，雙方的設(shè)計(jì)人員緊密配合，在無數(shù)次的交流中決定最終的設(shè)計(jì)方案。運(yùn)動(dòng)鞋元祖Adidas與時(shí)尚界巨匠山本耀司在這樣的混合體中實(shí)現(xiàn)東西方融合。 紅色網(wǎng)眼包   　　少做廣告限銷量 　　Y-3從一開始就沒有作多少廣告,只是在高端時(shí)尚雜志如《VOGUE》適當(dāng)?shù)赝斗乓恍?，也不過一年一到兩次。而明星們主動(dòng)的購買和發(fā)自內(nèi)心的喜愛，成為Y-3的活廣告。從麥當(dāng)娜到木村拓哉再到周杰倫，他們穿著Y-3的鏡頭頻頻出現(xiàn)，明星們的示范效應(yīng)使這個(gè)品牌在全世界迅速傳播。 　　“我們不是以量取勝。小的品牌可能希望多開分店，提高銷量而獲得更高收入。越是好的品牌，它珍惜的是品牌形象，而不是銷售量?！盢icole說。這種限制使得Y-3在世界各地頻頻斷貨，也使得它一直保持著自己高端的形象。 　　2006春季，Y-3才真正開始嘗試性地走專賣的營銷形式。2006年3月,在上海開了中國內(nèi)地首家專賣店，2006年4月底，在日本開出第一家專賣店。專賣店只是一個(gè)窗口，針對VIP或目標(biāo)客戶的專門展示卻早已展開。 綠色夾克＋白色九分褲給人活力四射的清爽感覺   　　少做廣告限銷量 　　Y-3從一開始就沒有作多少廣告,只是在高端時(shí)尚雜志如《VOGUE》適當(dāng)?shù)赝斗乓恍?，也不過一年一到兩次。而明星們主動(dòng)的購買和發(fā)自內(nèi)心的喜愛，成為Y-3的活廣告。從麥當(dāng)娜到木村拓哉再到周杰倫，他們穿著Y-3的鏡頭頻頻出現(xiàn)，明星們的示范效應(yīng)使這個(gè)品牌在全世界迅速傳播。 　　“我們不是以量取勝。小的品牌可能希望多開分店，提高銷量而獲得更高收入。越是好的品牌，它珍惜的是品牌形象，而不是銷售量?！盢icole說。這種限制使得Y-3在世界各地頻頻斷貨，也使得它一直保持著自己高端的形象。 　　2006春季，Y-3才真正開始嘗試性地走專賣的營銷形式。2006年3月,在上海開了中國內(nèi)地首家專賣店，2006年4月底，在日本開出第一家專賣店。專賣店只是一個(gè)窗口，針對VIP或目標(biāo)客戶的專門展示卻早已展開。 黑色背帶短裙   　　少做廣告限銷量 　　Y-3從一開始就沒有作多少廣告,只是在高端時(shí)尚雜志如《VOGUE》適當(dāng)?shù)赝斗乓恍?，也不過一年一到兩次。而明星們主動(dòng)的購買和發(fā)自內(nèi)心的喜愛，成為Y-3的活廣告。從麥當(dāng)娜到木村拓哉再到周杰倫，他們穿著Y-3的鏡頭頻頻出現(xiàn)，明星們的示范效應(yīng)使這個(gè)品牌在全世界迅速傳播。 　　“我們不是以量取勝。小的品牌可能希望多開分店，提高銷量而獲得更高收入。越是好的品牌，它珍惜的是品牌形象，而不是銷售量?！盢icole說。這種限制使得Y-3在世界各地頻頻斷貨，也使得它一直保持著自己高端的形象。 　　2006春季，Y-3才真正開始嘗試性地走專賣的營銷形式。2006年3月,在上海開了中國內(nèi)地首家專賣店，2006年4月底，在日本開出第一家專賣店。專賣店只是一個(gè)窗口，針對VIP或目標(biāo)客戶的專門展示卻早已展開。