“不要把亞洲和廉價(jià)時(shí)裝想當(dāng)然聯(lián)系在一起。你們不要一年五次飛到意大利，一年一次就夠了，剩下的四次去中國(guó)?！弊鳛榈聡?guó)知名時(shí)裝集團(tuán)Hugo boss的董事長(zhǎng)兼CEO，布魯諾·塞爾策(Bruno E. Slzer)經(jīng)常這樣提醒手下的設(shè)計(jì)師。

　　在貴族般驕傲的國(guó)際時(shí)尚界，少有人比塞爾策更懂得中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)值，自1995年加入Hugo Boss集團(tuán)市場(chǎng)銷售部門以來(lái)，他幾乎見(jiàn)證了Hugo Boss中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展的每一步。這個(gè)全球頂級(jí)時(shí)尚品牌在1994年開(kāi)始了自己的中國(guó)之旅，當(dāng)時(shí)其主要品牌定位在男裝及商務(wù)人士。

　　2002年，塞爾策就任Hugo Boss董事長(zhǎng)兼CEO后，對(duì)整體品牌運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整，改變了單一的品牌定位。如今的Hugo Boss品牌涵蓋了奢侈生活的各個(gè)方面，包括男仕休閑裝和女裝系列，以及眼鏡、香水、手表、鞋類和皮具等。

　　塞爾策將中國(guó)市場(chǎng)視為“全球戰(zhàn)略中最令人鼓舞的一部分”。2006年9月，Hugo Boss高調(diào)慶祝其首家中國(guó)直營(yíng)店入駐上?！巴鉃┤?hào)”，緊鄰意大利男裝品牌Armani。

　　快速發(fā)展的中國(guó)已經(jīng)成為全球各奢侈品公司垂涎的新興市場(chǎng)，幾乎所有的世界頂級(jí)品牌都在中國(guó)設(shè)有分店。這些奢侈品牌在100多年前都只是出售手工制品的家庭店鋪，今天仍然延用創(chuàng)建人的名字，但已經(jīng)由最初只服務(wù)于歐洲貴族擴(kuò)展到全球性品牌。整個(gè)奢侈品產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了美國(guó)和日本市場(chǎng)兩大黃金時(shí)代，一些人認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)將造就奢侈品的第三大黃金時(shí)代。安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所預(yù)計(jì)，到2015年，中國(guó)奢侈品消費(fèi)將占全球總量的29%，取代美國(guó)成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。

　　根據(jù)摩根士丹利研究結(jié)果，把1000美元作為一個(gè)門檻，一個(gè)國(guó)家的人均GDP跨過(guò)這道坎，社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生全面升級(jí)，由溫飽型向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變，過(guò)去的奢侈品將變成必需品。2004年，中國(guó)悄然跨過(guò)這個(gè)門檻，預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)的奢侈品潛在消費(fèi)人群將占到全國(guó)人口總數(shù)的8%，即1億人左右。目前中國(guó)奢侈品的消費(fèi)人群只占人口總數(shù)的1%，約為1300萬(wàn)人。也就是說(shuō)，從今以后，中國(guó)至少還有8700萬(wàn)人等著去旗艦店排隊(duì)。新的精英階層構(gòu)成了各個(gè)品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，其中大部分來(lái)自男性。根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志的調(diào)查，中國(guó)的男性消費(fèi)者具有更大的購(gòu)買力，60%的奢侈品消費(fèi)來(lái)自中年男性。

　　或許是穩(wěn)健的德式風(fēng)格滿足了這些事業(yè)有成的精英階層低調(diào)的心理需求，在所有這些品牌中，Hugo Boss在中國(guó)的流行程度絲毫不遜于Gucci、Louis Vuitton和Armani這些意法老牌。據(jù)說(shuō)在頂級(jí)品牌云集的上海連卡佛，Hugo Boss最好賣，因?yàn)樗钜?guī)矩，只在細(xì)節(jié)上有變化。另一種說(shuō)法是，Hugo Boss之所以好賣，跟它的名字有關(guān)，Boss在中文里的意思正是老板，這使得它在中國(guó)始終備受男人歡迎。

　　當(dāng)然Hugo Boss品牌是來(lái)自于德國(guó)創(chuàng)始人的名字，而不是英文“老板”，塞爾策也不同意Boss男裝的主要對(duì)象是那些住大房子、開(kāi)E系列奔馳商務(wù)車的成功男人。他對(duì)記者表示：“我們的服裝要讓顧客感覺(jué)上更舒適，這是由服裝內(nèi)部手工制作、質(zhì)量、創(chuàng)新、時(shí)尚理念等各種因素組成的一種整體的力量?！?/p>

　　品牌史話

　　1923年，胡戈·波士(Hugo Boss)在德國(guó)梅青根小鎮(zhèn)上，用自己的名字創(chuàng)立了Hugo Boss制衣品牌，最初以生產(chǎn)雨衣、工作服和制服為主。

　　1948年，Hugo Boss公司推出了男裝和童裝系列成衣。

　　二戰(zhàn)后，家族生意已傳至第三代。1953年，Hugo Boss初次生產(chǎn)男士禮服。

　　1960年代，Hugo Boss開(kāi)始針對(duì)德國(guó)中產(chǎn)階層白領(lǐng)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)小批量、高檔次、價(jià)格適中的服裝。知名度從德國(guó)逐漸擴(kuò)大到整個(gè)歐洲。

　　1972年，Hugo Boss正式涉足高檔時(shí)裝界，這一品牌也隨之走向世界。

　　1985年，Hugo Boss于德國(guó)上市。

　　1991年，Hugo Boss全盤生意被意大利時(shí)裝集團(tuán)Marzotto所收購(gòu)，從此Boss家族與Hugo Boss品牌再無(wú)關(guān)系。Marzotto家族通過(guò)旗下意大利Valentino公司擁有其50.9%的股份。

　　1990年代，Hugo Boss品牌擴(kuò)展為包括男女高級(jí)服飾、鞋類、皮具、手表、眼鏡和香水等眾多產(chǎn)品。

　　2006年，Hugo Boss經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)達(dá)到1.84億歐元，在100多個(gè)國(guó)家設(shè)有上千家專賣店。

　　2007年，英國(guó)私募基金Permira公司獲得Valentino公司大股東的地位，間接控股Hugo Boss。

　　目前Hugo Boss集團(tuán)旗下共有三個(gè)針對(duì)不同消費(fèi)群體的品牌系列：Boss、Hugo和Baldessarini。包括以正裝為主的黑標(biāo)系列(Black Label)，以運(yùn)動(dòng)休閑裝為主的橙標(biāo)系列(Orange Label)和以戶外功能性服裝為主的綠標(biāo)系列(Green Label)。