目前紡織市場的低迷使企業(yè)經(jīng)營面臨重重壓力。分析表明，市場面臨的主要問題還是產(chǎn)能相對過剩，所有企業(yè)都爭相開發(fā)新的品種，什么品種加工費高，都不惜代價去做出來，最后又去拼價格。蘇州震綸棉紡有限公司深知，這種做法的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。面對種種困難，震綸有著自己的規(guī)劃。

　　面臨目前紡織行業(yè)的困境，董事長沈培榮道出了震綸的思路：“壓縮所有可能減少的成本，提升一切有余地的效率。”

　　提高效率豐富產(chǎn)品

　　“震綸棉紡是粘膠紡紗領(lǐng)域成長最快的?！鄙蚺鄻s說，震綸秉承的創(chuàng)新和一直向前的思路，其實是逼出來的。目前，公司產(chǎn)品與國際優(yōu)秀產(chǎn)品有很大的差距，要想進入國際市場，只有提升產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量。紡織行業(yè)今后的專業(yè)工人會越來越少，而不減少用工提高生產(chǎn)效率是沒有出路的。這就是轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)里的基礎(chǔ)，沒有其他途徑。

　　2014年開年以來，由于企業(yè)品種比較多元化，震綸產(chǎn)出的大部分產(chǎn)品品種市場需求尚可，在生產(chǎn)線全部開足的情況下，仍能保持產(chǎn)銷平衡。但在紡織市場仍然供大于求，銷售價格走低，紡紗企業(yè)的利潤空間進一步壓縮。沈培榮說，抱著今年不行明年會好的想法是不可能長遠發(fā)展生存下去的。淘汰舊產(chǎn)能，行業(yè)洗牌將是不可避免的，未雨綢繆才能持續(xù)有效發(fā)展。

　　在這兩年中，震綸將淘汰2006年以前的舊設(shè)備，同時不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡量使單一常規(guī)品種的產(chǎn)量縮小，開發(fā)新的差別化品種。豐富產(chǎn)品線，加大營銷力度，在激烈的市場環(huán)境中盡量錯位競爭，使效益最大化。

　　未來的兩年，震綸將投產(chǎn)賽絡(luò)紡滌綸紗、賽絡(luò)緊密紡滌綸紗、賽絡(luò)紡TR紗、賽絡(luò)緊密紡TR紗。這些計劃完成后，震綸將在各種紡紗工藝，包括環(huán)紡，氣紡，渦流紡，賽絡(luò)紡，賽絡(luò)緊密紡上，均有純粘膠、純滌綸、和TR品種生產(chǎn)。同時把每一個品種都做到最好，讓客戶需要這三大類化纖紗線時，都在震綸一站買全，并且買到的是最好的紗線。

　　先行部署推陳出新

　　在沈培榮看來，棉花政策對我國棉紡織行業(yè)的影響是重大的，棉花內(nèi)外高差價對于很多棉紡企業(yè)的打擊至今還在延續(xù)。正因為如此，沈培榮一直認(rèn)為，震綸在幾年內(nèi)已經(jīng)由粘膠全部替代棉花生產(chǎn)新型纖維的戰(zhàn)略布局是正確的。

　　震綸所處的紡紗行業(yè)是一個相對比較傳統(tǒng)的行業(yè)，但震綸做到了不斷淘汰落后產(chǎn)能的設(shè)備，新增最新型紡紗設(shè)備。更重要的是，震綸在所有紡紗設(shè)備的應(yīng)用和技術(shù)改造上，鼓勵和推動全體員工提出創(chuàng)新意見，開展金點子活動，對所有能夠提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)的意見，進行評比獎勵，這些金點子很多都拿到了國家專利。

　　作為傳統(tǒng)紡紗企業(yè)，近年來震綸在產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)備改良等方面都取得了成績，獲得發(fā)明專利3項，實用新型專利8項，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低10%，并被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。這些努力讓震綸得以葆有生機，也讓震綸棉紡能夠做到其一直以來對于自身的認(rèn)知與要求：不是高端產(chǎn)業(yè)，但一定要立足產(chǎn)業(yè)高端。