Yves Carcelle是一個天才推銷員，是他最早開辟了LV中國市場。 1992年，時任集團CEO的Yves Carcelle在中國大陸開設(shè)了第一家門店。一位不愿意透露姓名的LV競爭者曾說過，當年他和卡塞勒來到中國的一些偏遠城鎮(zhèn)，卡塞勒通常會把包裝精美的小皮具作為禮物送給當?shù)氐氖虚L和市長的家人們。他曾說過：“我們開新店注重的是預(yù)期的銷售額以及能否達標，并非盲目擴張?！?/p>

　　Yves Carcelle在回顧進入中國的決定時說，1992年中國人還不算富裕，但是，路易威登卻“搶灘登陸”了。當時，中國內(nèi)地大城市的街道上還很難看到精品店，LV的第一間專賣店不得不設(shè)在北京王府飯店里。在卡塞勒眼中，隨著整體經(jīng)濟形勢的上升，中國人腰包里的錢不僅需要滿足生活必須消費，還要兼顧提升自己形象、與旁人拉開差距的“形象”，這種消費理念必將帶來巨大的商機。于是在整個中國營銷擴張當中，開店速度的加快成了LV營銷目標鎖定的一個證據(jù)。從2007年底，LV再次加快了在中國大陸市場的開店速度，從北上廣這些一線城市逐漸輻射到廈門、長沙、青島等二線城市，看出了吞噬中國市場的野心。

　　除了市場占有率的大肆吞沒，LV還成功的把握住了品牌宣傳策略，找來中國一線明星就是被后來眾多奢侈品紛紛效仿的方式?？ㄈ沼H自邀請鞏俐、范冰冰這兩位在國際和國內(nèi)都炙手可熱的女明星赴巴黎看秀;2011年初，LV發(fā)布了一個新的形象廣告，廣告當中的主角是出生于加拿大的中國臺灣演員兼模特高以翔，這是LV公司第一次選用亞洲臉孔來為自己的產(chǎn)品代言。這些都充分表現(xiàn)出了卡塞勒在把握市場運作中的心思，也體現(xiàn)出他對中國市場的青睞和與中國的情緣。

　　1997年，他招來馬克·雅可布(Marc Jacobs) 為路易威登設(shè)計鞋履和成衣，并成功推出成衣系列，在巴黎時裝周(Paris Fashion Week)上的表演被大眾所接受。此外還為路易威登增添了腕表、珠寶和配飾系列。“他把生命獻給了這里，”雅可布說，“他知道這是一個巨大的公司，他正在建設(shè)它，但他也從沒忘記這是他喜愛的事業(yè)，是一件做起來有趣的事情。正是這一點讓他如此與眾不同?！?/p>

　　Yves Carcelle堅持每天清晨6點就開始工作，在位期間，親自巡視了Louis Vuitton 全球所有 400多家門店。他是一個非常有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，他帶領(lǐng)他的團隊即使在周末也盡其所能地工作，他被視為阿諾特全球野心的順利實現(xiàn)者。他剛加入LV集團時，Louis Vuitton的年銷售額只有5億歐元，到他2012年離任時，這個數(shù)字已經(jīng)接近 70億歐元。

　　在Yves Carcelle的領(lǐng)導(dǎo)之下，路易威登的門店增長了一倍，達到1300家，遍布世界50多個國家，公司收入幾乎增長了10倍，達到將近100億歐元，或130億美元。路易威登一直是LVMH這個法國奢侈品巨頭的主要收入來源，其收入占集團時裝與皮具銷售收入的2/3還多。

　　Louis Vuitton集團網(wǎng)站刊登的原文中提到Carcelle時，選用了“工匠/ARTISAN”一詞。一直以來在眾多關(guān)于Yves Carcelle的報道中，處處體現(xiàn)著他20余年孜孜不倦終將Louis Vuitton打造為全球頂尖奢侈品牌的辛勤努力，今時今日Louis Vuitton這家原本只是手包和旅行箱的法國制造商選擇“工匠”一詞來悼念Carcelle，無疑是對他所表現(xiàn)的敬業(yè)態(tài)度和對集團做出的巨大貢獻表示出的最高肯定和褒獎。

　　LVMH的主席和CEO貝爾納?阿爾諾在一份聲明中說：“作為一個不知疲倦的旅行者，伊夫是把LV的形象和價值體現(xiàn)出來的先鋒。他總是充滿好奇、激情，并總是在行動。他是我有幸結(jié)識的最令人鼓舞的領(lǐng)袖之一?！薄禫ogue》雜志則稱他為“行業(yè)內(nèi)備受尊敬的人”，并把他對行業(yè)最大的成就歸結(jié)為打開了新的商品線——眼鏡和珠寶，并成功為品牌擴大了世界知名度。

　　一直被視為奢侈品行業(yè)開拓者的Louis Vuitton，是最先選擇只在直營店鋪銷售其產(chǎn)品且從不打折的主要奢侈品牌先行者之一。巴克萊奢侈品研究專家Julian Easthope曾經(jīng)分析道： “Yves Carcelle將奢侈品行業(yè)直接對接零售，摒棄以往的批發(fā)模式，在全球奢侈品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中功不可沒?！?/p>

　　Yves Carcelle大學(xué)時主修數(shù)學(xué)，在法國精英學(xué)府巴黎理工大學(xué)和歐洲工商管理學(xué)院取得學(xué)位。在加入LVMH集團前，曾在快消品牌Spontex、法國家用紡品Descamps和Absorba服飾品牌工作，他的事業(yè)生涯從并不光鮮亮麗的家庭清潔產(chǎn)品和聚氨酯泡沫開始，和LVMH華麗的廳堂可謂天差地別。

　　LV集團人力資源部女經(jīng)理康塞塔·蘭西奧提名Yves Carcelle擔(dān)任發(fā)展戰(zhàn)略部經(jīng)理的時候，所有的億萬富翁都覺得這個想法太荒謬。但能干的康塞塔·蘭西奧女士堅持己見，這也促成了威登集團最有才干的兩位男士最后的成功會晤。

　　1989年，Yves Carcelle作為首席戰(zhàn)略官加入LVMH集團，在進入威登集團的最初時間里，對奢侈品一無所知，但是很快，他就展現(xiàn)出了非凡的智慧和活力。除了他的商業(yè)能力，Yves Carcelle還對成功有著迫切的渴望，對所有未知事物懷有強烈的好奇。當他于1990年進入LVMH集團時，周圍很多人都看不起這位來自大眾消費品市場的外來人，但是他的合作者們很快就被他折服了，他脫穎而出成為酩悅·軒尼詩-路易·威登集團里最杰出的人物之一。

　　雖然與LVMH集團總裁伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)的性格差異很大，但二人配合默契且互相信任：Arnault 的性格偏冷漠且很難對某件事某個人引起興趣，但Carcelle非常隨性且開放。集團總裁Arnault的兒子Antoine(現(xiàn)任Berluti首席執(zhí)行官，他曾與Carcelle在Louis Vuitton共事)對他的評價是：“Carcelle總是能夠在關(guān)注最小細節(jié)的同時，關(guān)注全局預(yù)見未來，完美的左腦和右腦結(jié)合，這才是一名企業(yè)的頂層管理者所具備的不可多得的特質(zhì)。當然他還是位勇猛的談判者，誰也無法輕易打敗他?！?直至今日，Yves Carcelle逝世，Bernard Arnault稱其為“最親愛的朋友”，并且表示哀悼。LVMH集團締造者伯納德·阿諾特為他提供了成功之門的鑰匙：不僅帶領(lǐng)他了解威登世界，允許他把60%的工作時間用在一線實踐上。他不辭辛勞地跑遍全球，不停地汲取著這個花花世界里的各種文化。

　　Yves Carcelle擔(dān)任職務(wù)與獲得榮譽

　　1989年 Yves Carcelle作為首席戰(zhàn)略官加入LVMH集團;

　　1990年 升任至當時名為Louis Vuitton Malletier Unit的總裁及首席執(zhí)行官

　　2004年 鑒于Yves Carcelle對法國文化做出的巨大貢獻，被授予法國榮譽軍團勛章。

　　1998年 全權(quán)負責(zé) LVMH時尚集團，不僅引領(lǐng)著Louis Vuitton精致的皮具產(chǎn)品以及獨一無二的LV標志大舉夸張，快速進入亞洲和其他國際市場，同時還管理著一系列杰出品牌包括：Loewe, Céline, Givenchy, Donna Karan, Kenzo, Berluti, Fendi 和Thomas Pink。

　　2002年 從LVMH時尚集團負責(zé)人一職抽身，全身心投入到Louis Vuitton的經(jīng)營。

　　2014年 Yves Carcelle任Louis Vuitton基金會副主席，該基金會位于法國巴黎郊外，由Frank Gehry設(shè)計，將珍藏LVMH集團的大量現(xiàn)代藝術(shù)作品，原計劃 10月開幕。同時他還是LVMH集團總裁Bernard Arnault的顧問，并任法國奢侈品行業(yè)協(xié)會Comité Colbert董事會成員。