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馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)也會成為“傳統(tǒng)行業(yè)”

2014/8/9 12:38:00 來源: 評論(0)21

馬化騰互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)

  從統(tǒng)計看,中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是全球網(wǎng)民數(shù)量第一的國家,比美國多很多,手機上網(wǎng)流量已經(jīng)超過了電腦。我們從網(wǎng)民的聯(lián)網(wǎng)時間來看,在傳統(tǒng)PC時代,全球每個網(wǎng)民平均聯(lián)網(wǎng)時間是2.8小時,而移動互聯(lián)網(wǎng)時代除了睡覺你一直都是聯(lián)網(wǎng)的,雖然你不會一直看手機,但你可以收到消息,在幾秒內(nèi)可以查看。


  微信為什么成為手機的第一大窗口?就是因為它的使用頻次特別高,每幾分鐘就有信息進來,需要看,或者是在碎片的時間,比如等電梯、等車、上洗手間都會使用,臨睡前或者起床你都會打開看看有沒有什么新的和你相關(guān)或者感興趣的信息。總的聯(lián)網(wǎng)時間大概是PC的4倍,這個是一個很大的變化。


  另一個特點就是,移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式日漸成型,移動互聯(lián)網(wǎng)到來,讓我們這樣做了十幾年的公司要重新考慮,比如游戲怎么做,支付怎么做,廣告怎么做?這些和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)有很大的差別。


  我相信未來的商業(yè)模式還有很多需要我們?nèi)プ聊?,更讓傳統(tǒng)行業(yè)興奮的是移動互聯(lián)網(wǎng)有類似于微信公眾賬號這樣的形式來連接企業(yè)和用戶,對很多企業(yè)來說是一個新的機會,看怎么基于這個平臺擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),看怎么在這個平臺上讓企業(yè)走得更快、更領(lǐng)先。


  我再特別談一下互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合。


  我最近一直在談傳統(tǒng)行業(yè),講話時特別尊重傳統(tǒng)行業(yè),但絕對不是恭維傳統(tǒng)行業(yè)。我們也不是故意的,是由衷感到,只有敬重才能共同發(fā)展。


  我的思考是,互聯(lián)網(wǎng)不是新經(jīng)濟新領(lǐng)域獨有的東西,我覺得最終它會像蒸汽機、電力等工業(yè)化時代的產(chǎn)物,可以給所有的行業(yè)應(yīng)用的工具。你有了蒸汽機,電力各行各業(yè)都可以做,互聯(lián)網(wǎng)會在各行各業(yè)煥發(fā)生機。所以我們很多的產(chǎn)品包括微信其實是在做一個連接器,人和人,設(shè)備和設(shè)備,服務(wù)和服務(wù),人和設(shè)備,人和服務(wù)都應(yīng)該有一個智能的連接。


  我們想做最底層,上面由傳統(tǒng)行業(yè)自己搭載自己的邏輯,來應(yīng)用在自己的領(lǐng)域,這里面的空間是無窮的,也是我們做不了的。每一行都很深,需要各行各業(yè)用起來,才能發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)的最大威力。同時互聯(lián)網(wǎng)的思想也影響了很多人,用口碑營銷,粉絲文化創(chuàng)造出一線互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品,比如小米、特斯拉、海底撈都是有互聯(lián)網(wǎng)的思想,成為人們口口相傳的口碑,這是未來要注重的。


  所以,互聯(lián)網(wǎng)最終也會成為“傳統(tǒng)行業(yè)”,像水和電一樣,但是互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維和其他行業(yè)的結(jié)合能夠爆發(fā)出巨大的潛能。


  比如,“二維碼”掃碼這個東西產(chǎn)生得很早,但一直到移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)微信內(nèi)置這一功能后用戶才意識到這一點。在一個商場里你看到一個喜愛的品牌店,你就可以通過掃碼獲得商戶的信息,和商家進行多媒體的互動,甚至可以直接微信支付,這個體驗是非常流暢的。我們在移動端必須要建立一個消費者付費的體系。


  再如手機支付。比如只扣1個百分點,用戶把銀行卡的錢直接轉(zhuǎn)給我們,這樣就省去了中間渠道成本。希望未來這種模式能成為主流,對企業(yè)渠道成本最低,對用戶體驗也更好。這會和中國網(wǎng)民的銀行卡普及息息相關(guān),現(xiàn)在看這已經(jīng)到了一個爆發(fā)期。


  至于互聯(lián)網(wǎng)與住宅怎么結(jié)合,我可能不是太適合來說,因為我對房地產(chǎn)不夠內(nèi)行。在房地產(chǎn)營銷方面,用到移動互聯(lián)網(wǎng)較多。還有一點,萬科已經(jīng)在做,就是用互聯(lián)網(wǎng)思維來做住宅,包括重視用戶體驗,圍繞體驗進行創(chuàng)新。比如,把萬科物業(yè)搞好,在社區(qū)的周邊引入最好的店鋪,提供最豐富的社區(qū)服務(wù)。這和我們的開放平臺內(nèi)涵差不多。站在一個用戶角度,我想所謂與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,涉及到小區(qū)的智慧與連接,是不是小區(qū)內(nèi)的所有樓宇、物業(yè)都可以網(wǎng)絡(luò)連接在一起,可以通過移動互聯(lián)的方式解決在小區(qū)的一切問題,建造真正的智慧小區(qū)?

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