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企業(yè)閉店撤離 商業(yè)連鎖揮之不去的陰影?

2014/4/8 13:09:00 來源: 評(píng)論(0)17

閉店企業(yè)連鎖

   企業(yè)無論最初是多么的雄心勃勃,都會(huì)遇到黯然低調(diào)撤場(chǎng)的尷尬局勢(shì),這是連鎖經(jīng)營(yíng)的一個(gè)規(guī)律性怪圈,沒有任何一家企業(yè)可以跳出這個(gè)怪圈。因?yàn)?,任何連鎖擴(kuò)張的企業(yè),都會(huì)不同程度遇到因市場(chǎng)波動(dòng)和變化,近而帶來企業(yè)內(nèi)部連鎖管控的風(fēng)險(xiǎn)。


  從短期減少企業(yè)既有虧損看,關(guān)店撤場(chǎng),是最好的解決方式。請(qǐng)注意,僅僅是短期有效措施!倘若,企業(yè)將這種悄然離場(chǎng)的市場(chǎng)行為放大,結(jié)局往往是倒閉、消失。原因是,閉店撤場(chǎng)僅是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,暫時(shí)的斷臂求生伎倆,并不能夠讓企業(yè)內(nèi)部所暴露的相關(guān)問題,因一時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的扭虧為盈而發(fā)生本質(zhì)性好轉(zhuǎn)。


  因此,閉店撤離信號(hào)一旦釋放,就像惡魔一樣,成為困擾多數(shù)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展揮之不去的陰影。閉店給市場(chǎng)透露出來的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳,或是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不善,或是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不利等多種信號(hào),也同時(shí)會(huì)讓身處行業(yè)的其他企業(yè)深感不安??傊?,企業(yè)閉店行為會(huì)折射出諸多關(guān)于企業(yè)負(fù)面信息的傳播與猜測(cè),對(duì)企業(yè)的影響,當(dāng)然是不言而喻的。一旦這種行為成為企業(yè)發(fā)展的一種常態(tài),那么,企業(yè)就會(huì)陷入”多米諾骨牌“效應(yīng)之中,最后徹底消失在公眾視野。


  多數(shù)企業(yè)選擇閉店撤離,最根本的原因是單店虧損過大,而選擇關(guān)閉;還有部分是因?yàn)槠髽I(yè)在地域較遠(yuǎn)的店面管控問題,而主動(dòng)放棄。無論是什么情況致使企業(yè)做出類似行為,那么,企業(yè)一定要謹(jǐn)慎做出這一決策?;蛘哒f,企業(yè)要想好企業(yè)閉店之后,將會(huì)面臨的各種不可估量的負(fù)面因素如何應(yīng)對(duì)。而不僅僅是悄然離場(chǎng),不動(dòng)聲色如此簡(jiǎn)單。即使要關(guān)閉,筆者認(rèn)為也要給外界傳遞一種正面的能量,以明視聽。同時(shí),應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部著手,理順已經(jīng)暴露出來的相關(guān)問題,并找到解決措施。否則,連鎖效應(yīng),和開店一樣會(huì)接二連三發(fā)生。


  因市場(chǎng)環(huán)境變化或波動(dòng),而導(dǎo)致的企業(yè)關(guān)店行為,其實(shí)是最好解決和處理的一種現(xiàn)象,因?yàn)槠髽I(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的變化來有的放矢調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向;因企業(yè)內(nèi)部管控等因素導(dǎo)致的企業(yè)關(guān)店行為,則是最難處理,而且根深蒂固,企業(yè)內(nèi)部改革轉(zhuǎn)型不暢,很容易產(chǎn)生較大的市場(chǎng)反應(yīng)。


  因此,筆者認(rèn)為,導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉店面一發(fā)不可收拾的根源,與市場(chǎng)外部環(huán)境的直接作用,有一定牽連,但不會(huì)成為企業(yè)潰敗的核心因素,往往是在企業(yè)內(nèi)部流程設(shè)置、店面管控、人力資源配置等方面有較大關(guān)系,事實(shí)證明,多數(shù)企業(yè)的倒閉,有的是內(nèi)部財(cái)務(wù)出現(xiàn)資金鏈斷裂,這顯然是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問題;有的是內(nèi)部人事斗爭(zhēng),導(dǎo)致整體團(tuán)隊(duì)積極性、凝聚力下滑,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展;有的是企業(yè)發(fā)展定位出現(xiàn)偏離,而導(dǎo)致與市場(chǎng)脫節(jié),進(jìn)而經(jīng)營(yíng)不善;還有的是與合作商在合作利益分配方面,而導(dǎo)致的諸多矛盾;等等類似因內(nèi)部原因,而影響外部持續(xù)發(fā)展的情形屢見不鮮。


  可見,讓這個(gè)閉店陰影揮之不去的罪魁禍?zhǔn)?,確實(shí)值得閉店撤離的企業(yè)決策者們深思,也應(yīng)該引起其他連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的決策者們重視。千萬別自己給自己挖坑,把自己埋了。

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