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解讀個(gè)體經(jīng)營(yíng)服裝加盟店的六個(gè)技巧

2014/4/1 13:37:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)74

個(gè)體經(jīng)營(yíng)服裝加盟店經(jīng)營(yíng)技巧

  1、遵循小而精的產(chǎn)品組合。


  產(chǎn)品線(xiàn)越短,越是要在產(chǎn)品的選擇上下功夫,既然不能靠店大貨多來(lái)吸引客人,那就得靠產(chǎn)品的新奇特來(lái)招攬生意了,強(qiáng)化產(chǎn)品本身的吸引力,這里面有兩方面的考慮,一是盡量吸引客戶(hù)上門(mén)進(jìn)貨,因?yàn)樗拓浀某杀靖?,我吃不消,并且,有些產(chǎn)品我只是大經(jīng)銷(xiāo)商下面的分銷(xiāo)商,有區(qū)域限制,我也沒(méi)法送貨。更為關(guān)鍵的是,中國(guó)人有個(gè)心理,送上門(mén)的不是好東西。自己主動(dòng)上門(mén)找來(lái)的才是好東西。干脆,我就順應(yīng)他們的心理,精心組織產(chǎn)品,讓他們自己上門(mén)來(lái)挑選。然后還自己歡天喜地拉回去。省我一筆運(yùn)費(fèi)錢(qián)。


  2、整潔的門(mén)店內(nèi)務(wù)。


  不管是廠(chǎng)家還上門(mén)的客戶(hù),這進(jìn)門(mén)的第一眼印象很重要,絕大多數(shù)光桿桿批發(fā)商的門(mén)店內(nèi)務(wù)管理實(shí)在是不敢恭維。怎是一個(gè)亂字了得。筆者在做經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),左右隔壁同行們的門(mén)店內(nèi)務(wù)管理狀況都差不多,污跡斑斑的辦公桌椅,臟而亂的地面,墻上亂涂亂畫(huà),天花板上還有蜘蛛在安家,我的鄰居們都覺(jué)得無(wú)所謂。


  我的門(mén)店整理的很干凈,每天不忙時(shí),我就拿個(gè)抹布到處不停的擦,店里雖然不大,但商品樣品在貨架整整齊齊,廠(chǎng)家的商品海報(bào)張規(guī)范,店內(nèi)存貨進(jìn)行分區(qū)疊放。每個(gè)貨堆上都貼有出量流水,整潔的辦公桌面,連營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證什么的都整整齊齊的掛在墻上,組合文件架里各種紙面文件分門(mén)別類(lèi)的放好,讓人家進(jìn)門(mén)之后耳目一新。立馬產(chǎn)生好感,這非常重要,筆者就曾靠這個(gè)整潔的內(nèi)務(wù),吸引了多個(gè)廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)人員,爭(zhēng)取了不少新產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)權(quán),其實(shí),把門(mén)店內(nèi)務(wù)整干凈點(diǎn),又沒(méi)多少成本上的投入,只要自己多勤快點(diǎn)就行了。與人打交道最起碼得把自己整得干凈點(diǎn)吧。這再小的生意也得有個(gè)形象意識(shí)啊,


  3、使用兼職人員


  買(mǎi)賣(mài)小,自己經(jīng)常忙不過(guò)來(lái),但招人又養(yǎng)不起,再說(shuō),業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定,招個(gè)固定的業(yè)務(wù)人員也不合算,筆者是通過(guò)招收兼職人員的辦法來(lái)解決人員問(wèn)題,我核算出我所要的員工類(lèi)型,工作時(shí)間,基本素質(zhì)要求等等使用條件,然后在學(xué)校,附近社區(qū)招收兼職人員,解決相關(guān)的送貨,門(mén)店?duì)I業(yè),晚間進(jìn)出貨等工作。工資考核全部量化,干多少算多少,避免浪費(fèi),現(xiàn)在下崗職工多,找工作的多的是,并且,愿意打零工的人也多,例如學(xué)生的勤工儉學(xué),還有許多自帶車(chē)的送貨司機(jī)。調(diào)配得當(dāng),基本不用請(qǐng)專(zhuān)職員工。


  4、便宜貨人人愛(ài)


  除了自己的主營(yíng)產(chǎn)品外,還可增加些有特色且能吸引人氣的的商品。在市場(chǎng)里,若是多留點(diǎn)心眼,幾乎每天都收集有廠(chǎng)家或是經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行拋貨的信息,例如清倉(cāng)貨。尾貨。抵帳商品等等,若只是自己家來(lái)銷(xiāo)售,無(wú)論是銷(xiāo)量及人氣都很難保證,再者,許多大點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商也沒(méi)這么心思來(lái)處理這些拋貨。光桿經(jīng)銷(xiāo)商可主動(dòng)收集這方面的信息,選擇些適合的特價(jià)貨拉到自己的店里來(lái)集中銷(xiāo)售,以低廉的價(jià)格作為主要賣(mài)點(diǎn),畢竟這小便宜人人愛(ài)占,許多消費(fèi)者來(lái)批發(fā)市場(chǎng)也就是為了找便宜貨,集中銷(xiāo)售這些特價(jià)商品,可有效的吸引零售消費(fèi)者,除了賺取一定的利潤(rùn)外,還能增強(qiáng)店里的人氣,形成長(zhǎng)期的穩(wěn)定客源,并且,幫助廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商處理打折和清倉(cāng)貨,比較容易談成售后結(jié)算,增強(qiáng)自己的資金周轉(zhuǎn)能力。


  5、批發(fā)與零售相結(jié)合


  光桿經(jīng)銷(xiāo)商可考慮開(kāi)設(shè)自己的直營(yíng)終端,以自己的店類(lèi)商品為主,直接面對(duì)消費(fèi)者,尤其是重點(diǎn)考慮社區(qū)和學(xué)校這種消費(fèi)頻次高的地方,以增強(qiáng)光桿經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)金流,同時(shí)更好的了解終端,對(duì)自己的批發(fā)業(yè)務(wù)形成一定程度上的補(bǔ)充,并且,還可以考慮和其他終端合作,以貨物入股的形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。


  這大經(jīng)銷(xiāo)商不是天生的,也都是從一點(diǎn)點(diǎn)做起來(lái)的,也都曾經(jīng)歷過(guò)光桿經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)階段,其實(shí),這做生意起步的規(guī)模大小倒不是很重要,關(guān)鍵在管理和經(jīng)營(yíng),以促進(jìn)持續(xù)的增長(zhǎng)和發(fā)展,用心觀察和研究,保持熱情,進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,盡量少用同質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)和管理思路。以早日成為大經(jīng)銷(xiāo)商。


  6、為大經(jīng)銷(xiāo)商的管理工作出把力。


  積極響應(yīng)大經(jīng)銷(xiāo)商的要求,強(qiáng)調(diào)在面上的配合和順應(yīng),協(xié)助大經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)管理工作。大經(jīng)銷(xiāo)商下面都有若干的二批商和分銷(xiāo)商,幾乎所有的大經(jīng)銷(xiāo)商都曾為這些二批商的管理問(wèn)題頭疼過(guò)的,畢竟,二批商們隨意性強(qiáng),不服從統(tǒng)一安排,是竄貨和價(jià)格體系破壞的主導(dǎo)者,常常能給大經(jīng)銷(xiāo)商惹出不少亂子,大經(jīng)銷(xiāo)商從全面管理角度的出發(fā),是非常需要一些二批商愿意積極主動(dòng)的來(lái)配合大經(jīng)銷(xiāo)商管理工作的順從者,作為實(shí)力尚且弱小的光桿經(jīng)銷(xiāo)商完全可以在起步階段來(lái)設(shè)法順應(yīng)大經(jīng)銷(xiāo)商的管理工作,盡最大可能借助這些大經(jīng)銷(xiāo)商的力,當(dāng)然,大經(jīng)銷(xiāo)商一般都給予這些特殊的二批商一些特別的政策照顧。這也是一筆不小的收入。

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