標牌上寫的是文斯·卡穆托(Vince Camuto)，但這個男裝系列真正的操刀設(shè)計者卻遠非一個知名設(shè)計師。

　　馬泰奧·戈塔爾迪(Matteo Gottardi)是一名多產(chǎn)的時裝設(shè)計師，為五六個不同的品牌設(shè)計服裝，其中既有為Joseph Abboud設(shè)計的風格粗獷的短上衣，也有為諾德斯特龍百貨(Nordstrom)自有品牌設(shè)計的傳統(tǒng)針織襯衫。作為一名“槍手”設(shè)計師，戈塔爾迪鼓動時尚設(shè)計師羅根·格雷戈里(Rogan Gregory)在近期一個系列中運用了一系列中性色彩，并給文斯·卡穆托男裝打造了修身剪裁、酷感十足的款型。他還替李維斯(Levi‘s)設(shè)計男裝、為Nicole Miller設(shè)計了男士套裝系列，并操刀梅西百貨(Macy)的自有品牌系列。

　　戈塔爾迪說：“我把自己看作一個影子寫手。”

　　襯衫、褲子、大衣、鞋履、皮帶、領(lǐng)帶、太陽鏡和化妝品上印著的或許是大牌設(shè)計師的名字，但是實際上沒有人能設(shè)計得了那么多東西。以卡爾·拉格菲爾德(Karl Lagerfeld)為例，除了他本人掌舵的獨立的芬迪(Fendi)和卡爾·拉格菲爾德品牌的設(shè)計之外，他還要親自設(shè)計每一款時髦的香奈兒(Chanel)裙裝、外套和鞋履嗎?完全不是這么一回事。

　　文斯·卡穆托(Vince Camuto)說：“時間根本就不夠。”他的同名品牌出品30類男士與女士產(chǎn)品，從運動裝到高跟鞋，一應(yīng)俱全。

　　W.R.K.

　　戈塔爾迪對自己能夠務(wù)實地設(shè)計熱賣產(chǎn)品感到自豪。事實是，在那些名字出現(xiàn)在服裝標牌上的人當中，有許多人的頭銜是“創(chuàng)意總監(jiān)”，他們的工作是將一個時裝設(shè)計理念的“魔力粉” 向一群群設(shè)計師。這包括將一個品牌期望喚起的感覺(浪漫、性感、商務(wù)式或運動風格)、主打色彩及版型傳達給實際操刀的設(shè)計師，而后者則致力于將這些理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的口袋、縫線、褲腿和衣袖。

　　這是越來越復雜的服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。在這個鏈條中，設(shè)計理念先在世界某個地方構(gòu)思出來，然后在其他國家的工廠生產(chǎn)出來，最后被運往各地的店面。現(xiàn)如今，各品牌推出的產(chǎn)品更多了，比如太陽鏡和香氛等，所以他們要增聘設(shè)計師來處理這些工作任務(wù)。

　　戈塔爾迪在紐約有一家名為WRKSHOP的公司，他也聘用自己的設(shè)計團隊。他常常要同時為幾個品牌操刀設(shè)計。諾德斯特龍男士休閑服全國銷售經(jīng)理蒂娜·阿尼韋薩里奧(Tina Aniversario)在與數(shù)個品牌的多次會議中都碰到了他，這讓她不禁驚呼道：“你真是無處不在啊!” 戈塔爾迪的客戶說他特別善于理解他們的品牌定位并圍繞這個定位進行設(shè)計。{page_break}

　　現(xiàn)年31歲的戈塔爾迪說他一直希望成為一名時裝設(shè)計師，但他并非設(shè)計科班出身。當年他的父親堅持要他上商學院，于是他去了紐約大學斯特恩商學院(NYU Stern School of Business)就讀。他在談到父親的舉動時說：“這是他給過我的最大的禮物。”他說，商學院教會了他以一種務(wù)實的方式來闡釋設(shè)計。

　　W.R.K.

　　戈塔爾迪的下一個計劃：打造他自己的品牌。戈塔爾迪對于時裝還擁有更遠大的目標。他正在打造他自己的品牌——W.R.K.，喜歡設(shè)計可持續(xù)面料的服裝，就像他與格雷戈里為Chipotle Mexican Grill餐廳設(shè)計的制服。

　　諾德斯特龍現(xiàn)在也出售W.R.K.的產(chǎn)品，比如口袋以皮革鑲邊、名為“Towne”的修身款羊毛輕便大衣。阿尼韋薩里奧說：“這款售價495美元的Towne羊毛混紡輕便大衣展現(xiàn)了馬泰奧以一個很合適的價位為一款經(jīng)典休閑服賦予新意的能力。”

　　戈塔爾迪在去年受聘為文斯·卡穆托設(shè)計一個男裝便服系列。這一發(fā)展迅猛的品牌是卡穆托開創(chuàng)的，他曾是鞋履品牌玖熙(Nine West)的聯(lián)合創(chuàng)始人，后在1999年將它出售。

　　卡穆托說，在打造了一個快速擴張的女裝系列后，他又在一年多年前發(fā)現(xiàn)了一個男裝利基市場。當時他的兒子約翰·卡穆托(John Camuto，現(xiàn)年24歲)出門去買一套西裝，回來時抱怨他試的每一套衣服都“太板正寬松了”。

　　很顯然，許多男士西服都是按傳統(tǒng)的寬松尺碼做的，但是許多男性想要更修身、類似《廣告狂人》(Mad Men)中上世紀60年代風格的款型。

　　卡穆托說：“當時我們想，‘多好的一個機會’。”他還給西服定下了約495美元的起始價。這些西服又催生了一個與之配套的完整男裝系列。

　　不過，他還需要一位合作伙伴來找原料、以較低的成本制作服裝以及處理銷售事務(wù)。于是，他把文斯·卡穆托男裝品牌授權(quán)給日本貿(mào)易巨頭伊藤忠商事株式會社(Itochu Corp.)的美國分公司，而伊藤忠又聘用了戈塔爾迪在紐約設(shè)計服裝。

　　伊藤忠聘用戈塔爾迪的理由或許可警醒學習時裝設(shè)計的學生，他們往往都期望把時間花在畫圖和給布料打褶上。伊藤忠尋求的是溝通能力——這名設(shè)計師要能夠聽取卡穆托及其內(nèi)部設(shè)計團隊的要求，以能夠與文斯·卡穆托品牌融合的那種設(shè)計細節(jié)將其表現(xiàn)出來，并與工廠合作把它精準地生產(chǎn)出來。

　　伊藤忠美國男裝部門總監(jiān)丹·奧維格(Dan Orwig)稱：“馬泰奧非常善于處理這個品牌富有遠見卓識的行業(yè)領(lǐng)先的風格。”

　　他指出，戈塔爾迪不會過度沉迷于可能會疏離不趕時尚男士的高端時尚潮流——這一特點在男裝界尤為可貴。在這一領(lǐng)域，在輕便大衣的口袋上做皮革鑲邊設(shè)計也是個大膽之舉。

　　受聘之后，戈塔爾迪與文斯·卡穆托的內(nèi)部創(chuàng)意團隊見了面，后者將照片、布料樣品及其他物品集結(jié)成“靈感”板來傳達該品牌當季大體的風格。去年秋季，在將那些理念轉(zhuǎn)化為具體的服裝之后，他將圖樣和樣品交付給該團隊報批——并且小心地提出每款設(shè)計只是他們藝術(shù)指導的產(chǎn)物。

　　他說：“那些服裝100%都是我設(shè)計的，但是我從來都不會說‘我’，我總是說‘我們’。要讓別人認可一樣東西，最簡單的方法是讓他們也身涉其中。”