服裝品牌故事 “芥末原創(chuàng)”追求高端中國風潮
不難想象,“芥末”從創(chuàng)意到走上天橋,分分鐘似打仗,“芥末”是如何實現(xiàn)今天的成績,無疑,產(chǎn)品的深入研發(fā)是走向成功的法寶。
“芥末原創(chuàng)”設計師:徐曉彥(大芥)、趙爽(老末)。
在北京高碑店的一片現(xiàn)代仿古建筑群中,我們尋覓到了“芥末原創(chuàng)”。

“芥末”自2009年在淘寶網(wǎng)上的小試牛刀,經(jīng)過4年的努力與創(chuàng)新,如今已經(jīng)擁有三大網(wǎng)絡店鋪——天貓、淘寶、1號店,實現(xiàn)年銷售額達千萬以上的獨立設計師品牌。
不難想象,“芥末”從創(chuàng)意到走上天橋,分分鐘似打仗,“芥末”是如何實現(xiàn)今天的成績,無疑,產(chǎn)品的深入研發(fā)是走向成功的法寶。
“芥末”說:市場是無限大的,只要你有想法,有創(chuàng)造力。高端原創(chuàng)中國風潮牌,就是我們一直努力的方向。
【設計師訪談間】
記者:為什么想起來創(chuàng)辦了“芥末原創(chuàng)”這個牌品?
徐曉彥:我們兩個創(chuàng)立品牌之前是在外資企業(yè)同是設計師,因為志趣相投,又都沉迷于中國傳統(tǒng)文化。買衣服比較挑剔,找不到自己滿意的。在開店前期2009年的時候,我們設計了一些自己喜歡的中國風格,并且被周圍朋友們評價為“還不錯,有點潮”的服裝,也要求我們幫她們做一些……所以決定兩個人一起設計自己喜歡的有潮流度的中國風服裝。
記者:創(chuàng)業(yè)初期是如何籌劃準備的?
徐曉彥:我們一開始就注冊了“芥末原創(chuàng)”服裝品牌。開始我們投入資本比較少,我們做的也比較謹慎,對每一件事情都會有多角度的調(diào)研和論證,比如我們開店前對線上線下的調(diào)研就大約一年的時間,謀定而后動是我們的做事方法。
徐曉彥:詳實的前期準備工作,對我們后續(xù)的提供了同時對淘寶的線上市場和線下都做了大量詳實調(diào)研,感覺這個市場還是比較大的,對中國風潮牌市場需求很有信心,所以我們就開始了試著創(chuàng)業(yè)。從創(chuàng)業(yè)初期客戶在網(wǎng)上買一件我們就做一件,到現(xiàn)在我們批量的設計生產(chǎn),“芥末”一直保持著較為穩(wěn)定的上升發(fā)展。
徐曉彥:從開店至今,經(jīng)過一段時間的擴充,芥末的團隊包括哪些人員?

我們從開店至今,已經(jīng)擁有了一條較為完整的集設計、生產(chǎn)、推廣、銷售和物流為一體的團隊,包括與我們同樣沉迷于中國傳統(tǒng)文化,致力于傳統(tǒng)東方美學研究的服裝設計師和平面設計師、我們還擁有自己的小規(guī)模生產(chǎn)車間和很多老師傅,以及我們營銷推廣、客服和物流團隊等。團隊里的兄弟們(我們叫自家兄弟)經(jīng)常一起聚會。互相都很欣賞,大家都是因為共同的興趣走到一起來。
記者:“芥末”是如何做到將傳統(tǒng)與時尚巧妙結(jié)合,保持持久的原創(chuàng)創(chuàng)新設計?
徐曉彥:我們始終覺得不是年輕人接受不了中國風的服裝,而是能提供給大家的選擇太少。中式服裝給人的感覺不是太老,就是太過柔美,缺乏時代感,放眼望去,線上線下,能想起來的除了一大堆中老年品牌,就是走秀的根本不切合實際的花瓶系列,房蓋系列云云。有誰愿意穿在身上?為什么日本很多設計師能夠有不俗的表現(xiàn),能夠設計出有東方感,又很先鋒的服裝,為什么英國的設計師能夠玩出既有維多利亞風格,有具有破壞性的服裝?
傳統(tǒng)文化永遠是設計師汲取營養(yǎng)的寶藏,怎么玩就要看設計師的悟性和對生活的理解了。標新立異不是目的,一味的復制傳統(tǒng)也缺乏新鮮感。我們設計初稿的時候,每次都是帶有瘋狂的渴望去設計一系列的服裝,不停的催打版師和樣衣工,趕緊做出來我們要穿。。。我覺得這就是生活,我們渴望自己穿在身上去三里屯后海(北京的酒吧街之類)得瑟。為什么,就是因為這些衣服很潮很有型,如果你不是帶著這種強烈的渴望去設計,憑什么覺得有人會喜歡會穿?我們覺得要想設計出大家喜歡的服裝,首先是熱愛生活吧。
記者:“芥末”經(jīng)營中遇到問題是什么?
徐曉彥:產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的速度相對比較緩慢,遠遠跟不上客戶需求。現(xiàn)在店鋪預售的產(chǎn)品比較多,而我們對生產(chǎn)加工工藝和質(zhì)量的要求較高,以后會逐步擴大加工鏈條的開發(fā)和管理。跟更優(yōu)秀的加工商合作,更多更快的出作品。也許最困難的時候還沒有到來吧,我們始終的行事風格是穩(wěn)重求勝。
記者: “芥末”的最大優(yōu)勢和特色是什么?
徐曉彥:1、注重產(chǎn)品本身的個性和獨特性。2、一個善于學習和團隊作戰(zhàn)的隊伍。3、堅持一切以顧客需求為導向的經(jīng)營意識。4、無論品牌精神,產(chǎn)品定位還是團隊建設都是以中國傳統(tǒng)文化為根基。
記者: “芥末”的宣傳推廣方法有那些?
徐曉彥:我們其實不太擅長推廣,更多是靠老客戶的積累和口口相傳,只嘗試過直通車,我們目前的推廣核心還是靠產(chǎn)品的設計。以后會在推廣方面逐步加強,畢竟讓更多的人知道,才會有更多的人分享。
記者:接下來“芥末”有什么新規(guī)劃嗎?
徐曉彥:進入2014年,計劃將入駐幾個網(wǎng)店渠道,比如:京東等,同時,我們也計劃在今年新推出兩個風格和定位完全不同的新品牌,一個品牌是“大隱”,是針對35—55歲年齡段的有一點禪的味道的中式服裝,另一個是品牌是“瑞獸堂”,主要是針對18-30歲年齡段人群,但還是以中式原創(chuàng)設計為核心,也是希望讓更多的人來分享中國風原創(chuàng)設計,給更多的人提供選擇的機會。

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