去晉江采訪前，看了很多關(guān)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的資料。"敢拼、豪賭、自信",是大家腦海里晉商群像上最鮮明的幾個(gè)關(guān)鍵詞。所以，當(dāng)九牧王董事長(zhǎng)林聰穎說(shuō)出"企業(yè)從誕生之日開(kāi)始，就要跟死亡爭(zhēng)奪時(shí)間。今天營(yíng)業(yè)執(zhí)照拿到手，接下來(lái)面對(duì)的就是什么時(shí)候會(huì)關(guān)門(mén)、倒閉"這樣的話時(shí)，腦子里的那個(gè)群像瞬間恍惚了——這個(gè)人挺悲觀的啊。

　　原來(lái)，林剛下海經(jīng)商時(shí)，因?yàn)樨?cái)務(wù)制度存在問(wèn)題，虧了很多錢(qián)。承擔(dān)了全部損失后，他對(duì)企業(yè)管理有一種類(lèi)似不安全感的悲觀態(tài)度。這也讓他在日后的企業(yè)管理中非常謹(jǐn)慎，認(rèn)為生意有經(jīng)濟(jì)周期，要長(zhǎng)期好，就要有持續(xù)的管控。這種觀點(diǎn)沒(méi)有什么不好，小心駛得萬(wàn)年船嘛。何況他戴著眼鏡，一副斯文書(shū)生的氣質(zhì)，也和謹(jǐn)慎兩字很和諧。

　　但隨后的交談中，他又顛覆了此刻塑造的形象。關(guān)于品牌戰(zhàn)略，林聰穎沒(méi)有堅(jiān)持己見(jiàn)，放棄了另做一個(gè)低端品牌的策略。在他看來(lái)，如果堅(jiān)持做低端品牌，市場(chǎng)上就不會(huì)有今天的百斯盾，九牧王也可以抓住另一群消費(fèi)者。

　　"我們可能做錯(cuò)了很多品牌，虧過(guò)很多錢(qián)，但一個(gè)企業(yè)如果連試錯(cuò)的勇氣都沒(méi)有，它一定不會(huì)成功。只要不傾家蕩產(chǎn)，都沒(méi)關(guān)系。賺一個(gè)億，拿5000萬(wàn)去試錯(cuò)，沒(méi)有關(guān)系。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都有!"這下，剛才還在一邊解釋"林總不是悲觀主義者"的品牌總監(jiān)開(kāi)心了，"你看，林總哪里悲觀了。"