北方的冬天總是來的隆重，一場飄雪，一夜北風(fēng)，呼嘯的氣息一寒徹骨。不知不覺中時間的輪盤已經(jīng)指向了2013年。在這個月份了，沒有了繁花似錦，只有花枯與花謝;在這個月份里，我們送走了含情脈脈的深秋，迎來寒冷的冬季;在這個月份里，河水一改往日的活潑，似乎恬靜的睡著了。

　　當(dāng)雪花一片一片飄落在大地之時，很多人會情不自禁的穿上沖鋒衣、登上一雙戶外鞋走出繁華的都市，感受這銀裝素裹的大自然帶來的美麗與神奇。當(dāng)戶外大潮逐漸滲透到人們生活中的時候，實用、創(chuàng)新的戶外產(chǎn)品越來越受到大家的歡迎，愜意的生活、自然的回歸，且隨著人們消費能力的提升以及對戶外運動概念的深化，越來越多的都市白領(lǐng)將由“室內(nèi)”走出戶外，享受時尚、健康的生活。

　　如今，戶外產(chǎn)品已然成為人們必不可少的生活用品。以都市戶外為品牌定位的圣弗萊，是戶外大潮中的佼佼者，而董事長陳瑞典獨特的管理之道及經(jīng)營模式無疑成為業(yè)界的楷模。

　　作為業(yè)界的風(fēng)云人物，陳瑞典談起二十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，感慨頗多，站在一個企業(yè)家的角度，他總結(jié)了一句話“決策非常重要”。“當(dāng)你決定做一個事情后就要堅持，這就是所謂的定位。人生短短幾十年，沒有十年八年，是很難在一個行業(yè)里做成功的。有的人聰明能干，但是隨波逐流，沒有清晰的定位，最終會一事無成”，陳瑞典說。

　　上世紀(jì)九十年代初，樂登公司成立。2002年“駱駝”品牌開始運營，短短幾年時間實現(xiàn)2000多家銷售網(wǎng)點，開辟國內(nèi)戶外營銷新格局。2008年，“圣弗萊”品牌一經(jīng)推出，迅速擴張，作為在國內(nèi)首家突破單一品種，成功實現(xiàn)產(chǎn)品系列化，多元化經(jīng)營及較早以品牌化理念運營戶外品牌的企業(yè)，通過多年的不懈努力，樂登戶外集團現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)戶外行業(yè)的領(lǐng)跑者……

　　作為一位閩南企業(yè)家，他傳承了閩南人“豪邁豁達，沉毅堅忍，敢拼敢贏”的優(yōu)良風(fēng)格。“有一句話叫‘智者為山，慧者為海’。有時候我會一個人開車到海邊，靜靜地思考一些問題。海面有時候風(fēng)平浪靜，有時候波濤洶涌——做人做事業(yè)總是會遇到挫折，我們要有大海一樣的胸懷和氣魄去容納這些”，他這樣分析自己“愛拼才會贏”的閩南精神。

　　作為一位出色的企業(yè)家，他堅稱自己是一個普通人。“每個企業(yè)家都是普通人，都要經(jīng)歷挫折。面對挫折，我們需要冷靜，學(xué)會理智分析、換位思考和自我反省。人到一定年齡，就要懂得寬容，靜觀其變，我們最終的目的是為了解決問題。”

　　作為一位誠信的企業(yè)家，他在眾多合作伙伴中可謂口碑載道。“圣弗萊”北京總代理陳永躍曾說：“陳瑞典是大家公認(rèn)的好老板，他和事業(yè)合作伙伴的關(guān)系就如好朋友一樣，永遠(yuǎn)沒有老總的架子，做事認(rèn)真、用心。”陳瑞典把“誠信”二字視為成功秘訣，他的言談舉止無不透露著真誠和信任。

　　作為一位負(fù)有社會責(zé)任的企業(yè)家，他的看法是“最終目的是為社會做貢獻，體現(xiàn)企業(yè)和個人價值”。2008年，“圣弗萊”成為中國登山協(xié)會戶外運動戰(zhàn)略合作伙伴，并贊助中國國家登山隊攜奧運火炬成功登頂珠穆朗瑪峰;2010年，受全國體育標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會委托，中國登山協(xié)會場地裝備器材委員會指定樂登為中國登山鞋標(biāo)準(zhǔn)制造者;長期以來，“圣弗萊”投巨資贊助戶外賽事及院校登山協(xié)會的戶外活動等，為傳播泛戶外文化和推動泛戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

　　“行勝于言，務(wù)實求真”是陳瑞典的座右銘。我們相信，無論是陳瑞典的‘泛戶外’事業(yè)”，還是樂登戶外集團旗下戶外品牌，都將都將如日升月恒。