談企業(yè)：華堅(jiān)會(huì)進(jìn)一步做大OEM

　　記者：目前，整個(gè)鞋行業(yè)市場(chǎng)略顯低迷，制鞋行業(yè)的利潤(rùn)也越來(lái)越薄，您如何看待這種現(xiàn)狀?您如何看待企業(yè)掀起打造品牌的浪潮這件事?

　　張華榮：我認(rèn)為，有些產(chǎn)業(yè)是可以替代的，而有些產(chǎn)業(yè)是不可以替代的，例如制鞋行業(yè)。我認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以分為兩大內(nèi)容，一種是橫向的產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)型，另一種是針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

　　我們做工廠成功的有很多，做品牌失敗的也有很多。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不一定就是要打品牌，不同市場(chǎng)、不同商業(yè)模式都會(huì)有機(jī)會(huì)。

　　華堅(jiān)未來(lái)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)該是從OEM到ODM和OBM的升級(jí)，現(xiàn)在，我們著重是將OEM進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

　　記者：作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，華堅(jiān)現(xiàn)在為行業(yè)發(fā)展在做哪些努力?

　　張華榮：作為行業(yè)龍頭企業(yè)，我們也正為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作積極的貢獻(xiàn)。其中世界鞋業(yè)總部基地就是具體的表現(xiàn)，東莞世界鞋業(yè)總部基地是由華堅(jiān)領(lǐng)頭投資創(chuàng)立的，是廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)龍頭項(xiàng)目，同時(shí)也是東莞市加快鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體。

　　除了世界鞋業(yè)總部基地外，我們發(fā)起了“廣東鞋類(lèi)(東莞)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”，通過(guò)一些優(yōu)秀企業(yè)的先行試驗(yàn)，帶動(dòng)其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　談?shì)干蹋狠干掏ㄟ^(guò)共同價(jià)值觀來(lái)抱團(tuán)

　　記者：您眼中的莞商群體有哪些精神特質(zhì)?

　　張華榮：改革開(kāi)放30年，成就了成千上萬(wàn)的莞商。我認(rèn)為，他們誠(chéng)信、厚德務(wù)實(shí)、觀念開(kāi)放等品質(zhì)最能打動(dòng)我。莞商對(duì)國(guó)家政策的理解是非常透徹的，在各種環(huán)境中都能夠堅(jiān)持，還能與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。

　　記者：有人說(shuō)，莞商給人的感覺(jué)是不抱團(tuán)，您怎樣看?

　　張華榮：有人說(shuō)東莞企業(yè)家不喜歡抱團(tuán)，相對(duì)是獨(dú)立的。我不認(rèn)可這個(gè)說(shuō)法。東莞的企業(yè)家還是比較抱團(tuán)的。不管是莞商、臺(tái)商、溫商、徽商還是湘商，都是根據(jù)不同的成長(zhǎng)背景和生活方式、價(jià)值觀、生意往來(lái)進(jìn)行商業(yè)抱團(tuán)。

　　記者：有人說(shuō)莞商有足夠的錢(qián)卻沒(méi)有承擔(dān)起足夠的社會(huì)責(zé)任?

　　張華榮：莞商很實(shí)在，也承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任。比如他們賺的錢(qián)來(lái)自于社會(huì)，所發(fā)展的事業(yè)也在服務(wù)社會(huì)。

　　記者：對(duì)即將召開(kāi)的莞商大會(huì)，有何建議和意見(jiàn)?

　　張華榮：莞商大會(huì)證明政府高度重視東莞企業(yè)家未來(lái)的發(fā)展，這是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、感恩過(guò)去、認(rèn)識(shí)現(xiàn)在、寄望未來(lái)的大會(huì)。作為莞商來(lái)講，我覺(jué)得以后要做好四件事：有效益的事、有意義的事、有價(jià)值的事、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。我非常認(rèn)同市委市政府提出的“六個(gè)東莞”，我認(rèn)為莞商包括中國(guó)的產(chǎn)業(yè)工人需要6種精神：敬業(yè)、職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)。

　　在莞商大會(huì)上，我認(rèn)為有些問(wèn)題可以探討，例如，在接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，東莞應(yīng)該考慮，通過(guò)哪些措施，營(yíng)造怎樣的環(huán)境，去留商、穩(wěn)商。

　　人物簡(jiǎn)介

　　他從一個(gè)鞋子的小商販做起，如今被尊稱(chēng)為中國(guó)的“女鞋教父”。他執(zhí)掌的華堅(jiān)集團(tuán)已經(jīng)成為世界上最大的女鞋制造商之一，并在國(guó)際高檔女鞋市場(chǎng)有著影響力。

　　2012年，張華榮依然在忙碌，除了華堅(jiān)集團(tuán)自身的經(jīng)營(yíng)外，他還在張羅世界鞋業(yè)總部基地等項(xiàng)目，他說(shuō)作為制鞋龍頭企業(yè)，在鞋行業(yè)低迷的市場(chǎng)行情下，華堅(jiān)希望能為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　8月21日，張華榮在接受記者采訪時(shí)，始終強(qiáng)調(diào)，做鞋是他永續(xù)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)。在其他企業(yè)大刀闊斧走向品牌營(yíng)銷(xiāo)之路時(shí)，張華榮獨(dú)辟蹊徑，他認(rèn)為，華堅(jiān)目前的戰(zhàn)略中心依然是進(jìn)一步做強(qiáng)做大OEM。

　　1996年，華堅(jiān)集團(tuán)誕生于東莞，如今，已經(jīng)16年了，張華榮眼見(jiàn)自己的企業(yè)一天天壯大。作為江西人，他扎根在東莞，同時(shí)也見(jiàn)證著東莞經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和莞商群體的崛起。

　　人物簡(jiǎn)介：張華榮，江西南昌人。全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委、江西省人大代表，現(xiàn)任亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席、華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、全?guó)扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)“關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”等殊榮。