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安徽百大合家福總裁:“本地虎”謀變

2011/6/21 13:56:00 來源: 評論(0)198

總裁 零售業(yè) 市場

  102家門店,21個(gè)億的銷售額,毋庸置疑,作為安徽百大合家福連鎖超市股份有限公司的零售業(yè)名副其實(shí)的“本地虎”。


  


 

 


  從2000年成立至今,合家福的總資產(chǎn)增長了32倍,經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大了25倍。而現(xiàn)在,這個(gè)牢牢占據(jù)合肥零售市場半壁江山的零售企業(yè),正醞釀著新一輪“變革”。


  分等級換新顏


  對于張俊峰而言,改革調(diào)整是合家福2011年的重頭戲。


  據(jù)了解,通過借鑒武漢中百的生活館和上海久光百貨等高端超市,目前合家福已經(jīng)開始著手對其位于百大集團(tuán)百貨店下面的超市和一些高檔社區(qū)的門店做業(yè)態(tài)提升。


  不過,對于門店數(shù)眾多的合家福,如何做整體的調(diào)整,張俊峰費(fèi)了一番心思。


  最終,她決定將現(xiàn)有的門店按照商圈環(huán)境分為一、二、三等級。作為第一等級的門店,合家福將與百貨店配套的超市和高端社區(qū)的門店做適度的高端化嘗試,加大進(jìn)口商品的比重,以吸引高端客流。而第二等級的門店將往精細(xì)化發(fā)展,第三等級則要求貼近社區(qū),方便居民。


  “不僅是門店分級,合家福的設(shè)備也是分等級的。之前我們的門店設(shè)備配置都是同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),從去年下半年開始,我們把分級制推廣到超市的工作中,計(jì)劃將所有的門店按照等級調(diào)整。”張俊峰補(bǔ)充道:“這一系列的調(diào)整包括設(shè)備的硬件和商品結(jié)構(gòu)等。我們會在設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)備形象、設(shè)備改進(jìn)、環(huán)境改進(jìn)等多方面打造一個(gè)全新面貌的合家福。”


  此外,2011年,合家福還將繼續(xù)加大對基地的農(nóng)超對接比重。目前合家福蔬菜的農(nóng)超對接比重可以達(dá)到60%。


  2006年開始嘗試農(nóng)超對接的合家福,在蔬菜供應(yīng)方面大膽嘗試“自營菜場”和“農(nóng)超對接”的供應(yīng)模式。目前,合家福在肥西縣等合肥周邊地區(qū)自營了環(huán)保天然的綠色農(nóng)場,直接提供農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市賣場,消費(fèi)者進(jìn)入賣場,就能購買到高品質(zhì)和新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品。


  在張俊峰看來,農(nóng)超對接的價(jià)值更多的是在產(chǎn)品可追溯帶來的口碑。


  張俊峰表示:“當(dāng)前的零售業(yè)市場是高度標(biāo)準(zhǔn)化的市場,激烈的市場競爭導(dǎo)致了商品質(zhì)量的同質(zhì)化程度高,價(jià)格差異化小。這也就注定目前的市場競爭更多的要集中在服務(wù)品質(zhì)和差異化商品的經(jīng)營上,長期以來,合家福都把商品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)擺在同等重要的位置,一直致力于為顧客提供高品質(zhì)、差異化的服務(wù),滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求的。”


  百大的“樹蔭”


  作為合家福最早一批員工,一步步走上來的張俊峰清楚地知道,合家福的優(yōu)勢在哪里。


  合家福是在百大集團(tuán)調(diào)整商業(yè)經(jīng)營格局、發(fā)展新型零售業(yè)態(tài)戰(zhàn)略舉措下誕生的。目前,在合肥百大現(xiàn)代百貨、超市、電器連鎖三輪驅(qū)動的格局中,合家福主打的超市業(yè)態(tài)占據(jù)著舉足輕重的地位。


  對此,熟悉合肥市場的業(yè)內(nèi)人士表示,百大集團(tuán)的支持,正是合家福得以迅速發(fā)展起來的“關(guān)鍵”。


  在該人士看來,合家福在合肥市場憑借著消費(fèi)者對百大集團(tuán)有著比較獨(dú)特的感情,成功地將百大品牌植入到合家福。此外,作為安徽省第一個(gè)上市的商貿(mào)企業(yè),百大集團(tuán)強(qiáng)勢的資金注入也幫了合家福不少忙。


  據(jù)了解,目前合家福的門店占據(jù)了合肥大部分交通便利的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),而這些門店的物業(yè)基本上都是合家福的自有物業(yè)。而且此前,合家福就開始向合肥外部的邊緣地帶拓展,開始率先占領(lǐng)空白市場。目前合家福總部所在地的馬鞍山路,幾年前曾是一片荒地,如今已經(jīng)成為合肥升值空間特別大的一個(gè)區(qū)域。


  “其實(shí)我們是很有優(yōu)勢的,百大集團(tuán)旗下有百貨、超市、家電三大業(yè)態(tài),三者呈現(xiàn)出良性的共贏狀態(tài)。”張俊峰解釋道,百大集團(tuán)有自己的家電公司,而這些極具競爭優(yōu)勢的家電產(chǎn)品都可以在合家福的超市里面銷售。同樣,百大旗下百貨店的資源也能夠植入到合家福當(dāng)中去,目前合家福超市最具優(yōu)勢定型包裝食品,亦得益于百大旗下的15家百貨店。{page_break} 
 


  做好省內(nèi)再說


  作為不管在合肥還是整個(gè)安徽零售市場都穩(wěn)居龍頭的零售企業(yè),合家福一直保證在合肥市場能占據(jù)超過50%的市場份額。


  但誰曾想到,這樣一個(gè)強(qiáng)勢的“本地虎”的出生有點(diǎn)小“無奈”。2000年,上海儂特佳超市在合肥沿河路的門店由于經(jīng)營管理不善,瀕臨破產(chǎn),一夜之間,該超市所有分店全部關(guān)門,經(jīng)營者卷款逃跑。


  “儂特佳走人后,留下一堆問題:員工工資、房租、水電費(fèi)和供貨商貨款。此刻,政府出面希望百大集團(tuán)能接手。”


  不過,就是這樣一個(gè)算不上“積極主動”的超市,自2000年5月后,憑借百大集團(tuán)的品牌、人才、信譽(yù)和資金優(yōu)勢,一炮而紅,成就了合肥零售市場的一方霸業(yè)。


  可近幾年,合肥乃至整個(gè)安徽市場零售巨頭的勢頭日盛,在合肥的開店速度明顯加快。僅僅是2010年一年,沃爾瑪就新開了3家門店,近期內(nèi)家樂福、樂購也都有新開門店計(jì)劃,而擅長區(qū)域運(yùn)作的永輝超市亦強(qiáng)勢進(jìn)駐安徽。


  “對于這些外來的競爭者,我們心里一點(diǎn)都不慌,以前也有外資一進(jìn)來就叫囂說要在多長時(shí)間內(nèi)要把合家福打倒,但是他們現(xiàn)在不但沒達(dá)到目的,反而要和我們進(jìn)行一些內(nèi)部交流,大家相互借鑒。”張俊峰透露。


  目前合家福的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)遍布安徽省的大多數(shù)城市。但對于擴(kuò)張和規(guī)模化,張俊峰認(rèn)為,做大做強(qiáng)是每個(gè)企業(yè)都認(rèn)識到的問題,不過就合家福來說,跨區(qū)域發(fā)展還不到時(shí)候。


  張俊峰解釋道:“安徽省的現(xiàn)有資源我們還沒有完全利用起來,我們想進(jìn)一步擴(kuò)大在合肥市場的優(yōu)勢地位,加強(qiáng)對合肥以外區(qū)域的輻射力度,保證安徽省強(qiáng)勢地位后,再做下一步打算。”


  對話張俊峰


  記者:如何看待外資強(qiáng)勢進(jìn)駐合肥市場的現(xiàn)狀?


  張俊峰:事實(shí)上,從合家福起步迄今,世界零售巨頭就接連進(jìn)駐安徽,他們先進(jìn)的技術(shù)和管理,發(fā)達(dá)的配送體系,都給我們很大啟發(fā),對市場的沖擊不可謂不強(qiáng),但是合家福的本土優(yōu)勢是外資巨頭無法比擬的。


  記者:合家福有哪些本土優(yōu)勢?


  張俊峰:合家福有自己的優(yōu)勢和實(shí)力。我們有著百大集團(tuán)的強(qiáng)大資源支持,作為合肥本土巨頭,百大集團(tuán)在市場運(yùn)作和資源整合上都有著極其豐富的經(jīng)驗(yàn),我們熟悉合肥本土消費(fèi)市場的特點(diǎn),有著深厚而且忠誠度極高的顧客資源。


  記者:您怎么評價(jià)目前合家福在農(nóng)超對接方面的成績?


  張俊峰:其實(shí)現(xiàn)在農(nóng)超對接不僅在“面”上做不到完全覆蓋,單就超市這個(gè)“點(diǎn)”來說,也很難達(dá)到100%的農(nóng)超對接。目前合家福與安徽省70多家蔬菜基地都有合作,其中9家是定點(diǎn)直供。即便如此,超市里40%的蔬菜還是來自批發(fā)市場。氣候、地理等因素決定地產(chǎn)菜不可能涵蓋所有蔬菜種類,因此,超市還需要從批發(fā)市場進(jìn)一些外地菜,這樣上柜的蔬菜品種才夠全面,才能滿足消費(fèi)者多樣化的要求。


  小貼士


  安徽百大合家福連鎖超市股份有限公司是合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司旗下的綜合連鎖超市企業(yè),自2000年6月成立以來,依托百大集團(tuán)的品牌、人才、信譽(yù)和資金優(yōu)勢,在省內(nèi)合肥、蚌埠、亳州、淮南、銅陵、黃山等地開設(shè)大型綜合超市、社區(qū)超市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民店135家,經(jīng)營面積超過15萬平方米,其中合肥地區(qū)門店53家,年銷售超過20億元,是安徽省內(nèi)規(guī)模最大的本土大型綜合性連鎖超市企業(yè)。2010年合家福公司銷售名列中國快速消費(fèi)品連鎖百強(qiáng)第49位。

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