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90后開玩具網(wǎng)店 創(chuàng)業(yè)自主品牌

2011/5/23 16:09:00 來源: 評論(0)194

玩具店 創(chuàng)業(yè) 品牌

  90后是如今媒體、社會公眾頻繁關注的一個群體,他們相當獨特,以至無法用簡單的詞匯全面而生動地描述他們,于是人們試圖用各種標簽來解讀他們的特點,“早熟”、“非主流”、“消極”、“信仰缺失”、“責任心缺乏”……多數(shù)是負面的信息,于是90后也被更多認為是“比垮掉更垮掉”的一代。但從20歲的小鋒身上,我們可以看到90后的一些被負面標簽掩蓋掉的特質:聰明、獨立、勇敢、自信、充滿創(chuàng)意。


  大多數(shù)同齡人還在校園內(nèi)讀書的時候,小鋒在經(jīng)營創(chuàng)業(yè)者。


  達人檔案


  姓名:小鋒


  性別:男


  威水史:18歲輟學開網(wǎng)店,最高一個月賺數(shù)十萬,目前組建公司創(chuàng)立自有品牌,目標十年內(nèi)上市。


  18歲輟學開網(wǎng)店


  和其他很多90后一樣,小鋒對新鮮事物有著相當?shù)暮闷妫援?a >網(wǎng)購逐漸為大家所知的時候,他就在網(wǎng)上注冊了賬戶,動起了開網(wǎng)店的念頭,但是因為開網(wǎng)店實名制注冊要求年滿18周歲,當時還只有15歲的小鋒只能買不能賣,但他始終沒有放棄開店的念頭,在網(wǎng)上購物的同時,也留多幾個心眼,學習別的賣家是怎么做生意的。直到2008年,一滿18周歲小鋒就開起了屬于自己的網(wǎng)店。


  小鋒最開始賣一些個人的閑置物品,雖然只是個高中生,但他平時喜歡看一些企業(yè)管理的書,知道圣誕節(jié)是個好的市場機會,剛好通過家人認識了附近的一家玩具廠,于是開始經(jīng)營毛絨玩具。小鋒采用賣出一個再向工廠訂貨的方法,不需要成本,也沒有庫存,所需要的只是時間和人力成本而已。那段時間,小鋒白天念書,晚上守店,勤于摸索,加上當時網(wǎng)上做毛絨玩具的商家還比較少,與工廠直接聯(lián)系也讓小鋒的商品更有價格優(yōu)勢,很快就賺到了第一桶金。


  從網(wǎng)店看到的巨大商機,讓小鋒在面臨高考的關鍵時刻,下定決心放棄學業(yè),全職投入網(wǎng)店的經(jīng)營,他相信通過其他途徑有效獲取知識的方式更適合自己。讓小鋒感到幸運的是,家人并沒有阻止他,他到現(xiàn)在都還記得媽媽對他說過的話:你是一個男人,路是你自己選擇的,那責任也是你自己負。


  經(jīng)營網(wǎng)店的日子是比較辛苦的,上產(chǎn)品,弄描述,做客服,處理訂單,發(fā)貨,整個環(huán)節(jié)所有的事情都要自己一個人完成,有時候也會覺得累,但小鋒從來沒有想過放棄,“總能感覺到一種希望在眼前”,他的努力也得到了回報,第一個月即有三四千元的進賬,生意最好的時候能月入數(shù)十萬。{page_break} 


  成就事業(yè)自創(chuàng)品牌


  小鋒用一年半的時間成為了皇冠賣家,生意越來越好,規(guī)模也越來越大,從一個人的“光桿司令”到組建四五個人的團隊,不僅如此,小鋒看得更為長遠。在他看來,做別人的品牌,自己始終只是個“賣東西的”,混日子而已,算不上一個事業(yè)。立志要成就一番事業(yè)的他,在今年年初創(chuàng)立了自己的品牌“保蒂卡”,拿自己的東西去找工廠代工。


  創(chuàng)立品牌并不是件容易的事情,尋找代工工廠就是一個難題,首先要滿足量的要求,一般小工廠都要求500個起訂的,大一些的工廠甚至要求5000-10000個,小小的網(wǎng)店很難做到這個量,于是起步階段,小鋒僅僅拿熱銷產(chǎn)品下單,其他還是通過批發(fā)進貨,逐漸才轉化到現(xiàn)在全部由工廠代工完成。做自己品牌就要有自己的產(chǎn)品,起步階段小鋒也走過一段“山寨”的路,從國外的網(wǎng)站上找熱門或者特別的公仔樣板,讓工廠照著生產(chǎn),但“山寨”不是長久之計,他通過微博找到了北京的一家設計機構進行合作,令品牌有了統(tǒng)一的風格和產(chǎn)品形象。


  有了自己的品牌,就有了主動權,但這個主動權也并不是好掌握的,小鋒就覺得,品牌說起來簡單,要做好就相當困難了。如今搭建完整的產(chǎn)品線、賦予品牌內(nèi)涵、完善品牌故事,就成了他首當其沖的任務。這段時間他還剛剛完成了商城店的建設,“這就跟從路邊小店搬進大商場一樣,完全是另外一種形式,顧客的需求也有所不同,對我們是新的挑戰(zhàn)”。此外,小鋒還將品牌授權給上海的一家公司,運作與銀行的合作,“銀行信用卡積分商城的毛絨玩具由我們來提供”。


  小鋒的步子越邁越大,他并不滿足于目前的規(guī)模,“當初之所以取‘保蒂卡’,就是英文‘bodyguard’的諧音,不僅是毛絨玩具,還有其他生活日用品,要貼心得好像生活中的保鏢一樣”,他立志要打造一個生活家居產(chǎn)品的品牌,還計劃要走出網(wǎng)絡發(fā)展到線下,小小年紀的他口氣不小,“賺不賺錢對我并不重要,成就一番事業(yè)更重要。我的夢想就是要做成一家上市公司,爭取十年內(nèi)實現(xiàn)這個目標”。


  小鋒的開店經(jīng)驗談:


  善用網(wǎng)絡資源,多與同行交流


  對于不少開網(wǎng)店的中小賣家來說,沒有流量、缺少宣傳是最頭疼的問題。小鋒剛開始經(jīng)營網(wǎng)店時,什么也不懂,“在百度知道發(fā)問題,然后就有人回答”,去論壇發(fā)帖就是從中學到的方法,賺到了不少人氣。除此之外,小鋒還利用論壇、個人博客、微博多方位的宣傳自己的網(wǎng)店。網(wǎng)絡除了幫助小鋒獲取經(jīng)營知識外,還幫他找到了不少生意伙伴,現(xiàn)在合作的設計機構是小鋒通過微博找到的{page_break} 


  小鋒還建議多與人溝通,尤其是與其他賣家交流,每個賣家都有自己成功的地方是可以借鑒的,即便是曾經(jīng)走過彎路的,也可以從中吸取教訓,避免再走彎路,還曾經(jīng)“厚著臉皮去請教那些弄得很好的店鋪,閉門羹也吃了不少”。網(wǎng)商交流的一些活動,他也是一次不落的去參加,網(wǎng)上賣家交流的論壇也是他長期蹲點的地方。


  網(wǎng)上銷售口碑服務是關鍵


  在小鋒看來,自己經(jīng)營網(wǎng)店能走到如今,最大的秘訣就是口碑,除了產(chǎn)品質量之外,服務也是關鍵。如今網(wǎng)上的商家良莠不齊,消費者經(jīng)常會購買到一些假冒偽劣、以次充好的產(chǎn)品,這也讓消費者對網(wǎng)購心存芥蒂。小鋒尤其重視產(chǎn)品質量的問題,此前從工廠拿貨時,就只能靠自己挑選,如今找工廠代工比較好控制產(chǎn)品質量,“我們下訂單時,要求廠家打樣,再多次修正,以保證品質。”


  服務對網(wǎng)店口碑的建立非常重要。小鋒和他的團隊在服務細節(jié)上做了很多功課,他舉了幾個例子,“當遇到問題時,不少商家會讓顧客去找客服,我們要求客服主動去找客戶解決問題”;“我們會要求客服幫消費者查詢快遞,而不是把運輸問題全部推給快遞公司”,小鋒認為只有服務做到位了,才能贏得消費者的心。

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