復(fù)雜多變的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)的供應(yīng)鏈管理帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)采用供應(yīng)鏈管理的新規(guī)則恢復(fù)供應(yīng)鏈運(yùn)作的穩(wěn)定性，并以此優(yōu)化供應(yīng)鏈，應(yīng)對(duì)持續(xù)的需求變化。

　　新十年供應(yīng)鏈管理的新規(guī)則

　　新經(jīng)濟(jì)環(huán)境比前幾年更加多變、復(fù)雜，并存在結(jié)構(gòu)性差異，這種情況在商品與服務(wù)的流動(dòng)方面更加明顯。為探明當(dāng)前不確定的環(huán)境對(duì)全球供應(yīng)鏈的影響深度，我們調(diào)查了全球29個(gè)國(guó)家中664位供應(yīng)鏈管理高管。研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境的復(fù)雜性加劇使這些高管們每天必須應(yīng)對(duì)大量挑戰(zhàn)。

　　
　　優(yōu)化供應(yīng)鏈績(jī)效的新規(guī)則

　　供應(yīng)鏈管理并不僅是協(xié)調(diào)供應(yīng)和需求的關(guān)系，最終，它必須圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)來制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。高管們面臨著供應(yīng)鏈運(yùn)作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的持續(xù)壓力，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的每次交互都代表更有效率、更有成效地開展運(yùn)作的機(jī)遇。

　　有遠(yuǎn)見的企業(yè)投入大量資源優(yōu)化其全球網(wǎng)絡(luò)、存貨定量和整體成本結(jié)構(gòu)與流程。它們用可變成本結(jié)構(gòu)代替固定成本結(jié)構(gòu)，通過合作和外包從企業(yè)外部的靈活性、規(guī)模、技能和專業(yè)知識(shí)中獲益。它們采用模擬模型和試驗(yàn)性向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品以及場(chǎng)景計(jì)劃和建模方法，評(píng)估成本與其他運(yùn)輸因素之間的權(quán)衡關(guān)系。
　　

　　全球市場(chǎng)在未來幾年的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。隨著企業(yè)努力優(yōu)化供應(yīng)鏈，并且應(yīng)對(duì)持續(xù)的需求變化，采用新規(guī)則恢復(fù)供應(yīng)鏈運(yùn)作的穩(wěn)定性至關(guān)重要。遠(yuǎn)見企業(yè)已經(jīng)開始利用新十年的新規(guī)則獲得了收益，您是否準(zhǔn)備好加入它們?