李孟發(fā)是我國(guó)臺(tái)灣臺(tái)東的一個(gè)農(nóng)家子弟，為了圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，毅然放棄百萬(wàn)新臺(tái)幣的年薪，選擇自創(chuàng)品牌“希銳思”，最后走出一條不一樣的路。

　　對(duì)于家境貧寒的李孟發(fā)來(lái)說(shuō)，小時(shí)候最怕寒暑假了，因?yàn)橐坏胶罴?，自己就得到田里幫著大人種菜耕地。當(dāng)同學(xué)們都在玩耍的時(shí)候，自己還得趕著鴨子上山。所以那時(shí)候的李孟發(fā)就暗下決心：以后一定要離開(kāi)鄉(xiāng)下到城市里打拼!

　　到城里打拼

　　李孟發(fā)1996年退伍，進(jìn)入臺(tái)灣臺(tái)新銀行負(fù)責(zé)企業(yè)貸款，因此有機(jī)會(huì)接觸很多公司。當(dāng)時(shí)晚上銀行下班后，他還幫一些公司到處發(fā)廣告，一方面增加收入，一方面也熟悉企業(yè)的生存之道。

　　一年不到，他的貸款業(yè)績(jī)沖上全銀行前幾名，但當(dāng)時(shí)只有高中學(xué)歷的李孟發(fā)，知道自己要得到升遷的機(jī)會(huì)，學(xué)歷必不可少。后來(lái)他自動(dòng)請(qǐng)調(diào)到法務(wù)催收部門(mén)，利用假日上課，兩年多后，他又當(dāng)選全行房貸催收第一名。

　　這段在李孟發(fā)累積了不少的創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)，也學(xué)會(huì)了風(fēng)險(xiǎn)管理等，也知道如何收集信息、查詢資料。

　　離開(kāi)臺(tái)新銀行，李孟發(fā)加入前銀行主管所開(kāi)設(shè)的AMC(不良資產(chǎn)處理公司)，當(dāng)上事業(yè)處主管，年薪150萬(wàn)元新臺(tái)幣。一年多后，他與一群朋友共同創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)AMC，但因?yàn)槔砟畈缓希瑑H一年多即退出經(jīng)營(yíng)。

　　赴日取經(jīng) 觸發(fā)靈感

　　之后他加入雷曼兄弟旗下的AMC公司，當(dāng)時(shí)他29歲不到，?？飘厴I(yè)，月薪已有6位數(shù)字，后來(lái)這家AMC公司被臺(tái)灣金聯(lián)所并，而他在臺(tái)灣金聯(lián)一待又是五年多，這段期間，他拿到大學(xué)、研究所學(xué)歷，增加他創(chuàng)業(yè)的實(shí)力。

　　李孟發(fā)說(shuō)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)的想法一直回蕩在他腦中;2009年3月，李孟發(fā)才下定決心創(chuàng)立“希銳思”公司。由于先前去日本考察時(shí)，看到光是一個(gè)小小的卡通人物，就可以發(fā)展出各式周邊商品，回臺(tái)灣之后，他就決定要做自己最有興趣的創(chuàng)意生活服務(wù)及品牌經(jīng)營(yíng)，也因此有了“希銳思”的誕生。

　　為創(chuàng)品牌 敷遍所有面膜

　　李孟發(fā)決定自創(chuàng)一個(gè)面膜。為了研發(fā)屬于自己公司的品牌，李孟發(fā)幾乎將臺(tái)灣市場(chǎng)上所有的面膜在自己的臉上敷了一遍。如今，談起面膜，李孟發(fā)瑯瑯上口，他說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，僅在我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，一年便可以賣(mài)出8000萬(wàn)片，產(chǎn)值40億元新臺(tái)幣。

　　為了確立自己的消費(fèi)群體，他把面膜的消費(fèi)對(duì)象鎖定在臺(tái)灣地區(qū)的各大專院校的學(xué)生上。他將自己公司的面膜擺進(jìn)大專院校中，這些面膜往往比專柜賣(mài)的面膜便宜將近一半。

　　李孟發(fā)接著在幾個(gè)大學(xué)辦試用會(huì)，平均每次活動(dòng)來(lái)的學(xué)生都超過(guò)百位，學(xué)生還會(huì)將試用心得在無(wú)名小站發(fā)表。由于學(xué)生傳播能力強(qiáng)，正面評(píng)價(jià)多，現(xiàn)在光是透過(guò)搜尋引擎尋找“希銳思”面膜，就有數(shù)百筆之多，算是初步打開(kāi)了知名度。

　　綠色大象闖出名號(hào) 廢鐵變地標(biāo)

　　李孟發(fā)雖然很有創(chuàng)意，但真正讓“希銳思”知名度大增的卻是“綠島大象”，這個(gè)原本被廢棄的溜滑梯，圖像經(jīng)包裝后和希銳思結(jié)合，讓希銳思躍上“臺(tái)北世界貿(mào)易中心”會(huì)場(chǎng)的時(shí)尚設(shè)計(jì)區(qū)。

　　希銳思2009年剛成立時(shí)，李孟發(fā)常常一個(gè)人上網(wǎng)找點(diǎn)子。某天正巧看到臺(tái)灣臺(tái)東縣政府e拍網(wǎng)，要用80元新臺(tái)幣標(biāo)售一個(gè)擁有23年歷史，卻年久失修的大象溜滑梯，李孟發(fā)就用100元新臺(tái)幣標(biāo)下這只全綠島唯一的大象溜滑梯，希望能保留無(wú)數(shù)綠島人共同記憶的“歷史大象”，并且為大象做一些事情。

　　標(biāo)下綠島大象后，李孟發(fā)用AMC(不良資產(chǎn)處理公司)的觀念，向政府單位提出綠島大象活化計(jì)畫(huà)，沒(méi)想到竟獲得經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處臺(tái)灣創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心執(zhí)行的“物色文創(chuàng)領(lǐng)頭羊”計(jì)劃輔導(dǎo)，甚至與多所學(xué)校合作，將廢棄的大象溜滑梯，經(jīng)由當(dāng)?shù)貙W(xué)童彩繪后，化身為戶外開(kāi)放藝術(shù)品，并且全程拍攝記錄整個(gè)綠島大象活化過(guò)程，獲得廣大回響。

　　李孟發(fā)驕傲地說(shuō)：“‘綠島大象’已經(jīng)從一個(gè)破舊的廢棄溜滑梯，轉(zhuǎn)變成綠島的特色開(kāi)放藝術(shù)及文化資產(chǎn)，成為孩童們所寄托的天真無(wú)邪創(chuàng)意的‘夢(mèng)想大象’，甚至是綠島觀光的新地標(biāo)與景點(diǎn)，這是當(dāng)初所意想不到的，也一炮打響‘希銳思’的知名度。”

　　李孟發(fā)表示，沒(méi)想到當(dāng)初只是因?yàn)殛P(guān)懷故鄉(xiāng)的心而投下的100元新臺(tái)幣，后來(lái)竟然引發(fā)來(lái)一連串的無(wú)形效益，恐怕不是用金錢(qián)能夠衡量的，這一切對(duì)“希銳思”的企業(yè)形象更是加分不少。

　　須有工作經(jīng)驗(yàn) 清楚經(jīng)營(yíng)模式

　　雖然“希銳思”成立不到一年，但擁有的知名度卻是其他新創(chuàng)業(yè)公司難以比擬的，除了幾分運(yùn)氣外，李孟發(fā)善于結(jié)合各項(xiàng)資源及積極的態(tài)度，也是希銳思營(yíng)運(yùn)能漸入佳境的原因。

　　李孟發(fā)去年初剛成立時(shí)，曾經(jīng)與別的文化創(chuàng)意公司合作，共同參與政府標(biāo)案，雖然最終沒(méi)有成功，但李孟發(fā)說(shuō)，這次經(jīng)驗(yàn)讓他知道公關(guān)部門(mén)如何運(yùn)作，也知道要參與政府標(biāo)案有哪些要特別注意的地方，這些都是無(wú)形的收獲。

　　李孟發(fā)也給想創(chuàng)業(yè)的人一些建議。他說(shuō)：“根據(jù)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)后3至8個(gè)月是每一家公司關(guān)門(mén)的最大風(fēng)險(xiǎn)期，其中八成都是因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題而倒閉。”所以他建議后進(jìn)者最好要有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，并且了解自己的經(jīng)營(yíng)模式是不是夠清楚，還要有完善的財(cái)務(wù)規(guī)劃，如果創(chuàng)業(yè)后力不足，要設(shè)止損點(diǎn)，只要以務(wù)實(shí)的態(tài)度去面對(duì)，把個(gè)人的基本功練好，沒(méi)有什么是不可能的。