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戶外行業(yè)什么時候打價格戰(zhàn)合適呢?

2016/8/28 20:44:00 來源: 評論(0)64

三夫戶外市場產(chǎn)品

  戶外活動價格戰(zhàn),你為什么不能跟?

  三夫戶外專賣店

  價格戰(zhàn)的本質(zhì)就是當(dāng)某一種商品的市場過飽和的時候,通過低價策略阻止新的商家進(jìn)入并且使得實力不濟(jì)的商家退出來達(dá)到一種新的平衡。但,戶外活動行業(yè)門檻過低,魚龍混雜,產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化,重體驗過程。所以,想通過打低價格來持續(xù)競爭,基本上很難。

  但是,還是有很多俱樂部前赴后繼的跟進(jìn)去殺價格,這是為何呢?

  為什么會打價格戰(zhàn)?

  1.活動同質(zhì)化

  行業(yè)內(nèi)路線抄襲嚴(yán)重,同質(zhì)化路線過多,沒有 "新" "奇" "特" 的產(chǎn)品,也不在產(chǎn)品的服務(wù)和品質(zhì)上下功夫,懶得動腦子,只選擇最簡單的經(jīng)營方式。拼到最后就是打價格戰(zhàn),形成一個惡性競爭。

  2.新人不斷進(jìn)入

  第二個原因就是,大量領(lǐng)隊自己單干,為了積累種子客戶,降價促銷。

  以上就是俱樂部做出降價或者打價格戰(zhàn)的兩個主要原因。

  但是結(jié)果往往事與愿違,我們可以看看各地區(qū)市場,那些主動打價格戰(zhàn)的基本上都是小俱樂部,招不到人,只好用降價這個方法來吸引客戶,有沒有效果呢?

  效果肯定是有一點的,但是這種效果是很難持續(xù)的,原因有以下幾種:

  1、戶外活動參與者黏性較高,一般用戶對戶外俱樂部建立起信任后很難轉(zhuǎn)移。

  2、真正為了便宜價格的客戶忠誠度很低,誰的價格低就跟誰的活動。

  3、俱樂部沒有足夠的利潤,很難在保障及服務(wù)品質(zhì)上有提高空間。

  4、降低價格其實是告訴客戶你的服務(wù)和品質(zhì)不高,反而給了競爭對手機會。

  基本上降價的初期還能有一些客戶的增長,但是越到后來客戶越少,基本上只能靠拼車生存了。

  所以,價格戰(zhàn)是個大坑,千萬不要往里跳。

  大的俱樂部可以通過一年的活動量保證用車,用房,人力等成本都比小俱樂部低,所以中小俱樂部在單線路毛利上本來就不大,更不要盲目的打價格戰(zhàn)。

  最正確的做法是不斷打磨自己的產(chǎn)品,提升自己的服務(wù),要讓自己的俱樂部有品牌效應(yīng),并建立良好的運營體系。這樣我們的產(chǎn)品不但不用打價格戰(zhàn),還有了更大的溢價空間。

  還有就是不要把目標(biāo)鎖定在存量市場,多去看看增量市場,用降下來收不到的那些錢投到市場推廣和運營中去,不但能擴(kuò)大市場份額,還能保證活動價格和品質(zhì)。

  戶外活動市場每年30%左右的增長率,如果你的俱樂部年營收沒有30%的增長,那只能說快被行業(yè)淘汰掉了,更要從經(jīng)營和管理上找問題了。

  但也不是不打價格戰(zhàn),什么時候打呢?

  1.打造爆款產(chǎn)品時

  這時的價格戰(zhàn)不是打給競爭對手的,而是打給客戶的。所謂爆款產(chǎn)品,最主要的目的不是為了利潤,而是為了引流或者塑造品牌。反倒是要提供更好的服務(wù)和價值,再用低價格推廣,很容易快速打造出一個爆款產(chǎn)品。

  之前童子軍戶外網(wǎng)在暑期前為了快速擴(kuò)大客戶數(shù)量,做了79元的水泉溝徒步活動,直接用補給車把物資拉到中午營地,徒步中穿插各種活動和垂釣等環(huán)節(jié),結(jié)束后所有家長都感覺非常值得,回來后大量推介,6月份一個月時間就積累出三個微信群的客戶,為暑期夏令營等活動提前做好了預(yù)熱。

  2.搶占核心線路時

  每個地區(qū)都有核心的戶外路線,如果占有這些路線會給俱樂部帶來品牌價值的提升,那還是值得殺進(jìn)去的。

  大寺這條路線被稱為秦嶺的香格里拉,基本上陜西的戶外俱樂部每年都要做1-2期。由于2日2夜路線,中間沒有賓館客棧,僅有的幾戶農(nóng)家都是沒有接待能力的土坯房,必須背帳篷睡袋,所以門檻較高,對一些新人來講有些難度?;顒邮召M都在每人300元左右。

  2011年的時候,冰巖采購了一批露營裝備,雇了當(dāng)?shù)氐耐侠瓩C把物資運到大寺里一戶農(nóng)家。這樣隊員可以輕裝出行,車輛能多拉隊員,時間也縮短到2天1夜,用車成本大大降低。

  同時,我們打出廣告:“周周大寺,一人也成行”,并把價格定在破天荒的180元,這下所有俱樂部都跟不了了。隨后的兩年,冰巖借著大寺這條路線的名氣幾乎能做到除了冬季周周發(fā)團(tuán),為冰巖帶來了大量的新客戶。

  對于一個剛進(jìn)入行業(yè)的新人,想通過價格戰(zhàn)切入這個市場,在戶外活動行業(yè)這個重體驗重服務(wù)的行業(yè)里是走不通的,消費者參加活動追求三個東西——品質(zhì)、服務(wù)、體驗。

責(zé)任編輯:姚婷
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